山西整合煤炭资源煤老板被迫转型 欲在天津买地

　　山西煤老板欲来天津买地

　　山西省强硬整合煤炭资源开发 煤企老板被迫投资转型 3000亿元补偿金往哪花

　　进入下半年以来，“2009年上半年全国唯一GDP负增长”的山西省，开始了一场规模空前的煤炭资源开发强硬整合行动。截至今年9月底，山西全省11个市的资源整合方案均已完成报批工作，96%的被兼并煤矿企业已按照批准的方案签订了重组整合协议，进入了实施阶段。与此同时，山西省政府为资源整合敲定了时间表，要求在9月底之前全部完成正式收购协议的签订工作，10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发工作，到11月份全部完成验收工作。

　　煤矿淘金、悍马车队、豪华婚礼、包机买楼、矿难……山西煤老板的多面人生一直是社会的热点。随着近来山西省煤矿企业兼并重组开始进入实施阶段，关于山西煤老板投资模式转型和传说中的3000亿元资金流向再次成为人们热议的话题。

　　成也煤炭难也煤炭

　　深谙煤业发展内情的山西新晋商联合会秘书长王春元告诉记者，在国家没有钱去开发煤矿的情况下，很多企业家进入煤炭产业，他们先富起来，也带动了一部分人富起来，这个贡献不可磨灭。但是，煤炭产业的发展也带来了严重的污染，带来人员伤亡，应当说付出了惨重的代价。因此，煤炭企业必须转型。好多的煤矿矿主也因此就要失业。现在的转型，就是逼上梁山，非走不可。不转不行，转不好也不行。

　　他说，山西这几年整体上随着大背景发展得不错，但是遇到金融危机的时候，好多煤矿基本上也都随之关闭了，只有大型煤矿在生产。今年上半年山西的经济增长率是-4%，倒数第一，这确实和产业结构有很大关系。“企业家要尽快实现产业转型，从‘煤焦铁’中脱离出来，寻找新的投资方向。”

　　有资料统计，此次整合前，山西省有年产9万吨以下的煤矿1702座，另有星罗棋布、遍地开花的无证“黑煤窑”，年产多在万吨以下。也正是这些产量低、安全措施不到位的小煤窑、“黑煤窑”，成为山西煤矿安全体系中的最大隐患，矿难防不胜防。

　　与此同时，由于各种利益的纠缠扭结和煤炭业本身的暴利特点，当地的一些小煤窑、“黑煤窑”，则是此消彼长，总难禁绝。

　　安全设施、条件先天不足的小煤窑、“黑煤窑”，矿难频发，危害环境，既迟滞了经济的发展，也是当地各级政府管理者一个无法规避的政治“死劫”。在山西，因担心频繁发生的矿难丢掉“乌纱帽”，已成当地官员中一个突出的心理现象，以至于有些官员不愿意到一些主要的煤炭产区去就职。

　　“百分之一甚至千分之一的隐患，一旦演变成为事故，对一方官员却有着百分之百的杀伤力。”有的官员私下表示。

　　小型煤企不愿退出

　　表面看来正在稳步推进的山西省煤矿企业整合重组，不可避免地也存在众多难点。

　　王春元介绍，可以想到的原因与情况是，在整合重组中占据主动的大型煤矿最为主动，处境相对被动的个体煤企老板却并不积极，又不得不被迫为之。有相当部分的个体煤企老板也不愿意将自己的煤矿以入股的方式并入大型煤矿，而更愿意持有国家给予的补偿现金。而来自浙江、福建和山西本地的那些买断矿山经营权时间不长、还未收回成本的个体煤企老板，反应最强烈。“这些情况要求山西各级政府要妥善处事，想法帮助煤老板们完成转型。”王春元说。

　　北京天津盯上煤老板

　　企业被重组后，煤老板将获得金额可观的补偿金，虽然总额有多少难有定论，但国金证券的首席分析师金岩石分析认为，预计本次煤老板将获得超过3000亿元的补偿金。煤老板们如何使用这笔巨额资金，成为各方关注焦点。北京、天津等大城市一直被山西煤老板所青睐，这些城市中急需开发资金的地区和企业，已开始向煤老板们展开攻势。山西上万家煤炭企业主也已纷纷寻找非煤产业出路，但这又谈何容易？

　　王春元介绍：“一些煤老板此前已开始转型了，他们投资房地产、开宾馆、办教育、开发旅游等等，但成功的不多。那些还没转型的，现在更要经历一个困难的过程。最大的问题是这些煤炭企业主大都文化程度不高，视野不宽，这也决定了他们在资金投向上会体现出自己的特点。”

　　因此，3000亿元巨资的流向，其实也是在考察众多“煤老板”被“逼上梁山”后，他们的转型之路如何走下去。