朱小丹：冲超成功关键在球迷

　　夺冠的那一刻，亲赴越秀山看球的省委常委、广州市委书记朱小丹欣喜不已，在接受本报专访时，他深情地向球迷致谢……

　　朱小丹：冲超成功关键在球迷

　　中国足球联合会甲级联赛

　　在广州足球处于低谷的时候，广州市很多领导都一直关心着广州足球的发展。省委常委、广州市委书记朱小丹就是其中之一。

　　朱小丹对于广州足球的爱，不仅因为他是广州市的主要领导，也因为他本身就是广州足球的忠实拥趸。十七大结束之后，从北京回来的朱小丹在百忙中如约接受了本报记者的专访。

　　关于冲超

　　九年奋斗成功乃瓜熟蒂落

　　南方日报：朱书记，您好。什么原因让广州将足球写入十一五规划？

　　朱小丹：首先，非常感谢新闻媒体始终给予广州足球热情支持。不管顺境逆境，你们都不离不弃，冲超九年圆梦，有你们很大的一份功劳。把足球写进十一五规划，是我回到广州工作之前市里作出的决定，我最赞成不过了。广州称得上是一座足球城市，市民爱足球、懂足球。把足球运动搞得水平更高、更普及，有利于全民健身，也有利于打造体育强市，使广州成为一座更加健康、更具活力的城市。

　　南方日报：去年广药冲超失败，是否曾经灰心？今年冲超成功，又是否在预料之中？

　　朱小丹：去年虽然没有冲上去，但曙光已经显现，没有不可逾越的差距了。今年冲超成功是一步一步闯过来的，离不开以往的努力，不算爆冷。我对广州队一直抱有希望，相信总有胜利的一天。这个赛季的第一个主场比赛，我去看了，是球迷的热情给了我信心，加上队伍比较整齐，士气很旺，又有个好的主帅，再加上广药集团全力支持，冲上去是预料之中的。等了九年，该出头了，也是水到渠成、瓜熟蒂落。

　　关于广州足球

　　千万别把“志行风格”搞丢了

　　南方日报：您在2002年底说过，自己在广州这么多年，最遗憾的就是广州足球没有冲入中超。当时是一种什么心情？

　　朱小丹：2002年我调到省委统战部，这之前一直在市里工作。当时反思自己的工作，没做好的地方很多，是有不少遗憾。我说最大的遗憾在足球，是因为我是国家体育总局任命的广州足球特区管委会主席，广州足球滑坡，我推卸不了责任，觉得对不起江东父老。当时，球队陷入比较困难的境地，原因是多方面的，有球队自身的原由，也有职业化不成熟的原因，我们工作没做好应该是最主要的原因。我知道，职业足球的发展历程很艰难，但一个新生事物成长起来总要有个过程，有点曲折不奇怪，我对中国职业足球不灰心。

　　南方日报：作为一位铁杆球迷，您觉得这次广药队冲超成功，最关键的因素是什么？

　　朱小丹：是球迷。我始终相信有什么样的球迷就有什么样的球队，就有什么样的氛围和环境。2002年我对香雪队说，就给你们一个目标，把球迷请回球场。当然，球迷和球队是互相影响的，企业的支持也很重要。

　　南方日报：从球迷的身份、角度，您对中国足球职业化的理解是怎样？

　　朱小丹：我对中国足球职业化研究不多。但我认为走这条路子没有错，即使路不平坦，也不要走回头路。职业化不是纯商业化，要想办法把社会效益和经济效益更好地统一起来，规则要公平，风气要正，既然是职业化就要讲职业操守。我至今怀念当年的“志行风格”，千万不要把“志行风格”搞丢了。我相信职业化的路子会越走越宽。

　　关于目标

　　让广州成为一流足球城市

　　南方日报：作为市委书记，您觉得广州足球未来应该怎么发展？

　　朱小丹：首先要普及，从娃娃抓起，让更多青少年喜欢踢足球，建议体育部门和教育部门联起手来，抓抓足球在青少年中的普及。竞技要搞上去，这要有一套制度、有一个管用的机制，持之以恒，不要只看眼前，不顾长远。要把足球作为一个城市的文化来抓。南派足球风格的形成与广州人的文化品质和气度有很大关系，注重脚下，细腻，灵活，有速度，用脑子踢球。要用足球激发广州人的务实进取精神，增添我们这座城市的精神文化活力。

　　南方日报：中国足球的球市在走下坡路，广州的球市却蒸蒸日上。您认为是什么将广州球迷拉回到现场？对广州球市的建设有什么看法？

　　朱小丹：大概是靠两个方面吧，一个是广州的足球底蕴，一个是球队的出色表现。懂球的人越多，球市就越旺。还是那句老话，足球越普及越好。球市建设还有许多具体环节，这要靠主管部门和经营者多想办法，多一点创新。

