丰田老员工：汽车早有缺陷 管理层“置若罔闻”

　　美国《洛杉矶时报》8日以日本丰田汽车公司6名日本工厂的老员工为消息源报道，早在2006年，他们就在工作备忘录中提醒上级，丰田汽车在汽车安全性和车间工作环境等方面存在缺陷，但管理层“置若罔闻”。

　　敲警钟　遭忽视

　　现年62岁的丰田退休职工若月唯旺(音译)曾在丰田汽车一家日本装配车间工作多年。

　　《洛杉矶时报》报道，包括若月在内的6名“老兵”曾意识到公司发展面临问题——为满足美国市场迅猛增长的小型节油车需求，公司生产处于一种“高速行驶”状态。这种状态迫使公司不断降低成本，扩大生产规模。

　　2006年秋，他们起草了一份两页长的建议备忘录并冒着“丢饭碗”风险，把备忘录递交给上级。

　　备忘录提醒，“灾难”正在迫近：公司为提升产量、降低成本，在车辆安全性和人力方面“走捷径”。

　　备忘录写道：“2000年至2005年，丰田汽车召回超过500万辆汽车，占五年产量的36%。这一比例高于竞争对手。”

　　然而，6名老员工的“善意提醒”最终“石沉大海”，公司管理层没有任何反应。

　　“他们(公司高层)完全忽视我们，这就是丰田的行事方式，”若月说。

　　《洛杉矶时报》援引若月以往接受媒体采访时的话报道，他发现，丰田汽车将关键设计外包，缩短了新车出厂前的校验和试驾流程。

　　面对《洛杉矶时报》的采访，丰田汽车官员声称不清楚是否收到过这份建议备忘录并拒绝进一步置评。 (来源：东北新闻网)