伟业创造精神 精神铸就伟业

　　伟业创造精神 精神铸就伟业

　　——中国运载火箭技术研究院党委书记

　　梁小虹

　　一、五十年辉煌成就

　　中国运载火箭技术研究院（以下简称研究院）成立于1957年11月16日，是中国航天事业的发祥地，是中国长征系列运载火箭的摇篮，是目前中国最大的战略导弹和运载火箭研制生产基地。

世界著名科学家、中国导弹火箭之父钱学森博士是研究院的第一任院长。研究院建院五十年来，在党中央英明领导和亲切关怀下，依靠全国大协作，几代航天人锲而不舍、坚韧不拔，接力奋斗，创造了令国人骄傲、令世人瞩目的辉煌成就：导弹武器系统从仿制到独立研制、从液体到固体、从固定发射到机动发射，构筑了国家战略安全的根基，为维护世界和平、促进祖国统一做出了巨大贡献；运载火箭从常规推进到低温推进，从串联到串联加捆绑，从一箭单星到一箭多星，从近地轨道、太阳同步轨道到地球同步转移轨道，形成了长征火箭系列型谱，自1997年以来已圆满完成了41次发射任务,取得连续成功的佳绩，特别是成功地将中国的宇航员送入太空，实现了中华民族千年飞天梦想，奠定了我国航天大国的地位。

　　40多年间，20位两院院士在研究院工作过，一大批优秀的科技、管理、生产人才脱颖而出。1978年至今，研究院获得3487项部级以上科研成果奖。其中，国家科技进步特等奖5项、国家科技进步奖61项、全国科技大会奖50项、国家发明奖13项、国防科技重大成果奖1380项。2001年研究院党委被授予“全国先进基层党组织”称号；2005年研究院被授予“全国模范职工之家”称号。

　　在取得这些举世瞩目成就的同时，积淀下深厚的文化底蕴和人文精神，形成了具有研究院鲜明特色的企业文化。

　　二、文化理念及特点

　　中国运载火箭技术研究院秉承中国航天科技集团公司的文化理念，从所处的地位和肩负的使命，形成了适应时代要求的文化理念。

　　愿景目标：铸造国际一流宇航公司

　　企业使命：引领航天追求卓越

　　企业精神：永不停步永攀高峰永保成功永创一流

　　核心价值观：热爱祖国以人为本以诚取信以质取胜携手合作

　　发展方针：军品固院民品强院创新引院人才兴院文化育院

　　发展方略：归核化市场化产业化国际化

　　企业作风：严慎细实

　　质量观：质量是政治质量是生命质量是效益

　　学习观：让学习成为生活习惯把学习作为终生追求

　　市场观：以需求为牵引以质量创信誉以创新谋发展以服务增效益

　　人才观：人才是航天的发动机航天是人才的推进器

　　文化是企业可持续发展的不竭支撑力，航天文化伴随着航天事业的产生而产生，伴随着航天事业的发展而发展。研究院48年的发展历程是自主发展的创新史，也是企业文化的创新史。在长期的实践中，研究院始终重视先进文化的建设，形成了以爱国主义为主体的五大文化特征。

　　1、爱国主义是研究院精神文化的主体

　　树因为有根而坚固茂盛，水因为有源而常流不息。健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的力量之源。研究院的辉煌历程是航天文化发展的历程，而爱国主义正是航天文化的精髓。

　　导弹火箭的研制事关国家的安全，因此，几十年来，以国为重始终是研究院文化的主要内容，保成功是研究院的最高利益，是国家利益的具体体现。坚持成功是硬道理，成功压倒一切的理念，得到全体干部员工一致公认，成为共同的价值观念和行动准则。

　　火箭事业是一项永远不能失败的事业。掌声过后，一切又要从零开始，每天都是一个新的起点，虽然不是每天都有发射工作，但每天的工作都与发射成功有关。研究院的文化伴随着航天人在跨越科技高峰的同时而不断创新。

　　1986年，院党委总结航天发展和建设经验，首次把研究院的优良院风概括为“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、献身航天、勇攀高峰”；1986年底，原航天部结合航天系统的特点进一步提炼和归纳，提出了：“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登”的航天精神。1999年9月18日，中共中央、国务院、中央军委隆重表彰为研制“两弹一星”做出突出贡献的科技专家，江泽民同志全面总结和高度评价了研制“两弹一星”的伟大成就，精辟阐述了“热爱祖国，无私奉献，自力更生，艰苦奋斗，大力协同，勇于攀登”的“两弹一星”精神，并指出：“两弹一星”精神是中华民族和社会主义的宝贵精神财富。载人飞船发射成功后，中央领导概括了“特别能吃苦，特别能战斗，特别能攻关，特别能奉献”的“载人航天”精神。新的历史时期，研究院又提出了“永不停步、永攀高峰、永保成功、永创一流”的“四永精神”。