　　南方日报：乘着广药冲超的契机，广州市委、市政府会不会再有一些对足球的大动作？毕竟广药队刚刚进入中超，成为国内一流水平的球队的目标没有实现。

　　朱小丹：你讲得很对，有个清醒的头脑很重要。冲上来不易，站稳了更难。现在只是万里长征走完了第一步。我们的目标，是使我们的球队成为顶级联赛的一流球队，使广州成为全国一流的足球城市。要埋头苦干，作长期努力的打算。政府主要是营造环境、完善设施、优化政策、提供服务，还是要走社会化路子，整合更多社会资源支持广州足球发展。我还想表达作为一个球迷的心愿，千军易得，一帅难求，希望沈指导能够留下来。本报记者　邱江剑　戴学东

　　广药集团董事长杨荣明畅谈成功之道

　　广州球市全国数一数二

　　广药队冲超成功之后，在很多人感慨广州足球终于有了希望的同时，“用钱砸出来的中超”、“广药还能烧几年钱”的质疑也随之而来。广药集团真的是砸钱搞足球吗？广药集团董事长杨荣明接受了本报的专访。

　　南方日报：在2006年，广药集团是带着什么样的心情接手广州足球？

　　杨荣明：当时广州足球正好处于要冲超而又缺乏资金的境况。朱小丹书记和张广宁市长都征询过我们是否愿意入主广州足球。我们集团的领导班子经过考虑和市场调查，发现足球正好是我们推广自己的载体。于是，广药集团的领导班子一致同意接手广州足球队。

　　南方日报：如果说只是为了推广自己企业的知名度。你们完全可以采用冠名的形式来参与，就不至于为经营足球俱乐部而操心了。

　　杨荣明：在我们接手之前，广州足球很长一段时间都是在中国职业次级别的联赛滚爬。广药集团是广州的企业，我也是广州人，我们都有振兴广州足球的社会责任。就是怀着这种心情，我们将振兴广州足球当成自己责无旁贷的责任。

　　南方日报：中国足球职业联赛以来，为了避免国有资产的流失，外界都是认为国企应该退出中国足坛。现在，广药集团作为国企进入中国足坛。你对这个现象如何理解？

　　杨荣明：我觉得，足球作为一个很好的企业形象推广载体，私人企业、民营企业能用，国企为什么不能用？只要有利于企业的发展，能够有利于企业的提高，国企同样有权利去选择足球。

　　足球运动是一项需要大量资金的项目。国企的经济实力雄厚，自然是足球发展首选的对象。至于国有资产的流失，我可以很负责任地告诉大家：广药集团为国家和政府的纳税、创收，只会提高，不会因为投资足球而下降。我们每年的广告费用都是几千万元，只要从其中拿出一部分来投资足球就够了。

　　南方日报：主场和北京理工大学队的比赛结束后，你来到球场。徐亮和你抱头痛哭，你也流泪了。

　　杨荣明：是呀，我是被球员的拼搏精神感动的。那场比赛真是不容易。因为我们冲超已经成功，这些球员还能那样卖力地拼搏，十分感人。

　　在广药队冲超成功后，广药集团就下发了向广药足球队拼搏精神学习的文件，组织整个集团的领导干部向球员学习，将球场上的拼搏精神借鉴到我们的工作当中来。

　　南方日报：在国内，真正能赚钱或者是收支平衡的足球俱乐部没有几家。你对广药俱乐部能够成为自负盈亏的经济实体充满信心，原因是什么？

　　杨荣明：虽然广州足球在低谷徘徊了很长时间，但最近几年的球市却培养得很好，可以说是国内数一数二的。在票务方面，俱乐部的经营随着球队的成绩变好，也进入正轨并稳定下来。广药队进入中超之后，我们也会逐渐开发足球边缘产业，像球衣、纪念品等，相信也是一笔不错的收入。

　　邱江剑

　　新闻分析

　　职业化不是拒绝国企

　　1994年4月17日，当中国足球职业化的“教父”王俊生在成都体育中心扯着嗓子宣布：“全国足球甲级A组联赛开始”，中国足球职业化之路已经浩浩荡荡走了十多年。

　　既然是职业了，足球队就逐渐和政府体育部门分离了。足球队的生存、管理、“造血”、发展等事情都归投资者来拍板。而在当时那个时候又有几个是真正懂足球的老板在投资足球呢？所以，为了短期内获得好成绩，发挥出最大的广告效应，老板们都开始疯狂地“烧钱”买球员，而根本不是按照职业足球规律来经营足球俱乐部。足球底蕴最好的辽宁足球因此最先消失，随后广州足球也急剧滑坡。

