调查之三：市场不爱 市长不睬

资料图片：2006年8月10日，获得U15组冠军的山东鲁能俱乐部队球员高举冠军奖杯。当日，2006年中国“潍坊杯”雅马哈国际青少年足球邀请赛闭幕。 新华社记者范长国摄

　　市场不爱 市长不睬——中国青少年足球调查之三

　　新华网上海8月4日电 （记者肖春飞　刘卫宏　朱峰）4年前，正是上海中远俱乐部豪气十足、挥金如土之际，中远俱乐部与上海普陀区足协共建了一家青少年足球培训中心。4年后，曾经扬言要打造“百年俱乐部”的中远俱乐部早已“城头变换大王旗”，而这家青少年足球培训中心呢？“唉，这批孩子都‘失踪’了，他们都给浪费了……”普陀区足球学校校长隗礼让提起此事，满是遗憾。

他说，普陀区当初为中远俱乐部的后备队伍来区里做了大量准备，学校都给安排好了，但是上面俱乐部一变动，下面就没有人管了。“这批孩子，离开普陀区后，读书没法读书，有一段时间住的地方也没有，在旅馆里住了一段时间，后来一个个不知流散何处……”自1994年足球职业化改革以来，青少年足球培养被完全推向社会，类似这种令人唏嘘的真实故事，并不罕见。

　　“足球职业化改革是不彻底的，这项改革把足球由计划经济模式彻底推向市场经济，但改革者可能没想到，全盘把足球推向市场后，青少年足球培养能不能完全走向市场？”上海市足球管理中心副主任、上海市足球协会副秘书长沈雷说：“虽然上海市领导一直关心青少年足球，但是青少年足球培养仍然缺乏机制保障。”

　　青少年足球，市场也没兴趣，政府部门也不管了，这是个全国性的问题。在原有计划经济模式下，青少年足球训练体制为：一般开展学校——传统布局学校——区少体校——市少体校——青年队——专业队，是一个线型培养和选拔体系。由国家拨款，确定编制，经过教练员首选，采用纯计划的组织形式进行。推向市场后，这些都被打乱了。

　　中国足协在确定参加联赛的俱乐部准入标准时，对俱乐部自办梯队有过规定，但这个规定事实上成了“皇帝的新衣”。“这是把青少年足球人才培养推给俱乐部，推给社会。但是，大多数俱乐部都急功近利，所以人才培养近乎于落空了，”重庆力帆足球俱乐部常务副总经理陈宏说。

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