目前,我国企业面临着原材料进价昂贵、质量得不到保证,产品出售赊销现象严重、货款不能及时回笼,造成企业经济负担过重却无力改变现状的窘境。据不完全统计:由于市场交易缺乏信用体制,每年国民生产总值的20%是无效成本,直接和间接经济损失每年高达5855亿元人民币。
“城门失火。殃及池鱼”。供应商产品质量出问题,直接威胁到您企业产品质量和声誉,给企业带来的是灭顶之灾。以次充好,以优质价格行劣质产品;同等质量,价格相差悬殊;刚开始供货质量优良,熟识后每况愈下,质量越来越不稳定,最后更换供应商。周而复始造成企业管理成本极高,质量极不稳定,企业做不大。是否能管理好供应商,直接影响到一个企业的产品质量、销售额和效益。
如何做到花费很少的时间和精力完成与供应商的谈判博弈?如何确保采购的商品是同质同量同价、同批同型同质?这是目前所有企业共同面临且亟待解决的问题。
现在企业不用担心了,中质信评估公司推出的PQCM(供应商质量信用管理体系)将为您企业解决这一问题,为企业提供专业的供应商征信管家服务。
中质信评估公司利用自身强大技术优势已经为政府部门、金融、地产、IT、化工、烟酒、企业产品外包生产、零售与批发等行业供应链体系提供详细、专业的供应商征信服务,使企业信息对称效益达到新的高度,从风险管理视角为企业供应商管理提供专业的解决方案。我们有300万中国供应企业资信数据库,为500多家中国大中型企业会员、62家外资企业提供定期的供应商财务、交易安全性、产品质量、技术与生产能力、供应价格等专业化的信息咨询,帮助企业培养供应商的跟随意识,使会员企业从生产源头控制交易风险,全面了解供应商信用等级、信用结构,被会员企业称为“企业的第三只眼”,中质信评估公司全面打造公平交易体系,推动中国企业信用体系建设作出杰出贡献。
PQCM通过实施对供应商和经销商全天候信用监督管理,保障采购低成本、高质量,保障信用优良经销商高赊销、高回款、低风险,保障信用不良经销商现金进货,确保企业利益,防范风险。有效控制了供应商以次充好,以优质价格行劣质产品,质量极不稳定,企业做不大的困惑;解决了经销商诚信不足,回款缓慢、不足、欺诈,违约经销同业竞争者产品、以次充好、假冒伪劣、价格窜货、套取厂方广告费、样品等情况的发生。
现代企业不采用PQCM,将难以生存和发展。中国500家最具竞争力的企业已全面采取PQCM,实施对供应商和经销商全天候信用监督管理,保障采购低成本、高质量,保障信用优良经销商高赊销、高回款、低风险,保障信用不良经销商现金进货,确保企业利益,防范风险。
据专家介绍,PQCM带来的是企业做大做强。带来的是企业核心管理水平和核心竞争力的全面提高,带来的是企业直接经济效益和质量信用保证能力大幅提升。PQCM在企业的全面实施,标志着我国启航质量信用新时代,将有效解决企业供应商不诚信经营,承销商拖滞货款等后顾之忧,有助于我国企业国际地位的提升,对我国企业信用体系建设是一次巨大的推动。
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