“以官治官”不止“求见领导”不绝

　　1月23日，两则有关“市委书记”的新闻成为网络转载的热点。一是据《人民日报》报道，乌鲁木齐市委书记栗智日前说，轻率地视百姓为“刁民”，就不可能化解矛盾，赢得民心，确保社会长治久安；二是据《南方都市报》报道，广州一男子在街头两次举刀欲自残，声称要见市委书记。

　　先从第二则新闻说起。这名男子说，去年，他在打工的饺子馆里被老板的儿子打伤了手脚，现在，老板将他赶到了大街上，不给吃、不给住。他说，自己找过公安部门，但一直没有结果，这才决定作出此举。事情很简单———这名男子发现自己走不通正常的维权道路，于是希望通过“以官治官”的途径解决问题。可是，“官”不是想见就能见的，所以他要制造点轰动效应。

　　“以官治官”的路子通不通？看看第一则新闻就明白了。乌鲁木齐市委书记栗智说，到任1个月，他发了3件表扬通报：一件是华凌管道破裂，当时报需停暖36小时，该市领导终止会议来到现场，请当事部门提出加速解决的几种方案，结果仅11个小时就恢复了供暖；第二件是解决天山区、达坂城区农民上访，这件事拖了40年了，栗智请市长责成两城区5天之内解决，之后，这两个区用半天时间就解决了；第三件是封来信，是个办理户口迁移的问题，这件事拖了很长时间，栗智看了信后，批给政法委，用了3天，事情解决了。

　　3件事中，“现场办公”“责成处理”“批示办理”，正好是领导督促下级办事的3种常见手段。从效果来看，简直到了“神速”的地步。在这种“领导出手，无往不利”的现象之下，走不通正常的维权道路的那名男子，想方设法“求见领导”自然就不奇怪了。形成惯性之后，“求见领导”的人就会越来越多，“以官治官”就会没完没了。从这个角度来说，我对栗智“发了3件表扬通报”非常不以为然———“快速”的就表扬，那“慢速”的是否被批评甚至追究责任了呢？不把“慢速”的原因揪出来，难道让人寄望于每次都有劳你出面处理吗？领导每处理一件事情，都应该问一问：下级为什么处理不了这件事情？下级是麻木不想做，或是遇阻无力做，甚至是因猫腻而不做？领导通过制度解决了下级的这些问题，才是百姓的福音。

　　（李知雅 广西 职员）

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