2007年，山东机器（集团）有限公司坚持“以人为本，安全发展”的科学发展观，倡导“零事故、零隐患、零疑虑”的安全管理理念，建立自觉预防、自觉改进、自我约束、自我控制的安全生产管理长效机制，开展了贯穿全年的安全质量标准化考核评级工作，并达到一级企业标准，有效规范了工厂的安全管理状态，提高了安全保障能力。
年内未发生燃烧爆炸事故、重伤以上安全事故、环境污染、职业中毒及重大险情，为工厂经济发展提供了可靠的安全生产保障。公司连续五年被淄博市人民政府授予安全生产先进单位，连续五年被山东省国防机械电子工会授予“安康杯”竞赛优胜单位，连续两年分别年被兵器集团公司和山东省人民政府评为安全生产先进单位。公司董事长、总经理连续五年被市政府授予安全生产先进个人。
2008年，是公司发展的关键之年。公司在认真总结去年经验的基础上，制定了安全工作要点：巩固公司安全质量标准化考评一级标准；实现以事故预防和风险控制管理为核心的安全标准化管理模式；建立起全员参与、自我约束、持续改进的安全管理长效机制；强化“铁腕治安全”的安全管理理念，推动“平安兵器”、“和谐集团”的建设；以“反三违、查工艺、抓班组、治隐患”为重点，坚持“以人为本，安全发展，预防为主，安全至上”，落实科学发展观；加强安全教育培训，提高安全生产基础管理水平。
为此，公司将重点抓好十五个方面的工作：1、加大安全质量标准化考评力度，确保考评工作实效。2、认真落实安全生产责任制。3、加强安全教育培训，进一步增强安全意识。4、开展工艺技术规程、安全技术规程及其执行情况的检查5、健全完善公司生产安全应急救援体系。6、加强安全隐患排查治理工作，加大反“三违”力度。7、重视科研过程的安全工作，加强动态管理，确保科研安全。8、认真做好安全生产专项整治工作。9、认真抓好新、改、扩建工程和技术改造项目的“三同时”。10、加强外来施工队伍和人员的管理。11、积极做好职业病防治工作。12、努力做好环境保护工作。13、加强防火管理。14、加强交通安全管理。15、积极推进安全文化建设，开展安全管理活动，发动员工积极参与安全管理工作。（曹永福）
(责任编辑：张勇)
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