西昌发射中心01指挥员:下点火口令的多面手(图)

　　中新网西昌5月25日电 题：西昌卫星发射中心01指挥员李本琪：航天发射“多面手”

　　作者 胡建兵 徐贞宇

　　在西昌卫星发射中心，活跃着一批担负组织指挥、质量把关的年轻科技工作者。5月下旬，中国又一颗广播通信卫星发射前夕，记者走进西昌航天城，接触、认识了他们当中的一位——发射场“01”指挥员李本琪。

　　高高的个子，清瘦的脸庞，金边眼镜背后是充满睿智的双眼……让人难以置信的是，眼前这位“秀才”式的年轻人，竟是发射场上举足轻重的人物：火箭测试发射的整个过程由他组织，发射场上数千名航天专家和科技人员由他指挥，火箭“点火”命令由他下达。这对年仅37岁的李本琪来说，肩上的担子着实不轻。

　　7年中，组织指挥发射5种型号的长征运载火箭。

　　李本琪说：我喜欢“01”这个富于挑战性的岗位。

　　常有人问李本琪，“01”指挥员跟播音员有啥两样，不都是按照准备好的稿子“走程序”吗？李本琪这样回答：“卫星发射如同一场战斗，‘01’指挥员就是前敌指挥员，必须敢于负责，果断决策。”

　　这是李本琪担任“01”指挥员的“处女作”——

　　科技人员在测试中发现，“长征三号”火箭的关键设备——平台出现异常摆动，直接危及火箭飞行安全。由于征兆信息不足，尽管大家增加了大量监测和记录手段，但故障均未再次出现，更谈不上查找原因。此时此刻，李本琪有两种选择：推迟发射，将设备送回研制部门返修，自己不会承担任何责任和风险；主动牵头分析查找问题，一旦失误后果不堪设想。

　　没有过多的犹豫，李本琪断然决定：有意识恶化加电条件，继续测试。经过夜以继日的连续加班，故障终于复现，测试人员获得了大量的故障信息，终于找出了故障原因。此次任务中，李本琪还先后组织排除了控制系统某计算机遥测数字量异常故障、三级动力系统电动气活门漏气等故障，为任务圆满成功打下了坚实基础。

　　“5、4、3、2、1……”“点火！”“起飞！”随着李本琪那清脆的口令声响起，“长征三号”火箭喷出桔红色火焰，拔地而起，怒刺苍穹。李本琪完成了担任“01”指挥员的第一次精彩亮相。

　　2003年12月，李本琪再次出征，担任“长征二号C”火箭“01”指挥员，成功将中国与欧空局合作研发的“探测一号”卫星送入太空。此次发射成功，使西昌卫星发射中心能够发射的运载火箭增加到5种，并能将重量从数十公斤至数吨不等的卫星送入太空，极大地拓展了中国在国际航天商务市场的竞争能力。

　　此后，李本琪一发不可收拾，先后担任“长征三号甲”、“长征三号乙”等几种型号火箭的“01”指挥员。这当中，既发生过暴风骤雨导致发射延迟的险情，也遇到过关键时刻火箭仪器故障频发的危机，但均被他见招拆招、一一化解。李本琪本人也作为胜任指挥5种不同型号火箭的“01”指挥员，当之无愧地成为中心头号“多面手”。

　　每一次发射，对李本琪来说都是一次战火的洗礼，一场智慧与意志的考验。

　　今年4月14日凌晨，发射场区大雨滂沱，长征三号甲运载火箭托举着中国“北斗”导航卫星矗立在发射台上，等待着一飞冲天的辉煌时刻。进入负4分钟程序，测试人员报告：一个为火箭三级供气的连接器没有按规定脱落。这一连接器如果不能在3分钟内脱落，火箭点火升空时必然被其拉扯住，火箭、卫星乃至整个发射场都可能不保。此时此刻，百余号人的远控大厅鸦雀无声，所有领导、专家和参试人员的目光全部集中到李本琪身上。李本琪临危不乱，1分钟内连续下达7道口令，相关岗位人员心领神会、默契配合。终于，1分钟后，故障排除，火箭顺利升空。

　　10次担任“01”指挥员，10次成功将火箭送入太空。

　　李本琪说：在通住成功的道路上，我从未走过捷径。

　　15年前，毕业于西南交通大学的李本琪满怀献身中国航天的理想，来到西昌卫星发射中心。在这片当年红军长征踏过的热土上，他开始了自己新的长征。短短两年，他翻阅了历次发射试验任务资料，虚心向单位老同志学习，与同事一道跑图纸、钻技术，废寝忘食地参加产品测试与故障排除，全面掌握了火箭测试发射相关知识。随后，他担任了发射控制台操作手，开始独立执行发射任务。

