农业合作组织面临资金瓶颈

　　苏南某市的一个乡镇，原先有很多农民种蔬菜，但多是个体经营，由于蔬菜价格波动很大，收入高时，每亩地能获利润2000元左右，低的时候只有几百元。自从一位村支书挑头成立合作组织后，不仅统一了品牌和包装、统一闯市场，还因为进行初级加工——净菜真空包装，产品进入上海、南京、苏州、无锡的很多超市，近1万亩蔬菜亩均纯利润达6000元，200多户农民的收入因此翻了两番多。

　　“合作组织对农民增收的作用非常明显。”这位带头组织蔬菜合作社的村党支部书记说，“但在发展合作组织过程中，存在着资金短缺问题。”他举例说，蔬菜合作社利润空间高的是净菜真空包装这一块，但这块的厂房、机械等投入比较大。现有的设施都是农民入股的，每家每户出几千元，企业产生的利润年终按股分红，还吸纳了50多名妇女进企业上班，农民得到很大实惠，因此我们很想扩大初加工规模。但由于合作社的农民资金实力有限，我们就向金融机构贷款。合作社是有法人资格的，而且我们贷款，政府设有财政担保基金。但即使如此，我们最多只能贷到10万元。老实说，10万元是做不了多少事情的，所以也就没贷。现在企业的规模因此一直停留在原来的水平上。

　　记者采访的另一家茶叶合作社也遇到类似问题。“去年，因为合作社向参社农民收购鲜茶叶时需要的资金量很大，我们通过财政担保向金融机构贷了5万元，这已经是最高额度了。贷款期限是半年。”这家合作社的负责人说，“没想到才4个月的时候，信贷员就来问何时还贷了，我们感到有种说不出的滋味，没到期就把贷款还了。今年不打算再贷了，因为说真的，5万元也派不了多大用场。”

　　不久前，记者随省委农工办主任吴洪彪在一个规模很大的蘑菇栽培基地调研时，一位农民说，他在向金融机构申请小额贷款时被告知，贷款期限一般不能超过一年。“如果贷款期限能放长到3年就好了。这样对我们扩大再生产的支持就更大了。”这位农民说，“其实，我们这个蘑菇生产基地的几百户农民，因为成立了合作组织，销路不愁了，都有扩大生产规模的欲望，就是因为资金和贷款期限这些瓶颈约束了我们。”

　　对这位农民的发言，吴洪彪深有感触。他说，其实，农民很讲信用，“我了解到，荷兰有个农民银行，面向千家万户的农民提供金融服务，多年下来，贷款的回收率始终达到99.8%左右，这种回收率是多少商业银行梦寐以求的啊。这几年下来，我们发现，我省的农民贷款还款率也非常高，我们深切地感受到，农民确实是最守信用的！”本报记者朱新法