来源：山西新闻网 山西日报 进入论坛手机读报
回忆起5年前，张守卿认为那时种地的收入算是“糊口”，并不宽裕。他在阳高县王官屯镇张庄村的十来亩耕地全是坡地，基本上种了杂粮，除维持口粮外，其余的也换不了多少钱，日子就这么一天天地过着。
张守卿经常梦想着幸福的日子，但他不知道现实中好日子也在悄悄临近。
杏树成为支柱产业 老百姓敢闯敢干 2002年，张守卿照常忙着耕种，可从县城传来的新政策却在整个村子“炸”了锅。因为县委、县政府正酝酿着农业产业结构调整思路，准备把杏树作为全县的一大支柱产业推广，并利用国家退耕还林的有关政策鼓励农民种植。
在张守卿的印象里，阳高县确实有着种植杏树的历史，但大面积推广，心里还是有疑虑。其实，县里作了充分的调研：杏树以其生产区域小、产品价值高、适用范围广而具有广阔的市场，阳高县气候条件适宜，区位优势明显。
张守卿不知道政府的具体工作，但他深知：“政府能把杏树作为全县的一项支柱产业，那一定是对农民负责的，老百姓敢跟着干。”在张庄村，张守卿算是几个带头种杏树的人。
今年，1万多户人家成为“杏农”，种植面积更是达到近11万亩。6亩杏树挂果的第一年，张守卿卖了2600元，“甜头”落在了嘴里，最先释放的是孩子学费的压力，他由衷地感谢政府正确的决策。
走市场是个细活 政府指导帮大忙 每年杏儿一上市，阳高县域内的公路两侧到处是大姑娘、小媳妇卖着大筐小筐的杏儿。这样简单的叫卖，也是阳高县农民最初走市场的影子。
张守卿特别能感受到其中的困难。由于阳高县杏树种植区大多交通不便，信息闭塞，几年前产下的杏儿尽管人见人爱，但由于没有商标，生产、加工过程又不标准，只能在本地低价抛售，根本进不了大城市的超市。
为了让杏儿能够销得出、卖好价、闯出名气，阳高县委、县政府嘱咐各级部门集思广益寻出路。去年以来，阳高县工商局、质监局、农业局等部门把品牌富农作为扶农的首要任务。
李平，阳高县有名的种杏大王，是全国劳动模范，他的杏无论外形、口感都算是顶级的品种。工商部门首先帮助其申请注册了“李平大杏”商标。在李平的带领下，成立了农业专业合作社。县质监局也制定了《杏树标准化栽培技术规程》《杏树管理100问》等杏树栽种、管理方面的技术标准，建立了3个万亩杏树标准化管理基地，覆盖了全县杏树总面积的95%，获得了国家绿色食品认证。
从去年开始，原来每公斤1元都卖不出去的杏儿，现在还没等熟透，北京、山东、河北等地的果商就前来订货，每公斤涨到了10元钱。张守卿的腰包鼓得更大了，杏收入达到8000多元。
小企业“消化”有限 大企业舞动大产业 把杏树作为支柱产业伊始，县委、县政府就注重培养杏产品的加工企业，这是杏农收入的有利保障。目前全县拥有60多家小型杏脯加工厂。
即使这样，张守卿也有苦恼。一直以来，他种的杏一部分走了鲜果市场，但大部分得销往当地的加工厂，“厂子是不少，可杏树也越种越多，价格依然上不来，不少烂在了树上”。政府在找原因时发现，小型加工厂产品结构单一，都做一些果脯、食用杏仁，销售难以扩展，产品多元化成了首要课题。
“2005年，阳高县在招商引资中瞄准产品深加工能力强、能为农民可持续增收的项目。一家设计规模为年产6万吨杏仁露、2万吨脱苦杏仁、2万吨鲜杏仁的项目进入了我们的视线。”阳高县县长杨人毅说。不久，大同绿苑饮品有限责任公司成立，总投资1.57亿元，目前第一、二期工程已经达产见效，生产三大类7个杏饮料产品，已累计生产1.6万吨，实现产值1.1亿元。
记者在绿苑公司见到，流水线上，一罐罐杏饮料经过各项程序，打包成箱运往销售车间；公司院内，一辆辆运送产品的车辆络绎不绝……据悉，项目全部完工投产后，年销售收入可达到7.1亿元，年利税1.86亿元，年利润实现1.33亿元。公司董事长任富说，县委、县政府特别重视这个项目，积极帮助联系贷款资金，促使项目快速投产。
本报记者 岳晋峰 本报通讯员 吴廷录
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