ON, Ki hong
电子时报、VOA、EBS、CBS、IT TODAY驻中国记者
教育背景:韩国Hankuk大学外语学院学士(1992)
中国人民大学新闻学院硕士(2007)
北京大学新闻与传播学院在读博士
研究方向:新闻传播;跨文化交流;国际新闻;体育传播
主要著作:《博客技术对网络新闻传播结构的改变--从韩国互联网Web2.0技术的使用看网络新闻传播的变化趋向》
《营销世界杯》- 韩国案例
ON Ki hong
与一般消费品不同,由国家主导的营销主要以国家的产业、资源和经济作为销售对象,其目的是构筑国家财富。
韩国产业资源部为了充分利用2006年德国世界杯带来的商机,成功进入欧洲市场,在欧洲当地举办“世界杯韩国商品展示会”,全面展开了世界杯市场开发营销活动。
韩国电视台、卫星DMB广播和互联网等不同的媒介行业,通过合作和竞争展开了各自营销。
韩国企业的世界杯营销战略特点如下:一,爱国营销。二,“Again 2002”营销。三,红色营销。韩国拉拉队‘红魔’已成为韩国足球的象征。四,街道营销。
在本届世界杯期间现代汽车向全世界积极展开了企业形象广告和产品促销广告,并给赛事举办国的组委会提供了现代汽车。在本届世界杯小组赛和16强赛阶段现代汽车共取得了7万亿韩元的广告收入。
三星电子在德国利用DMB,3G手机等新技术产品推进品牌营销,并与德国移动通讯运营商(Debitel)一起推出能收视德国世界杯的欧洲第一个地面DMB。
专家预测2006德国世界杯将为韩国带来20兆元韩币的经济效益。
2006年德国世界杯期间,韩国数字多媒体广播(DMB)现场直播成为商业服务,即以德国世界杯为契机,在韩国全国实行地面波DMB试播。此外,在法兰克福展开了“地面波DMB体验会及大会”。
关键词: 营销世界杯 韩国 数字多媒体广播(DMB) 韩国电视台
[1] [2] [下一页] |
|