和谐发展在国宏
注:兖矿国宏化工有限责任公司是兖矿集团为提高煤炭附加值而建设的现代煤化工企业,一期在建工程为高硫煤综合利用年产一期50万吨项目。作为山东省鲁西南煤化工基地中心园区的建设主体,他们关注天、地、人和,企业快速发展。
人和
公司及中层班子成员中,有的是拥有洗煤厂、电厂、煤矿等项目建设管理的经验;有的是机电设备管理方面的专家;有的从事过多年大型化工装置生产,是化工方面的行家里手;有的是企业管理方面的杰出人才,等等。可谓人才济济,群英汇集,形成了优势互补、能力配套、结构合理的领导班子,成为加快项目建设和企业发展的组织者、推动者和实践者。
同时,他们注意团结协作和民主管理两个方面,正确处理好董事会、党委会、经理层、监事会之间的关系,处理好董事长、总经理之间的关系,处理好总经理与副总经理之间的关系,做到董事会领导不包办,党委会支持不干预,党委会、监事会监督不越位。经理层要在董事会的领导下开展工作,董事长、党委书记和总经理都有容人之量、合作之态、民主之风。工作中,他们积极推行厂务公开、民主管理,把“要让职工知道的跟我们差不多”作为准则,公司的大事小情都要按程序召开不同范围会议,听取班子成员、中层干部、职工代表的意见,让班子成员说话,让集体决策,密切了党群干群关系,增强了组织的凝聚力,推动了企业发展。
天和
济宁市范围内的21亿吨煤炭储量中,近1/3属于国家限制开采并禁止直接燃烧的高硫煤。而按照国家规定,高硫煤如不能清洁利用,矿井必须逐步限产或关闭。这样,不仅导致矿井服务年限减少,造成煤炭资源浪费,而且会进一步加剧能源供应的紧张状况。国宏公司一期50万吨甲醇项目的主原料是高硫煤,项目建成投产后,可以使矿井开采年限延长20年,同时煤炭中99.6%以上的硫将转化加工成化工原料硫磺,实现了资源的综合利用。
战略至上,战略为王。他们按照建设现代化大型坑口煤化工企业的思路,综合考虑位置、交通、地质、水文等因素,积极筹备二期100万吨甲醇项目,规划了三期60万吨甲醇制烯烃(MTO)项目、40万吨醋酸乙烯和36万吨聚丙烯项目、3万吨可纺沥青和6000吨通用级碳纤维项目。企业的发展思路完全符合山东省鲁南经济带建设和鲁西南煤化工基地建设的要求,与社会发展合拍。
地和
利用废弃30多年的兖矿自营跃进河车站建设物流系统,使物流安全顺畅、经济科学,同时盘活存量土地8.3公顷;将设计长度为5000米的原料(产品)铁路专用线运输为皮带走廊和管廊运输,比原设计节约用地156亩,节省投资 5000 万元,年运行维护成本降低 600 万元;将把原设计在主厂区的消防站、污水处理站和气化细渣过滤机布置到铁路站场的空闲地内,将水净化沉淀池架设在废弃的沟渠上,腾出土地约4000m2。充分利用甲醇项目的供水、供电等公用设施,建设可纺煤沥青和碳纤维项目,节约投资1160万元。
天地人三者合一
他们牢固树立科学发展、安全发展、和谐发展的理念,建设了先进、完善的环保设施,废水处理后高于国家南水北调排放标准,废气完全满足国家要求,废矸石、废渣全部循环利用,以实际行动履行了一个企业的社会责任。一期项目建设建成后,企业可实现销售收入10亿元/年,利税2亿元/年,同时可解决2000人的就业问题,拉动相关产业大发展,必将带动当地社会经济的发展。
作为现代煤化工企业的兖矿国宏化工公司公司,以实际行动演绎了人、地、人之间地和谐。我们相信,到“十一五”末,勇于承担社会责任、领跑区域经济、产值过百亿元/年的现代煤化工企业――兖矿国宏化工公司将屹立在世人面前。
让我们拭目以待!
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