编者按：李荣融是国资委成立后的第一任主任，从一家地方国有工厂的工人，一步步走到几十亿央企资产“掌门人”，李荣融对国有企业做大做强的信仰和梦想从未动摇过。从2003年国资委成立至今，在李荣融的领导下，国资委出色地完成了国有资产的保值增值、力推央企重组整合，目前，央企从成立之初的196户已减至123户。同时，作为央企“老板”的李荣融，也是一位颇具个性、既“强硬”又“温柔”的领导。
主政国资委7年国企业绩全面飘红 要把央企培养成“巨星” 在李荣融主政国资委这七年里，原有的196家央企被以各种方式兼并整合至125家，国有资产总额从3万亿元上升到20万亿元，增长了7倍，央企的利润则翻了整整5倍。2006年起，中央企业开始上缴国有资本收益，三年来已累计上缴1371亿元。同时，促进央企在行业间协同竞争，引入了董事会制度，推进国有资产上市步伐，强化了出资人监管，并指导央企抵御了国际金融危机的影响。
出色完成国有资产的保值增值 总理对国资委很满意 国资委成立六年来，伴随着中国经济新一轮增长周期，国有企业业绩水涨船高、全面飘红。六年之后回头望去，在国资委肩负的这几项任务中，李荣融完成最出色就是国有资产的保值增值。中央企业国有资产从2003年的约2万亿，增加到了目前的5.5万亿，翻了一倍多。在2005年的中央企业负责人会议上，李荣融曾得意地透露：“总理对国资委的工作很满意，总理只是要求要保值，从没对我说过要求增值多少，但我们的央企资产已经增值了这么多。”[详细]
李荣融谈国企改革：国资委要把央企培养成“巨星” 李荣融通过NBA赛场上的“明星”与“巨星”的比较,表达了自己对于中央企业、大型国企发展的期待。“在球场上,"明星"是闪烁的,一会儿2分球,一会儿3分球,看上去挺好,但是不稳定。"巨星"能一直闪烁。为什么乔丹和科比是巨星,因为在关键时刻,巨星可以承担教练和队友的期望。最后一个球一定会传给他,他也一定不会让人失望。”李荣融说,他就要把央企培养成关键时刻永远不会让党、国家和人民失望的“巨星”。[详细]
李荣融：加快培育有较强国际竞争力的大企业大集团 李荣融要求，下半年中央企业工作重点是，从着力资源整合、提高运行质量入手，切实采取扎实有效的措施，转变发展方式，提升发展质量，进一步增强核心竞争力。一是要推进布局结构调整，加快培育具有较强国际竞争力的大企业大集团；二是要加强企业内部资源整合，提高资源配置效率；三是要强化自主创新，提高对高效资源的占有能力。[详细]
央企大佬们的“老板”李荣融：很“强硬”也很“温柔” 中国石油、中国石化、中国移动、中国国电、宝钢集团……李荣融掌管的正是这些万亿级的豪华战舰，作为王建宙、徐乐江、宁高宁等央企老总们的老总，，一位长期采访李荣融的媒体人，用“随和”和“果敢”这两个形容词，评价了这位个性鲜明的央企大管家。在李荣融身上，既有“强硬”的一面也有“温柔”的一面。
老板很“强硬”：央企是要踢世界杯的 不在状态就换人 从国资委成立开始，李荣融就提出央企“做大做强”，并力推央企之间的合并整合。中央企业每年都要开两次负责人会议，面对台下云集的经验老到的、与他级别相同或接近的企业家，如果不是拥有坚定的信念，铁腕的作风，让这些央企大佬们服气，心甘情愿地参与合并重组，谈何容易。今年7月23日的央企负责人会议上，李荣融再次强调，要加快央企重组和调整步伐，2010年底前将央企数量调整到100家以内。会上，李荣融称：“在推进央企重组方面，我觉得我的速度已经很慢了。”
对于央企的发展，李荣融曾经说过一句话甚为流行：央企是要踢世界杯的。而对于央企的负责人，李荣融也曾经说过一句很有影响的话：不在状态就换人。
