中国石油华北油田公司工会工作纪实(组图)

　　和谐之家情暖油田

　　——中国石油华北油田公司工会工作纪实

公司总经理、党委副书记苏俊(右一)慰问油气生产一线员工

公司党委书记、工会主席赵玉建(左一)慰问困难员工家庭

　　中国石油华北油田公司是一家主要从事石油、天然气、煤层气勘探开发以及油气生产服务、生活服务等业务的大型国有企业。公司工会下属厂（处）工会41个，大队（工区）工会561个，基层工会小组3760个，工会会员47216人。

　　近年来，华北油田公司工会围绕构建和谐企业，深入开展职工之家创建活动，创新工会工作方法，提高工会工作水平，发挥工会特点和优势，履行维权维稳职能，各项工作有了新突破，为构建和谐油田作出了积极贡献。公司工会先后被授予全国模范职工之家、实施送温暖工程先进单位、先进劳动争议调解委员会、工会财务工作先进集体、群众体育工作先进单位；河北省模范职工之家、工会财务工作先进集体、群众体育工作先进单位、经审工作先进单位等荣誉称号。企业荣获全国“五一劳动奖状”、厂务公开工作先进单位，并连续6年获“安康杯”竞赛优胜企业奖。切实维护员工合法权益促进和谐企业建设

　　华北油田公司深化职代会建设，加大民主参与力度。为健全制度，强化职代会管理，公司党委制定下发了《华北油田公司职工代表大会管理办法》，坚持每年召开职代会，严格把好“三关”：会前预审关、上会文件审查关、会议精神落实关。他们重视提案，落实职代会立案，对经职代会立案的提案，落实到责任部门和责任人，对立案落实情况进行监督检查。几年来，公司职代会共征集提案961件，立案29件，提案答复率和立案落实率均为100％。加强对领导干部的监督，民主评议干部的结果已经成为公司和二级单位党委考核任用干部的重要依据。健全组织，发挥专门委员会的作用，公司职代会成立了生产经营、集体合同平等协商、评议监督干部、提案工作、生活福利等五个专门委员会并定期开展活动。职代会闭会期间，涉及职工切身利益的重大问题，能够充分征求广大职工的意见，提交职代会代表团长和专门委员会负责人联席会审议。

　　深化厂务公开，密切党群干群关系。公司下发了《关于推行厂务公开、加强民主管理工作的意见》、《关于进一步规范和深化厂务公开工作的意见》，各级组织进一步健全公开制度、创新公开方法、强化公开监督、严格考核标准、规范公开内容、延伸公开领域、扩大公开效果，坚持做到“组织领导到位、公开责任到位、树立典型到位”。厂务公开领导小组经常深入基层，有针对性地解决实际问题，培养树立典型，推动工作深化。厂务公开工作实现了“三个延伸”：公开内容不断向生产经营管理的重点领域延伸，公开范围不断向广大员工和社区居民延伸，公开层次不断向班组和多种经营单位延伸。做到了“四个结合”：与职代会制度建设相结合、与民主评议干部工作相结合、与党风廉政建设相结合、与加强企业管理相结合。形成了党委统一领导、行政主要负责、工会协调实施、纪委加强监督、相关部门密切配合、员工群众积极参与的运行机制。

　　深化职工代表巡视活动，疏通民主管理渠道。几年来，公司和二级单位共组成巡视团278个，参加巡视的职工代表和专业人员1882名，召开座谈会2538个，参加座谈的职工2万多人次。深化平等协商制度，加大依法维护力度，坚持在职代会上签订《集体合同》，较好地维护了职工的合法权益。积极完成生产经营任务推动和谐企业发展