　　搞足球确实不能只指望国家的钱，这样就太对不起老百姓了。但如果依靠那些借着足球运动来获得短期效益的奸商，还不如借助那些有巨大发展潜力、正规工作程序的国企。

　　当时排斥国企涉足足球，也许是担心国有资产流失、国有企业从政府得到额外的优惠条件、政府变相通过国企用纳税人的钱来玩足球。但是现在看来，这些顾虑都可以打消。

　　由于制度的不同，国外投资足球的都是私人企业，因为那些国度就不存在国企。但是，国外投资足球的企业都是财力雄厚、有巨大发展潜力的企业。那些企业投资足球俱乐部，都是当成一个独立的子公司来经营，规划长远，建设有序。

　　中国足球职业化那么多年，剩下的几家老牌顶级俱乐部，经营者都是实力雄厚的公司。而那些实力一般的小公司投资的足球俱乐部，不是今天姓“李”，就是明天姓“张”，隔三差五地被卖来卖去，也没有发展所必须的后备力量培养和训练基地……这也是近年来中国足坛惨淡经营、毫无生机的关键。

　　广药集团入主广州足球，广州足球就像获得了春雨般萌发绿芽。广州足球有了希望，广州球迷高兴了；广药集团的经济效益也上了一个新的台阶，广州政府也感到欣慰。社会和谐，经济、体育同时成长。这样的好事，难道不值得提倡和借鉴吗？　邱江剑

　　九年风雨

　　细嚼广州足球的跌宕沉浮

　　经历九年的困顿、彷徨和失落后，广州足球终于站到了新的历史起点上。回首往事，广州足球的起跌沉浮让人感慨万千。这风雨兼程走过来的九年，是怎样的九年？

　　1998－2000�Ｂ俾浼譈

　　经历1990年代初期的辉煌之后，广州足球在1998年迎来了低谷。随着彭伟国和胡志军离队，同时二队也卖断给了松日企业，太阳神队出现了严重的青黄不接。也是在同一年，外省的一些垄断国企开始介入足球。经济实力不足的太阳神俱乐部在场内场外的竞争全面处于下风，太阳神队最终从甲A联赛降级。

　　也是在1998年，太阳神集团与广州市体委的5年合同到期，广州职业足球走到了死亡的边缘。1999年，自身经营也出现了问题的太阳神集团最终还是与广州市体委续签了5年合约。

　　2000年最后一场联赛，球队和北京宽利队的保级大战战至补时阶段，曾庆高最后打进的制胜球才帮助太阳神队保级成功。曾庆高入球后，几千名激动的球迷涌入球场内，俱乐部工作人员和球员痛哭失声，场面催人泪下。

　　2001－2002�６�荡不已

　　2001年，太阳神集团宣告退出广州足球，总部设在浙江的吉利集团进入广州队，这也是广州足球历史上第一次由省外企业接盘。

　　上半赛季，广州吉利队取得了“半程亚军”。然而受当年中国足协豪赌世界杯出线权的影响，2001年的甲A联赛取消了降级制度，只有两个升级名额的甲B赛场成了一片残酷的“血拼”之地，各种“假黑”现象达到空前严重的境地。在这个大环境下，下半赛季开始后的广州队2平3负，从第一集团掉队。

　　吉利退出之后的2002年，广州队由市足协托管，广州职业足球又走到了一个十字路口。从这一年开始，中国职业联赛进入了大倒退时期。该年甲B不设升降级，广州香雪队在周穗安和吴群立的先后带领下，最终只打到甲B第11名，排在倒数第二。

　　2003－2006�ＯＭ�种子

　　2003是广州足球进入相对稳定发展的一年。从国青队帅位上退下来的麦超开始执教广州队，广州队中开始涌现出卢琳等一大批本土的新生代球员。在各方面条件都开始改善的情况下，香雪队打到了甲B第3名。

　　在广州市申亚成功而且市政府把发展足球品牌写入“十一五发展计划”的大背景下，广州职业足球开始大踏步前进。2006赛季开始时，球队就发生了重大变革，广药集团迅速入主广州足球，尽管当年冲超再次功亏一篑，但2007年希望的种子已经深深埋下。　李文龙

　　图：

　　越秀山体育场成了欢乐的海洋。　杨凯　摄

　　朱小丹(右)赛后慰问广药队将士，并与主教练沈祥福亲切交谈。杨凯　摄

　　球迷的支持让广州足球重新腾飞。　杨凯　摄