全球年终奖发放大揭秘-

　　每到年末，全世界的老板们都在想一件事：今年的年终奖该怎么发？如果说年终奖是企业老板对员工的一种“自愿行为”，恐怕没有几个老板会同意。不知从何时开始，年终奖成了不成文的企业规定。于是，如何让年终奖发者痛快，收者愉快，便成了一个全球问题。

　　据报道，美、日企业的年终奖发放，从数量到方式上都和中国老板们不同。中国变味的年终奖

　　小张就职于一家医疗器械公司，在“尾牙”前拿到了2006年的年终奖。“8000元，挺厚的一叠，装在信封里给我时，我一点也不高兴。”小张对记者抱怨，“我私下打听，一位同事发了一万二，他的业绩还不如我”。

　　在中国，不知道从什么时候开始，年终奖制度开始变异：奖金变成员工了解“企业对自己的评价”甚至“挺过最后几个月”的理由；年终也变成老板的苦恼，巨大的成本带来的常是员工一肚子怨气，甚至成为员工最终倒向自己竞争对手的理由。

　　当然，在中国，还有另一类年终奖。“所有的人都按行政级别发钱，年终奖发得也差不多，所以根本没什么激励作用。”在一家事业单位就职的小何说。日本公务员也有年终奖

　　日本的公务员也有年终奖，普通行政职务的国家公务员奖金平均68.3万日元（约4.8万元人民币），地方公务员65.2万日元（约4.6万元人民币）。年终奖最高的是首相安倍晋三和最高法院院长岛田仁郎，他们大约获得了582万日元（约41万元人民币）的奖金。年终奖=6个月薪水

　　12月中旬是日本各公司发双薪加上年终奖的时候，日本很多企业都是多发6个月薪水当年终奖，甚至更多。因为员工在企业中工作时间比较长，形成了深厚的人际关系网络，想要把住员工的嘴并不容易，所以大部分企业就干脆实行透明化发放。当然，一般来说数额差距也不会太大。太太们也有份儿

　　日本的年终奖颇有创新。在日本很多企业，除每6个月发半年奖、年终奖外，每年4月还会再发一次奖金，但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业认为，太太奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。美国年终奖并非人人有

　　如果说在日本年终奖还是一个普惠制度的话，在美国则并不是每个公司都有年终奖，也不是每位员工都有年终奖。年终奖一般发给中层以上员工，比如说霍尼韦尔公司，中层年终奖的数额为年薪的5%到10%，高层在50%甚至更高。此外，高层还有期权等其他红利发放，规模较大，可能远远超过年薪。华尔街奖金创纪录

　　华尔街的年终奖是美国经济的风向标。华尔街律师一般第一年能拿到10万美元以上薪金，并获得2万美元的年终奖，以后逐年递增。投行薪金6-7万美元一年，年终分红可到7万美元左右。今年华尔街的奖金十分惊人。高盛集团宣布，他们今年支付员工的工资、奖金和福利创下164亿美元的历史最高记录，比2005年上涨大约40％左右。只是一种管理工具

　　当然也不是所有银行都如此，汇丰银行华尔街分部的员工可能最近就有跳槽的冲动，这家银行在年终有裁员的打算。为企业提供猎头服务的罗伯特·沃尔特招聘公司总经理安德鲁·钱塞勒说，在这时候裁员有助于遏制员工对年终奖不断膨胀的希望。从这点可以看出，美国老板更倾向把年终奖当成一种管理工具。

　　不过，一如美国人对工作的认真和幽默以及自信的态度，美国人虽然对年终奖很重视，但并不像日本人那样将其当做老板对自己信任与否的表现。对于美国人来说，如果今年奖金拿得少，通常的想法是：等着吧，明年好好干，我也能拿到高额奖金。比利时年底分红税率特高

　　比利时的蓝领雇员没有年底分红，白领的年底分红分为两部分：集体分红和个人分红。集体分红部分每位职员都有，为5等，根据各部门的业绩来定。个人分红根据个人业绩评定，分8等。两项综合之后，每个人拿到的分红从低到高分为A、B、C、D、E、F六个等次。比利时对于年底分红的征税税率远高于个人所得税，甚至高达55%。法国年工资总额的8

　　%法国并没有规定必须给公务员发年终奖金，绝大部分公务员的年终奖金相当于年工资总额的8%。领取最低“社会融入津贴”(政府给低收入者的一种补助金)的人，每年年底也可得到一笔过节费，数额从150欧元至500欧元不等。英国各行差别相当大

　　英国公司分发年终奖金首先是行业差别。以伦敦商学院2004年毕业的工商管理硕士(MBA)为例，在咨询、金融、产业界工作的毕业生，2004年得到的平均年终奖分别约为1.1万英镑、2.6万英镑和9000英镑。

　　其次是地域差别。伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。统计显示，在伦敦地区工作的伦敦商学院MBA毕业生2004年的年终奖金平均为2.13万英镑，伦敦以外地区则为8300英镑。另外，英国公司对在不同地区工作的员工实行不同的奖金制度。

　　最后是职位差别。管理人员的年终奖金高于非管理人员。在英国，高级经理人员一般能拿到相当于底薪20%左右的年终奖金，而从事文秘或体力劳动的员工只能拿到6%左右。

　　本报综合