新疆军区某药材综合仓库,担负着军区数百个单位80%以上的药材保障任务。如何实现保障有力?仓库主任李宗振坦言:全心全意为官兵生命健康服务。
“每一次紧急调药,都是一场与死神争抢时间的特殊战斗。
那年国庆节,一名边防战士巡逻途中被毒蛇咬伤昏迷不醒。凌晨3点,何亚宁接到告急电话:急需腹蛇血清药!她立即与驻地各药材公司联系,但都没有这种药品,随即她又往全国各地打电话。经过一夜一天的联系,终于在广州某研究所找到腹蛇血清。当直升机载着这名战士从边防抵达乌鲁木齐总医院时,何亚宁也从广州来的飞机上接过调运药品直接送到急救室。医生说:“如果再晚半小时,战士的生命就保不住了。”
“时间就是生命。”这是仓库官兵提高服务保障质量的动力。基层部队医疗单位没有储存特殊急救药品的设备与技术,他们广泛收集信息,建起上联总部、全国各大药材公司,下通全疆各部队医院、卫生队的信息网络,保证急救药品能在最短时间内送达。
仓库的服务保障单位高度分散,需求各不相同,给服务保障带来许多难题。仓库官兵说,小小药片关系着官兵生命健康和部队战斗力,把基层官兵当成自己的亲人,就能赢得基层官兵满意。
为满足边防一线官兵的用药需求,仓库领导兵分多路,上雪山、穿戈壁,深入边防调查了解,倾听基层官兵的意见和建议。在边防连队药品供应标准之外,他们每年拿出数十万元,精心选购20多种边防官兵所需的新特药,免费直接发送到边防每个连队和哨卡,并在每个邮包上给边防官兵附上一封真诚的慰问信。
去年,军区对部队药材供应全面实施集中招标、集中采购、主渠道供应,仓库官兵担负全区部队药材储备与发放任务,工作量比过去增加了近4倍,可保障效率并没降低,反而有了新的提高。
为适应分散保障的需要,仓库针对不同的服务保障对象,探索保障力新增长点。他们拓宽服务领域,与民航、铁路、地方物流公司等建立联系,利用现代流通方式提升保障能力,变过去一年两次集中发货为随需发、随时发,变部队医院来人采购为电话、网上采购,采取集中下送、零担托运、邮政和民航快递等多种形式,打造立体高效“保障链”。如今网络直通边关,边防官兵足不出营,发一个需求信息,所需药品就可以快速送达千里之遥的雪山哨卡。
与此同时,为防止收发药品出现差错,他们还建立了局域网,探索药品收发信息化管理模式,实现药品需求计划网上编报、审批和下达,形成了科学规范的业务管理平台,使仓库服务保障效率大幅度提升。
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