来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报
石上梅花凌香月，人间岁次又春秋。
2007年，同煤集团小峪煤矿又走过了不平凡的一年。他们面对繁重的矿井改造和规划建设任务，在同煤集团公司的正确领导和大力支持下，全矿广大干部职工以科学发展观统领全矿各项工作，坚持“做强同煤，造福员工”的指导方针，按照“安全小峪、科技小峪、文明小峪、小康小峪”的新小峪建设的总体规划，努力工作，圆满完成了2007年全年的奋斗目标，实现了又好又快可持续发展。
生产销售再创新高 安全实现平稳发展 2007年，同煤集团小峪煤矿全年累计生产原煤205．6万吨，销售原煤222万吨；完成掘进进尺13253米，安全达到低控目标。
为使产销量稳中有升，实现效益最大化，这个矿继续把安全放在全年工作的突出地位，积极推进安全高效矿井建设，强化了生产组织管理，挖掘了综采、机掘的潜力，做好了三个综采队和四个机掘队的准备和搬家工作；改造了制约生产发展的环节，合理组织生产作业，加强了生产现场管理，加大职工培训力度，全年共培训员工13000余人次，提升了员工素质，促进了生产的安全发展。
与此同时，他们积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制；根据不同的岗位分别制定出安全行为规范、操作标准及考核办法；运用安全检查、隐患排查、标准岗位评比等手段，及时纠正每位员工的不规范、不安全操作行为，将工资总额的40％作为安全考核工资，有效地促进了标准化建设工作；深入开展安全生产月活动和“安全百日会战”，加大了监管力度，有效地把住了质量安全关；定期进行安全质量汇报和专项检查活动，组织各单位自检互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚，有效地提高了矿井本质型安全等级。
老矿改造成绩显著 新小峪建设硕果累累 为了使矿井和矿区的环境适应企业又好又快发展的需要，这个矿根据新小峪建设的总体规划，科学地进行了矿井和矿区建设。生产方面以解决制约安全生产的瓶颈为重点，对主斜井绞车开工改造，建成了综采修理车间；设备库顺利开工建设，目前正在紧张施工中；为煤库安装了玻璃钢防风抑尘网；投入安措费用2618万元，完成了6条384米回风绕道，改造密闭15道、做永久闭15道，做永久风门10道，架设风桥6座，清理回风大巷7850米，冲洗巷道8600米，清理巷道工业卫生6700米，布置洒水管理1860米，安装净化水幕16道。目前，井下已全部实现了喷雾洒水，极大地提高了矿井防灾能力。生活方面重修了矿区连接大运公路的道路；全矿21台燃煤锅炉全部加装了除尘设施；改造了办公场所，扩建了办公楼广场；完善了大东窑居民小区，实行标准化小区管理。
管理创新取得新进展 现代企业制度初步建立 新小峪建设不仅体现在环境方面，更重要的是管理制度的创新。近一年来，这个矿继续完善大型设备采购公开招标制度，去年前十个月，共进行招标采购22次，节约采购费用1000多万元。加强了效益工资考核管理，坚持现场检查，全面考核，实行了效益工资考核浮动兑现，计件工资日清月结，工资分配继续向“苦、脏、累、险”和技术岗位倾斜，进一步修订完善了效益工资管理办法，真正把个人收入与全矿效益挂起钩来，逐步实现员工工资与企业效益同步增长，使效益工资发放做到了细化、量化。进行了员工军事化训练，推行了企业准军事化管理，组织进行了军训比武，推动了准军事化管理的贯彻实施。
“三个文化”建设稳步推进 崭新的矿区稳定和谐 企业党建、文化建设、宣传以及思想政治工作稳步向前。通过各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动，极大地提高了职工的思想政治素质和业务素质。一是加强了基层党组织建设，强化思想建设和作风建设，进一步完善制度建设。按要求开展了“三会一课”、中心组学习、文明创建等活动，定期召开了民主生活会。二是注重对党的十七大精神的学习。充分利用周四下午中心组学习日，切实加强学习和教育，把握会议主题，领会精神实质，明确工作指导方针，践行“三个代表”重要思想，广泛开展爱岗敬业教育，形成合力，挖掘潜力，激发献身岗位、建功立业的主人翁精神。三是把企业文化建设工作作为建设企业软实力的有效途径。通过强化安全文化建设，严格岗位考核，认真贯彻执行集团公司“4E”、“6S”企业文化考核标准，使这个矿企业文化建设工作逐步走上正轨。四是工会积极开展各种活动，如：“五一”的职工运动会、“七一”、“十一”的文艺汇演，日常的各种知识竞赛等，极大地丰富了职工的文化生活。五是围绕主线，突出重点，积极开展各种劳动竞赛活动，努力促进员工素质提升。组织全矿机电系统进行了技术比武，参赛员工人数创建矿以来最高。在竞赛过程中，涌现出一大批技术尖子，形成了良好的学技术、比能力的氛围。六是该矿作为一个国有老矿，随着经济形势的逐步好转，一些以前沉淀下来的问题逐渐显露，处理起来比较棘手。他们下大力气搞好信访稳定工作，强化了信访办，并通过多种措施的组织实施解决，有力地保障了矿区的稳定祥和。社会治安综合治理状况良好，发案率一直保持在0．7‰以下，被朔州市授予“综治工作先进单位”。
大办实事好事 让员工共享企业发展成果 在发展的同时，该矿大力实施民生工程，及时把跨越式发展的成果回报给员工和家属，是小峪煤矿党政领导落实科学发展观的生动实践。三年投资1．3亿元，使安措工程、畅通工程、洁净工程、保暖工程、助学工程、靓丽工程、致富工程、康乐工程、就业工程、平安工程，件件落到实处。职工收入三年迈了三大步，工资翻了一番，实现了企业效益与员工利益的同步增长。2007年年初的承诺，件件都落在实处。如：为员工订做了3套矿服；春节、中秋节为员工发放补助及实物福利；取暖费由去年的300元／年增加为今年的500元／年；全年为员工增加工资2次，人均年增资3000元，补发了两个月拖欠工资；为在矿小就读的员工子女免费制作校服；输出92名待业青年顺利就业等等。
上世纪90年代末的年产百万吨且连年亏损的小峪煤矿，如今不再小，一个放眼未来、科学决策、创新图强、造福员工、全面实现跨越式发展的年产200多万吨的现代企业正悄然诞生。
我们期待小峪煤矿明天更美好！
石林 陈仁春
（
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