与时俱进—中国石油大庆油田思想政治工作纪实（下）

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　　———中国石油大庆油田思想政治工作纪实（下）

　　“昔日科研结硕果，今托圆月寄深情。”———今年9月21日，中秋节前夕，大庆油田勘探开发研究院的职工每人收到一份包装精美的月饼礼盒，并附有一封情真意切的慰问信。该院一位职工说：“这种温馨的问候让全家人都感到很温暖。”

　　这是大庆油田思想政治工作的一个平常镜头。多年来，大庆油田思想政治工作以人为本，从职工的工作、生活、学习入手，使思想政治工作起到激励人、鼓舞人、温暖人、凝聚人的作用。打造成才平台

　　何登龙本是大庆油田采油四厂的一名普通工人，但是，只有初中文化水平的他，却凭着自己常年坚持学习成为一名高级技师；他虽然是一名工人，却能和专家、教授一起编写石油行业的员工培训教材；他虽然所在单位是油田的一个小队，却攻克了许多自己岗位之外的诸多生产难题，徒弟遍及大庆油田。在油田工作30多年来，他先后解决各种生产难题182项，提合理化建议95条，进行技术革新62项，累计直接创造经济效益860多万元；参与编写了中国石油天然气集团公司《抽油机安装工》、《采油工》、《注水泵工》等员工培训教材；先后培训员工5000多人次。他现在已经是油田高级技师，是享受中国石油天然气集团公司特殊津贴的专家。

　　何登龙说：“我的成长得益于企业的培养，在我刚刚参加工作时，是在企业接受的教育使我树立了"成为铁人那样对国家有大作为的人"的信念；在我连一些技术概念都看不懂时，是身边的领导和同事耐心辅导我，是铁人"识字搬山"的精神激励着我；在我学有所长时，是企业为我提供了施展本领的广阔平台。”

　　在大庆油田，像何登龙这样走向成才之路的人比比皆是。在工作中，大庆油田把企业对人才的需求同职工实现自我价值有机结合起来，激励职工岗位成才。他们每年都推出“共产党员标兵”、“功勋员工”、“管理明星”、“巾帼建功标兵”、“十大杰出青年”等榜样，近3年，共表彰英模人物5668人。同时，重奖有突出贡献的科技人员和职工。新时期“五大标兵”、钻井专家张书瑞，潜心钻井研究，解决深井钻井提速的重大难题，得到奖励30万元。

　　结合思想政治工作，他们着力打造学习型团队、培育知识型员工，对职工实施“能力关怀”，建立从普通技术人员到技术专家、资深专家的科技人员六级成长通道，从技术能手、助理技师到技师、高级技师的操作人员四级成长通道。并通过开展学术交流、技术比武、“五小”成果组织技术比武、技术能手评比等活动让职工一显身手。2000年以来，油田先后取得科研成果1540项，其中国家级重大成果8项，省部级以上奖励97项，获得专利1009项；评出小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”成果16773项，累计创效3亿多元。畅通民主渠道

　　为职工反映个人意愿、评议领导干部、参与企业管理开辟畅通的渠道，是大庆油田加强和改进思想政治工作的重要举措。

　　徐庆龙是刚分配到油田勘探研究院的一名毕业生，他没有想到自己的意见能引起院领导的重视并得到落实。6月份，刚参加工作的他给院工会主席发了一封电子邮件，反映他所在的小区本院职工已经有20多名，每天乘公交车上下班很耽误时间，希望院里给开一条通勤线路。邮件发出第二天，他就收到回复：“信已收到，尽快向有关领导反映。”接着，第三天，他又收到一封回复：“领导很重视你的意见，正着手落实。”没几天，院里就派人到他所住的小区考察，在这个小区设立了通勤站点。他说：“群众的意见有处说，能得到重视，我们工作起来很舒心。”

　　大庆油田天然气公司一大队职工蒋长军从2002年开始，每年都作为职工代表上劳动防护用品订样会上选购单位的劳保用品。他说，以前劳保用品都是单位物资部门采购，买来什么我们穿什么，有时手套不耐磨，有时鞋底薄了冻脚，有时样子难看只能上班穿。现在，都是由直接使用这些劳保用品的职工代表选购，不仅能选到合适的用品，而且还能跟商家讨价还价，降低企业这方面的费用。他感到“有种当家作主的感觉”。

　　在大庆油田，一直坚持石油会战时期形成的“干部参加劳动，工人参加管理”的传统，并进一步运用“厂务公开”这一有效的民主形式，积极推进民主管理，在具体工作中坚持“四个必须”，即关系企业改革发展的重大问题必须公开，经营管理的重点问题必须公开，涉及职工利益的热点问题必须公开，党风廉正建设的关键问题必须公开。2006年，大庆油田被评为全国厂务公开民主管理先进单位。

　　与此同时，大庆油田每年召开职工代表大会，由领导干部向职工代表述职；进行干部选拔竞聘时，安排一定比例的职工代表参加信任投票。并且制定了《提案奖励办法》，对职工代表的优秀提案予以奖励，激发职工参与管理的热情；他们还拓宽日常民主管理渠道，在企业网、油田报和有线电视等媒体上，开辟了“基层建设大家谈”、“我为企业献一策”、“民主管理信箱”和“职工心里话”等专栏，使职工的民主政治权益得到更好的维护。营造温暖和谐氛围

　　2005年中秋佳节来临之际，大庆油田建设集团路桥公司党委组织了由18名职工家庭组成的亲友团前往长珲前线慰问。当妻子们接到公司安排她们到前线和丈夫一起共度佳节的电话时，家里沸腾了：“好几年没有赶上在一起过团圆节了！”孩子们掰着手指头算着和爸爸见面的日期，妻子们精心准备着丈夫爱吃的食物。公司租来高级中巴，亲友团在公司工会主席的带队下，经过11个小时的长途跋涉，到达目的地。亲人相聚的那一刻，妻子、丈夫和孩子紧紧地拥抱在一起……这激动人心的场面，连宾馆的服务人员都流泪了。

　　第二天上午，亲友团参观了施工现场，妻子们目睹了爱人工作的艰辛，理解了丈夫的辛苦。在下午2个多小时的座谈会上，亲友团成员争先恐后地发言，妻子们纷纷表示要克服家里的困难，照顾好孩子和老人，支持丈夫上前线。

　　大庆油田把关心职工生活、解除职工后顾之忧作为思想政治工作的一个重要方面。例如，一线职工免费午餐、定期体检、带薪休假，为一线小队配备空调、电视、冰箱、消毒柜，完善活动室、图书室，尽量满足在外作业人员的物质文化需求。

　　同时，大庆油田积极帮扶困难职工，对困难职工和家庭，实施“送温暖工程”，5年共走访慰问帮扶各类人员40多万人次，发放送温暖基金和帮扶资金2.4亿元。对离退休人员，确保其生活待遇、政治待遇落实率达到100%。

　　近年来，他们还不断完善油田住宅小区的文化设施，新建改建35个文化广场、278个图书馆和基层文化站、1244个体育场所，每个住宅小区都建有娱乐健身设施；先后举办大型文体活动139场，110多万人次参与，营造浓厚的文化氛围，陶冶职工情操，增强企业凝聚力。

　　大庆油田公司董事长、总经理王玉普说：“进入新时期，我们的思想政治工作就是要把以人为本、构建和谐的理念融入"创建百年油田，搞好二次创业"的实践，着力维护职工群众的政治权益、经济权益和发展权益，实现职工与企业的共同发展，不断开创油田和谐发展的新局面。”