老板也“温柔”：我绝不当“婆婆加老板” 央企可减薪但尽可能不裁员 在国资委组织召开的各类大会小会上，记者听得最多的是一个更为亲切的称呼——“荣融主任”。这位“教父”级人物，说话总是音调平缓，脸上经常挂着淡淡的笑容。在记者看来，李荣融的讲话，经常带着几分体制外的活泼。记得4月份在上海，世博会央企馆的启动仪式上，李荣融在公开致辞时一时兴起，竟即兴赋了一首打油诗。“央企六馆齐争上，上天下地又入海。创意构思展今世，引得众客搜网博。”李荣融解释，最后四字连起来，就是上海世博。诗虽通俗，但李掌门暗藏的“玄机”引得台下听众会心一笑。[详细]
国资委成立之初，人们普遍有一种猜测，猜测大权在握的国资委将会怎样行使手中的权力，更有一种担心，担心这个机构会不会成为企业的“婆婆加老板”，使企业变成受气的“小媳妇”。李荣融说：“我跟家宝总理表态说我绝不当"婆婆加老板"，因为那个"小媳妇"的日子我过够了，我跟我的企业都讲，我说我绝不让你们吃二遍苦。”[详细]
李荣融表示，在发生危机、企业遇到困难的情况下，企业高层人员首先要担负起责任来。如果企业想做出减薪，首先高管要减薪，不要马上对员工做出减薪。其次，不能轻易裁员。他说，裁员对于公司来说是必须的，但是，对被裁员的人，也许对这个家庭是灾难的，“所以，我提出，中央企业可以减薪，但是尽可能不裁员”。[详细]
重视央企反腐 让央企"一把手"不想腐 不能腐 不敢腐 国资委主任谈央企反腐 称领导管好自己是关键 李荣融强调，反腐倡廉制度约束的重点是权力运行，而掌握和行使权力的主要是领导干部。管好自己是关键，企业领导人员要始终保持政治上的清醒，不断改造主观世界，消除私心杂念。要宽容开明，公开透明，自觉接受监督。[详细]
李荣融：央企要做无缺陷的顶梁柱 须搞好反腐倡廉 李荣融说，虽然中央企业反腐倡廉建设取得了明显成效，发生违纪违法案件的企业是少数，但是这些问题对中央企业的形象和发展都有直接影响。中央企业作为国民经济的顶梁柱，备受国内外关注，我们要做无缺陷的顶梁柱，就必须搞好反腐倡廉建设。[详细]
李荣融：让央企"一把手"不想腐 不能腐 不敢腐 企业权力制衡的机制还不够健全，规范的法人治理结构还没有普遍建立，很多企业还是“一把手”体制，这是发生腐败问题的一个主要原因。搞好中央企业的反腐倡廉建设，必须坚持把完善公司治理结构同强化权力制约结合起来，做到不想腐败、不能腐败、不敢腐败。[详细]
3月5日，第十一届全国人民代表大会第三次会议在北京召开。国务院国资委主任李荣融进入大会堂不但受到记者追访，而且还受到与会代表和委员追拍。 个性李荣融：拥有无比坚定的信仰和勇气 偶像是普京 国资委主任李荣融:为什么国企好坏我都挨骂 两年前的一个夜晚，李荣融辗转难眠，白天看到的一篇评论《央企为什么这么“红”》让他非常郁闷，“我想不明白，为什么国企搞不好的时候你们骂我，现在我们国企搞好了你们还是骂呢？”彼时，国务院国资委刚刚公布了央企年度成绩单———从2003年国资委成立起，央企销售收入与利润连续三年攀升。本以为如此出色的表现，足以为国资委与央企赢得掌声，可李荣融没想到，收获的还是骂声。“那天晚上我一直睡不着。”[详细]
希望世界认同中国国企 坚定的信念让央企大佬服气 作为数万亿国资“掌门人”的李荣融，虽然权力和地位难比撒切尔，却同样拥有无比坚定的信仰和勇气。当然他所信奉的理念，与“铁娘子”截然相反。李荣融一再对外表白国企商业性质的单纯。在央企赴海外并购屡屡受挫时，李荣融在某次央企负责人大会上说，他非常想去美国的国会介绍和解释中国国有企业的真实状况，他希望在全世界范围内求得人们对中国国有企业的理解和认同。
