重庆国企4年来消灭近千个“空壳”公司

　　新华网重庆12月24日专电（记者王金涛）重庆市国有企业在大规模重组的同时，致力于缩短企业管理链条，4年来共“砍”近千个“空壳”公司。

　　“空壳”公司，是在我国由计划经济向市场经济转轨过程中出生的“怪胎”。它们过去大都是工业局开办的小公司，工业局撤销后成立国企集团，这些公司就附着在集团身上，和主业没有关联，资金“体外循环”，有的亏得一塌糊涂，有的仅靠出租房产维持，有的只剩下一个人，名存实亡。这些“空壳”公司官司不少，祸患不断，成了数不清的“出血点”。

　　重庆市国有资产监督管理委员会从2004年开始着手缩短国企管理链条，减少“空壳”公司。以重庆化医控股集团公司为例，2004年集团共有各类子企业50户，到去年底已减少到33户。已退出的17户和拟退出的3户企业，负债近15亿元，收入却不到集团总收入的1％。它们退出后，集团资产负债率降低5％以上。

　　2000年以前，重庆市轻工局和纺织局共办有100余家专业性公司，这两个局合并成立重庆轻纺控股（集团）公司后，这些专业性公司基本上都成了“空壳”，经营难以为继。近4年来，轻纺集团对这些“空壳”采取了清算注销的方式，之后又把20多家“空壳”合成了一个康茂公司，既缩短了管理链，又安置了人员、做强了企业。

　　重庆市常务副市长黄奇帆说，组织链太多太杂太散，是国企的通病。对于“空壳”或亏损严重、失去竞争力的国企，重庆市政府的态度是以退为进，为优势国企扩张和发展免去后顾之忧。