大项目拉动一轻产业升级

　　本报讯 （记者 柳悦实习生于超）记者从本市一轻集团获悉，在学习贯彻市委“解放思想，干事创业，科学发展”动员大会精神中，该集团结合集团整体经济发展情况，对照先进，深刻地查找了存在的差距和问题，动员全系统职工进一步解放思想更新观念，确定了今年以突出好字优先、突出项目拉动，实现6个突破，确保两个重点发展方向。

　　2008年，是实施“十一五”规划承上启下的关键年，也是一轻集团做大做强的重要年。为实现今年又好又快发展，该集团结合经济运行中的问题与难点，上上下下主动找差距，根据发展过程中的不足研究制定对应措施。如针对思想解放不够、观念更新不快、落实能力不强，一些前瞻性的思路没有很好的实施；发展的战略构想、理念、思路、举措与时代要求差距较大，大手笔地干事、成事的激情不高、勇气不足、信心不强；深层次结构性矛盾突出，资金、人才、管理的瓶颈制约没有破解等问题，找差距、建机制、创新招、抓落实，推动一轻集团向更好的方向发展。

　　为此，他们积极创新机制，转变作风真抓实干，确定了突出好字优先和项目拉动，站在高起点，达到高水平，紧紧围绕该集团产业发展方向和产业重要项目，加速结构调整和优化升级，构筑产业结构的高端高质高新化。经过论证集团公司确定了今年78个重点项目，项目总投资69.37亿元，当年投资33.87亿元，其中一轻集团投资7.57亿元，项目投产后新增产值23.36亿元，新增销售收入40.64亿元，新增利润2.37亿元。

　　据悉，该集团还制定出2008年三个着力点转变目标：一是必须在进一步更新思想观念上下功夫，做到思想观念的转变；二是必须在进一步创新机制上下功夫，做到体制机制的转变；三是要必须在进一步改进工作作风上下功夫，做到作风的转变。