　　至今，他仍然清晰地记得1994年自己第一次参加发射任务的经历。虽然今天，他的镇定与机智常常赢得赞誉，但当时却是手脚发抖，汗如雨下。“发射完才发现衬衣都湿透了，”他笑着说。

　　从汗水中起步，在磨练中成长。10多年来，他从火箭研制初期开始，坚持学习火箭结构原理，研究测试发射的各个分系统，发射场区的每台设备、每个系统，他都了然与胸。

　　中国是世界上第三个在火箭上使用低温燃料发动机的国家，西昌卫星发射中心发射的“长征三号”、“长征三号甲”系列火箭，全部采用液氢液氧作为三级推进剂。这种燃料低温高能、推力巨大，同时易燃易爆、危险性强，任何一丝意外都可能导致星箭俱毁。因此，发射安全成为李本琪工作的重中之重。

　　同样是在一次发射任务中，火箭三级发动机在做气密性检查时，涡轮废气排气口出现少量丝质多余物。按照测试程序，清除该多余物即可放行。然而，李本琪却想得更多：丝质多余物虽小，但哪怕是一根毛发，也可能给星箭带来灭顶之灾！多余物是怎么进去的?其他部位还有没有类似多余物？在他提议下，工作人员找来测试内窥镜，硬是把整个火箭的所有活门和发动机管路全部检查一遍，确信没有任何问题后，他才在放行通知书上签字。

　　小小按钮连着航天事业，颗颗螺钉维系民族尊严。李本琪10次担任“01”指挥员，组织参试人员排除故障、消除薄弱环节300多处，最终赢来了历次发射任务的全战全胜，被大伙儿誉为发射“幸运星”。对此，李本琪说：“在通住成功的道路上，从来没有捷径可走。既然工作在这个岗位上，我就必须如履薄冰、尽职尽责。”

　　未来几年，数十颗卫星将由他下令“点火”升空

　　李本琪说：一切工作确保中国火箭顺利腾飞

　　迈入二十一世纪，西昌卫星发射中心迎来年均发射8-10颗卫星的高密度发射期，仅“十一五”期间卫星发射数量将达到前30年发射的总和。这对该中心而言，既是机遇，更是挑战。一场迎接高密度任务的大战，在寂静的山沟里悄然拉开了帷幕。李本琪肩上的责任更重了。

　　“这几年，我从来没有看过一部完整的电视剧，住在四川大邑的父母也无暇顾及，就连爱人生病，也只能把她送回家。谁不想吃爱人做的饭，看着孩子围着自己转。但有些事情总需要人去做。我觉得自己就是一个走上战场的战斗员，只有前进，别无选择。”

　　为适应中心高密度发射需要新建的三号发射塔，建设周期只用了一年的时间，这里面太多的工作需要协调，太多的设备需要磨合。预计一个月的全航区合练，因发射任务来临不得不缩短为10天。就在这10多天的时间里，李本琪带领参试人员全力以赴，一举解决了200多个问题，并重新编制了新的火箭吊装对接程序，确保了航区合练顺利进行和三号发射塔的准时启用。

　　以往，西昌发射场二号发射塔完成状态转换需要15天，才能执行另一种型号火箭的发射任务。经过李本琪与大伙儿优化程序，改进设备，创新方法，最快5天就可以完成；在他和参试人员的共同努力下，火箭测试发射流程由以往的40天，缩短为28天，为夺取高密度发射赢得了宝贵时间。

　　航天远距离测发系统建立过程中，李本琪大胆运用现代项目管理技术，较好地将工程设计与实际需求结合起来。短短半年时间，一个信息化程度更高、可靠性更强、安全性更大的新系统正式投入使用，工作效率提高一倍多，收集到火箭测试发射信息量增加了数倍，地面设备的可靠性有了质的飞跃，促进了中心综合发射能力的稳步提升。

　　15年时光弹指一挥间，李本琪已在西昌卫星发射中心成长为一个专家型人才，并与中国航天结下不解之缘。紧张工作之余，李本琪还坚持钻研航天发射测试相关理论，他主持研发的《发控台监测系统》等两个科研项目获科技进步三等奖，他本人也多次荣获“优秀人才奖”，享受一类优秀专业技术人才岗位津贴。