　　大力开展形式多样的劳动竞赛，促进生产经营指标的完成。公司各级工会组织坚持以生产经营为中心，把劳动竞赛和群众性经济技术创新活动作为工会的品牌来抓，不断拓展领域，创新方法，积极开展形式多样的劳动竞赛和员工技术创新活动。近年来，在采油、科研一线基层单位开展了“创新杯、效益杯、安宁杯”劳动竞赛和油田勘探、油气开发、安全生产、节能减排等系统劳动竞赛，在钻井系统开展“三比”劳动竞赛，在施工作业和生产服务等单位开展“促发展、做贡献，争当优秀员工”劳动竞赛，在窗口行业开展创建“职工先锋号”立功竞赛活动，有力地促进了各项生产经营任务的完成。2007年共生产原油446万吨，天然气5.5亿立方米；油气当量连续三年持续增长，工程技术服务整体竞争能力明显提高，企业发展后劲进一步增强。

　　大力开展提合理化建议活动，调动员工积极性。他们坚持把开展合理化建议活动作为工会工作的重头戏，不断挖掘员工的智慧和创造力。每年在公司全体员工中开展“我为公司发展献一计”等竞赛活动，将合理化建议活动与员工技术创新活动相结合，采取基层单位随时征集、采纳和实施合理化建议，二级单位每半年评审和奖励优秀建议，公司每年评审奖励优秀合理化建议项目等形式，促进了合理化建议活动的制度化、规范化。5年来，共征集合理化建议5万多条，采纳实施3.7万多条。第四采油厂员工董传文，几年中先后完成了26个技术创新项目，有2项获得国家专利，共创直接经济效益100多万元。今年4月，他提出的“压缩机冷却水和输油伴热回水热量互补建议”被中华全国总工会评为节能减排优秀合理化建议。

　　此外，他们还大力开展员工职业技能竞赛，提升员工技能素质。公司工会积极开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，结合工作需要，加大员工培训力度，共举办大型职业技能比赛8次，有1650多名员工参加比赛，有134人获得技术能手称号，激发了员工刻苦学习、钻研技术的积极性。公司工会大力弘扬劳模精神，加强对劳动模范的评选、表彰和管理。近年来，共评选公司级劳模84名，其中19人获省部级劳模称号，6人获得全国“五一劳动奖章”，营造了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。真情关心关爱员工群众激发和谐企业情感

　　华北油田公司深入开展“送温暖”活动，为困难员工家庭排忧解难。各级工会组织积极承担起“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”职责。一是认真摸底，确保帮扶救助工作细致扎实，做到“六清”：困难原因清、经济收入清、思想状况清、技术特长清、就业情况清、帮扶措施清。建立健全困难家庭管理档案，实行动态管理，确保“一户不漏，一人不落”。二是建立联系制度，开辟帮扶救助绿色通道。公司和二级单位党政领导与困难户结成了帮扶对子，采取节日慰问、日常联络和平时看望等多种形式，使困难家庭能够及时得到救助。目前，有近300名局、处两级领导干部与困难户结为帮扶对子；400多名工会专兼职干部与500多户困难家庭结成帮扶对子，设立帮扶救助热线电话，开辟了帮扶救助“绿色通道”。5年来，共救助困难家庭3万多户次，救助各类困难人员近10万人次，金额4577万元。三是开展金秋助学活动，关爱困难学生。工会组织从2005年开始对当年新考入大学的困难家庭子女开展金秋助学活动，几年来，共救助上大学的困难学生568名，发放救助金114.4万元。

　　深入开展“关爱员工”活动，增强公司的凝聚力。他们开展向员工“祝福生日”活动，体现人文关怀。公司工会从2004年起，开展了向距国家法定退休年龄5年之内的老员工、全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者、河北省劳动模范、股份公司级高级技术专家、技能专家、集团公司优秀共产党员等先进模范人物“祝福生日”活动。各二级单位工会采取过“属相生日”、“本命年生日”等多种形式，为员工送去贺卡、礼品和鲜花。开展“重阳节祝福高龄父母”活动，在重阳节那天，为600名80岁以上的员工父母发放礼物和祝福卡，形成了浓厚的感恩文化氛围。开展“关爱员工健康”活动，冬送温暖、夏送清凉，公司党政领导先后慰问基层单位及一线井站800多个，慰问基层员工2万多人次。在配合有关部门坚持定期对员工进行健康检查的基础上，工会还引导员工科学健身。开展了员工健康疗养，5年来，共安排员工疗养500多期，有近2万名员工参加了疗养，随团亲属超万人，使员工的身心得到关心和爱护。大力弘扬油田企业文化营造和谐企业氛围