通过这样的信念，李荣融深刻影响着六年来中国国企改革发展的进程。李荣融刚刚上任的时候，很多人都替他捏一把汗。中央企业每年都要开两次负责人会议，面对台下云集的经验老到的、与他级别相同或接近的企业家，大企业实战经验相对缺乏的李荣融必须保持镇定、从容。“他们中很多人都能给我上课。”李荣融自己也承认。如果不是拥有简单的、坚定的信念，很难让这些央企大佬们服气。[详细]
梦想世界500强有50家中国国企 偶像是普京 李荣融的梦想是终有一天，在世界500强的榜单上，能有50家来自中国。而且他相信，能实现这个梦想的，主要靠中国的国有企业。在他任期即将结束的时候，李荣融已经没有机会看到其梦想的全部实现———迄今为止，跻身全球500强的中国企业才20多家，离50家的目标还有相当距离，而且它们不都是国企。
李荣融心中的偶像是俄罗斯总理普京，“只有普京这样的强人，才能够应对俄罗斯改革的那种局面，没有这样的强人的话，我们必须要稳妥地进行改革。”[详细]
李荣融经典语录： 李荣融:央企要老老实实干你的本行 不要"东张西望" 中央企业的价值不仅仅是赚多少钱，更重要的是要在行业发展、产业发展中起引领和带动作用。所以，中央企业还是老老实实干你的本行、干实业，不“东张西望”。毕竟，辛苦钱可靠。[详细]
李荣融:央企不要做雷曼 一定要捂紧"钱袋子" 作为央企自身，特别是大型央企，千万不要走到雷曼破产的地步，因为造成的影响绝不仅仅是针对这一家企业那么简单。在前景不太明朗的时候，没有什么比捂紧“钱袋子”更为紧迫的。[详细]
李荣融：人在场上已经晃了，你还不把他换下来，能进球吗？ 在国外企业高管也存在徇私舞弊的，但是人家的管理比我们聪明，发现了迹象就让其走人，跟足球比赛是一样的，人在场上已经晃了，你还不把他换下来，能进球吗？我的观点就是谁能进球谁上场。尽管现在我做不到，但以后我要努力做到。搞企业，这是基础。[详细]
李荣融：真诚不仅是慷慨 央企对人民必须赤胆忠心 企业责任，真诚而不仅仅是慷慨。国际金融危机中，中央企业最大贡献就是没有一个倒下，中央企业背后有多少企业？如果一家大央企倒下，会有一片企业倒下。央企履行社会责任害要依法经营、依法纳税，这是对社会履行承诺的具体表现。偷税漏税许多国家都有。这些人良心是黑的，而央企对人民必须赤胆忠心。
李荣融：全球市值第一却无名牌 央企仍缺核心制造技术 与跨国公司相比，中央企业的核心竞争力还不强，自主创新能力仍有很大差距。虽然125家中央企业中，有中石油这样的全球市值第一的企业，可是数不出几个产品能排上全球第一，更找不出一个全球叫得响的品牌。
李荣融：央企要做国民经济完美无缺顶梁柱 中央企业不仅要做国民经济的顶梁柱，而且还要做一个完美无缺的顶梁柱！
李荣融：正研究央企领导中长期激励 不搞大锅饭 激励不是普涨工资，不能搞成高水平的“大锅饭”，要重点保证对企业发展做出突出贡献的优秀人才、高层次人才实施激励。目前，国资委正在研究中央企业领导人员任期激励等中长期激励办法。
李荣融：市场优胜劣汰国企搞不好也会退出 市场经济要维护的就是优胜劣汰,今天如果说我们国有企业搞不好,你也该退,我们不是说我这几年都搞得很好,也有退出的。三九集团，应该说是很好一个集团，企业领导成长也不错，是不是，但是最后因为它后边办的事，离开了企业发展规律，负债很大，门类很宽,一旦资金赚不了,一样死啊。 (来源：人民网-时政频道)
(责任编辑：李孟漪)
来源：人民网
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