　　航天“三大精神”是前后相连、一脉相承、完全一致的，是航天文化在不同历史时期的具体体现和继承发展，它们都以爱国主义为核心，爱国主义始终是中国运载火箭技术研究院企业文化建设的主体。

　　研究院企业精神发展脉络：

　　“载人航天”精神：

　　特别能吃苦特别能战斗

　　特别能攻关特别能奉献

　　“两弹一星”精神：

　　热爱祖国无私奉献自力更生

　　艰苦奋斗大力协同勇于攀登

　　航天精神：

　　自力更生艰苦奋斗大力协同

　　无私奉献严谨务实勇于攀登

　　研究院的优良院风：

　　自力更生艰苦奋斗大力协同

　　献身航天勇攀高峰

　　2、严、慎、细、实是研究院制度文化的精髓

　　由于航天产品的特殊性，研究院在40多年的发展中，一代又一代航天人认真贯彻落实周恩来总理提出的“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的十六字方针，培养形成、始终强化着“严慎细实”的工作作风，并伴随着事业的发展从开始时的心领神会到以制度的形式将这种作风固化下来，成为研究院制度文化的精髓。

　　制度文化的精髓体现在执行制度严。工作的成果体现在高质量的产品，研究院上下形成了质量是方方面面工作的综合反映的共识，无论是在型号研制工作中，还是在管理工作上，严格执行制度的程度是评定每一位干部员工能力的基本标准，是确保成功的重要基础。

　　制度文化的精髓体现在制定制度慎。研究院承担的总体和系统集成的任务，决定了在型号研制链条中举足轻重的地位；决定了不仅要在制定制度上考虑自身的特点，而且必须考虑到上下游、用户的要求和示范性，每一项制度的出台都是经过慎重的思考、反复的斟酌。

　　制度文化的精髓体现在理解制度细。要使制度得到不折不扣地执行，使严肃的制度变为干部员工的自觉行为，就必须细致地理解每一项制度的重要性，就必须理解严格执行制度对于确保型号研制、试验、发射成功的作用，研究院自上而下都充分认识到理解制度的细致程度事关执行力的高低。

　　制度文化的精髓体现在落实制度实。再好的制度没有落实无疑是一纸空文，研究院从狠抓质量入手形成了不仅是型号研制工作，而且涉及到各项工作都要形成闭环管理，使制度成为指导、约束干部员工行为的准则，从而成为提供高质量、高可靠性航天产品的有力保证。

　　3、系统管理是研究院行为文化的特色

　　运载火箭和导弹的研制是一项多学科、多专业、技术复杂、协作面广、综合性强、质量要求高的大型系统工程。一个人、一个单位的行为会使整个系统研制行为发生改变，导致火箭系统的成败，因此在火箭系统研制过程中不存在个人意志和单位意志的行为，所有个人和单位都必须服从于现代化大生产的要求。只有在高度集中统一指挥下进行有效的管理，才能使众多的各类人员密切配合、协同行动、有序地共同完成预期的任务，单机研制单位对分系统研制单位负责，分系统研制单位对总体研制单位负责。运用系统管理是研究院行为文化的最突出的特点。

　　40多年来，研究院运用系统管理的理论和方法，不断总结实践经验，摸索航天技术发展的特点和规律，逐步建立了一套科学的管理制度。干部员工在长期实践中，普遍形成了系统管理的理念和行为，形成了固有的职业道德准则，员工养成了在处理国家与集体、小集体与大集体、个人与集体利益中，具有大局、包容、协调的行为准则和较强的执行力。航天管理的基本特征和共同的行为模式，指导着航天人的管理行为，规范着航天人的科研生产实践活动，在长期的实践中，形成了航天人极强的团队精神，这是航天人“大力协同”的文化根源。

　　4、自力更生是研究院创新文化的动力

　　中国航天科技工业是在国家经济十分困难的情况下上马的，面对帝国主义的压力，共和国的外交部长陈毅元帅曾表示，当了裤子也要把我国的尖端武器搞上去。作为中国战略战术导弹和运载火箭的研制基地，研究院始终肩负着在世界航天高科技领域占据一席之地的使命，担负着科技强军、科技强国的时代重任。发展中国战略导弹事业不可能靠引进国外技术实现，没有自主创新就没有一切。

