尚志公园主任田立群：干工程就要树标杆

　　吴昌林 本报记者 姜雪松

　　“干一项工程，就要树一座标杆。”投身绿化事业27年的哈尔滨市尚志公园主任兼支部书记田立群的话掷地有声。

　　舍得一身脏累，播种万顷绿阴。在哈尔滨市的园林绿化建设中，哪里的工期紧、任务重，哪里就会出现田立群的身影。

　　专啃“硬骨头”绿化工程

　　田立群干活不要命，这是同事对田立群的评价。

　　45岁的田立群历任香坊区市政局园林科科员，绿化工程队副队长、队长，尚志公园管理处主任。2000年，全市实施大规模城市环境综合整治，中山路、菜艺街、泰山路等11条重点街路的绿化任务要求在两个月内完成，不仅工程量之大在该区历史上前所未有，而且时间紧、资金短缺。面对压力，区领导找到田立群。田立群二话没说就带人赶到现场，每天吃住在施工现场，甚至从家里拿来3万元钱垫付了工程款。人手不够，他把自己的家人“组织”到施工现场、投入“战斗”。45天后，11条街路的绿化工程全面竣工，共计植树一万余株，播草两万余平方米，工程顺利地通过了验收。

　　27年植树20万株

　　田立群在主持绿化建设中，对选苗挖坑、栽植和抚育管理等方面都严格遵守操作规程，决不能有一丝含糊，坚持亲自到苗源地选苗，每一棵树把关，带土栽植，确保树木的成活率。2006年，在珠江路景观大道的建设中，他亲自到拜泉、五常等林场选择苗木，6000余株树木成活率达99％。有人为田立群计算过，在27年的园林绿化生涯中，田立群栽植的树木接近20万株。

　　精心打造尚志公园

　　2002年，田立群调任尚志公园主任。当时的尚志公园欠外债126万元，而开敞式改造后的公园几乎没有什么“造血”能力，临时工人开支、日常维护等各项费用已无法维持。面对这种困境，田立群发挥老本行的优势，组织绿化队伍对外承揽施工任务，每年创收达到三四十万元。到2005年，不仅还清了外债，还有了可以用于公园建设的剩余资金。从2003年开始，尚志公园连续四年荣获最佳公园的称号。在此基础上，田立群提出了在尚志公园举办菊花展览的创意，先后成功举办了三届黑龙江菊花展，成为东北地区规模最大、品种最全、数量最多、品位最高的菊花博览盛会。借鉴菊花展的成功经验，田立群又以尚志公园为平台恢复了有着悠久历史的“香坊彩灯”。如今，尚志公园“彩灯大世界”已成为哈尔滨国际冰雪节的四大主景区之一。