人民网讯今年以来，云峰发电厂以创建无违章企业为主线，坚持“安全生产天天从零开始”的理念，加大安全风险管理力度，以“铁手腕”打造安全生产“软环境”，确保了企业安全生产屡创新高。截至7月28日，该厂实现连续安全生产2405天。

　　狠抓组织领导，建立“不愿为”的自律机制。进一步建立健全安全网络体系，成立上到厂长，下到班组长的三级安全生产工作领导小组，全面落实各级人员安全生产责任制，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导责任体系。全面实施现场巡检制度，班子成员带头将工作重心前移、下移，靠前指挥，对于一线职工提出的有关安全生产工作上意见和建议能够解决的巡检期间立即给予解决，不能当场解决的在第一时间反馈给班子予以研究解决。实行安全生产联席会议制度，在每月工作例会前专门召开安全生产工作例会，由安全监察部门总结上月工作，部署当月重点，共同分析案例，有效提高了行政效能。

　　狠抓安全培训，建立“不能为”的防范机制。在深入开展班组安全活动日的基础上，加大对各级生产人员的安全防护能力的培养，结合工作实际开展“安规”培训，努力做到学以致用。加强对各类预案的贯彻学习，模拟突发事故现场，做好事故预演，不断提高各级人员沉着应对、科学处理突发事件的能力。做好危险点预控、安全措施交底和技术措施交底，确保作业人员对作业危险点和防范措施了然于心。大力推行安全隐患零容忍、生产管理零距离、设备缺陷零积压、检修质量零差错、作业标准零返工“五个零”管理制度，切实做到用“完美细节成就卓越品质”。

　　狠抓制度落实，建立“不敢为”的惩处机制。制定出台《创建无违章企业管理办法》等规章制度，编制下发《反习惯性违章学习手册》、《典型事故案例汇编》等安全管理文件，严格落实“首问负责制”、“限时办结制”等相关制度，将安全生产纳入干部政绩考核内容，实行“一票否决”，并严肃追究主要负责人的责任。

　　同时，该厂进一步健全完善了安全生产激励机制，设立了高达50万元的安全生产专项奖励基金，用于奖励在安全生产工作中的“有功之臣”。（陈汝健孟繁华）