　　研究院承担的导弹、火箭研制从无到有，从有到精，始终坚持自力更生的原则，并瞄准世界先进水平。通过几代人的顽强拼搏，锐意进取，在我国经济力量十分薄弱、科学技术基础相对落后的条件下，用很少的投资，取得了举世瞩目的辉煌成就，走出了一条具有中国特色的技术创新道路。优良院风中的“勇攀高峰”，航天精神和“两弹一星”精神中的“勇于攀登”都是讲创新，铸造国际一流宇航公司的愿景目标，“引领航天，追求卓越”的企业使命，“永不停步，永攀高峰，永保成功，永创一流”的企业精神也都强调要创新。可以说，自主创新是研究院发展的灵魂，有着深厚的历史文化渊源。

　　5、尊重人才是研究院管理文化的理念

　　管理的核心是对人的管理。对人的管理首先要尊重人、关心人，这是管理文化的基本理念。研究院拥有数量众多的高素质人才，结合这一特点，研究院的人才观是：“人才是航天的发动机，航天是人才的推进器”，在管理方式上，强调尊重个人的价值和能力，把自己从事的事业与振兴中华、为国争光紧密地联系在一起。

　　人是生产力中最活跃的因素。有人才，才能出成果；有成果才能更好地凝聚吸引人才。无论是知识更新、科技进步，还是管理创新、文化传承，关键是要靠人来完成。40多年来，研究院在太空探索的伟大实践中，造就了一大批优秀的科学家、专家技术人才、技能人才和管理人才，建设了一支思想过硬、业务精湛、勇于开拓的员工队伍，为研究院取得举世瞩目的成就和飞速发展打下了坚实的基础。出人才、出成果在研究院形成了良性互动。

　　当前，随着员工队伍新老交替的完成，研究院致力于培养领军人物、能工巧匠、科技精英、管理人才。一大批年轻人走上领导岗位和关键技术岗位，思想、作风、技术、能力等各个方面得到全面传承和提升。管理中，研究院始终坚持以人为出发点和归宿点，在全院营造一种尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围，形成人与组织共同发展，员工个体作用得到充分发挥、企业价值得到充分实现的环境，让每个员工在实现建设国际一流宇航公司的集体大目标的过程中，去实现个人价值。

　　三、未来发展

　　2000年11月我国政府颁布的《中国的航天》白皮书中明确提出，全面提高中国运载火箭的整体水平和能力，提高现有长征系列运载火箭的性能和可靠性；开发新一代无毒、无污染、高性能和低成本的运载火箭，建成新一代运载火箭型谱化系列，增强参与国际商业发射服务的能力。

　　针对国内外应用卫星技术的发展与卫星应用市场需求的不断增长，以及未来我国载人航天工程计划中将实现航天员出舱、交汇对接、空间实验室、月球探测工程等实际需要，研究院将以“无毒、无污染、低成本、高可靠、适应性强，安全性好”为发展目标，开展新一代大型运载火箭研制。由单纯的入轨运输逐渐向天地往返运输、在轨维修服务、深空运输、空间救援等方向发展，具备自由进出空间的能力。新的航天运输系统包括：嫦娥一号工程、新一代运载火箭、重型运载火箭、可重复使用运载火箭。同时，面对国民经济主战场，研究院坚持“军民结合，寓军于民”方针，推进民用产业化发展，在特种车辆及汽车零配件、新材料、新能源、航天特种制造五大领域占有一席之地。

　　新的宏伟征程，更加远大的目标，中国运载火箭技术研究院的全体干部员工将发扬伟大的“两弹一星”精神和载人航天精神，以“永不停步、永攀高峰、永保成功、永创一流”的气魄和境界，与时俱进，不断创新企业文化。

　　今天艰苦奋斗的方式已经发生了变化，而那种由伟业创造的精神却在研究院一代又一代航天人心中长留，并不断充实和发展。如果说，波涛是大海的激情，它创造了宁静的沙滩；鲜花是植物的激情，它创造了缤纷的季节；星光是宇宙的激情，它创造了璀璨的星空；那么，喷薄而起的火箭就是我们航天人追求民族振兴的激情，它谱写了中华民族征服太空的雄浑颂歌。秉承着中华民族优秀文化的中国运载火箭事业的建设者们，在人类征服太空的伟大探索中，在中华民族实现伟大复兴的征程中，必将续写出令国人更加自豪和骄傲的辉煌。