　　坚持开展文化（体育）活动，着力提升员工文化生活品味。油田工会每年春季到秋季举办华北油田文化（体育）艺术节。艺术节以基层为主、以群众为主，以自编自演、自娱自乐为主，使艺术节的各项活动大众化，吸引了更多的群众参与到社区文化体育活动中来。在公司层面上，每年举办棋类、球类、长跑、游泳等十多项体育比赛，每年开展文艺节目调演、邀请文艺团体来油田演出和开展美术、书法、摄影展览、消夏电影月活动，受到了油区广大员工群众的欢迎。在社区，发挥群众文化体育爱好者协会的带头作用，充分利用现有的文化阵地，开展消夏文化广场、彩色周末、露天舞场、体育健身角等活动，举办社区体育对抗赛、邀请赛和联谊赛等活动，形成了天天有联谊、每周有节目、月月有比赛的文体活动格局。

　　坚持开展节日期间的文体活动，营造浓厚的节日气氛。公司工会每逢元旦、春节、元宵节、劳动节、国庆节，都要组织开展广大员工家属参加的丰富多彩的大型文化体育活动。在每年油田欢度元宵节大巡游活动中，油区各单位精心安排、分工明确、积极参与、密切配合，参加演出的单位近30个，彩车50多辆，演员达4000多人。

　　坚持开展服务基层的“双送”活动，凝聚一线员工的力量。油田工会牢固树立“以人为本、基层第一、员工至上”的理念，关心常年工作在条件艰苦、环境差、文化生活单调的野外基层一线员工，每年深入到内蒙古锡林浩特草原、苏里格气田、山西沁水煤层气田和冀中边远采油站，为员工送去各种技术业务学习书籍、防暑降温食品、体育健身器材和文艺节目等。2007年，公司工会组织以“关爱员工、构建和谐”为主题的“送文化到基层，送关爱到一线”活动小分队累计行程5000多公里，慰问演出文艺节目30场，受到广大基层员工的欢迎。着力加强职工之家建设提高构建和谐能力

　　华北油田公司工会加强组织建设，增强基层“建家”活力。制定下发了《关于加强工会基层建设的意见》，做到企业内部重组、改制、机构调整时一同建立工会。各级工会组织健全，作用明显，为"建家"活动起到了积极的推动作用。他们强化培训，提升工会干部“建家”能力，采取请进来、走出去、以会代训等形式，先后在中国劳动关系学院、石油管理干部学院、北戴河培训中心等地举办工会主席、基层工会干部、工会财务人员、职工代表等学习班。并结合工作实际和公司发展要求，每年在工会干部中开展理论研讨活动，提高了工会干部的整体素质。

　　完善制度，依“法”规范“建家”工作。修订《建设职工之家实施办法》、《职工之家验收细则》，制定切实可行的评比办法，提高了基层工作整体水平。他们还狠抓典型，坚持以点带面促“建家”。工会本着突出内容、围绕重点、鼓励创新、考核实效的思路，把“建家”的重点放在一线单位，增强了基层工会组织的凝聚力。每年都组织召开基层“建家”工作经验交流会，树立了采油三厂高阳采油工区工会、井下作业公司第二作业大队工会、水电厂二连分厂工会等先进典型。近年来，有16个厂处级工会被评为河北省“模范职工之家”，23个大队（工区）级工会被评为河北省“模范职工小家”；1个厂处级工会被评为全国"模范职工之家"，5个大队（工区）级工会被评为全国“模范职工小家”。

　　多年来，华北油田各级工会组织围绕构建和谐企业，着力建设职工之家，使广大员工真正感到了"家”的温暖，为开创公司健康发展、和谐稳定的新局面作出了积极贡献。（田义民李文强康喜昌 庄爱国）