国美突然集中开店被外界解读为管理层证明自己能力的举措。晨报记者 蔡代征/摄 |
晨报讯(记者 刘映花)在黄氏家族“关店粉饰业绩”、“将市场份额拱手让人”的炮轰声中,国美规模庞大的扩张计划引人关注。国美集团昨日宣布,近19个月的网络优化关闭亏损性门店的阶段性工作已经完成,从9月份起,国美电器步入网络扩张阶段。
最新的门店扩张计划显示,国美集团9月将在全国新开门店70家,其中上市公司部分49家,非上市部分21家。同期,集团经过新模式改造的90家门店也将在本月全部开业,上市公司部分61家,非上市部分29家。至此,国美集团9月全国开业的门店数量总计达160家。
黄氏家族认为,门店扩张停滞是国美市场份额丧失的重要原因之一。黄光裕方面指出,截至2008年年中,苏宁销售收入仅为国美整体的70.09%,但今年年中,这一数字已达96.37%。在股东大会临近之际,国美突然集中开店被外界解读为现有管理层证明自己能力的举措。国美方面人士接受记者采访时否认了这种猜测,“这是国美五年规划里的正常安排,我们一直在按部就班地实施。”
国美方面表示,自2009年公司对原有网络进行优化,2010年上半年单店利润获得提升。而从今年9月开始,管理团队将专注于门店网络有效扩张,初步集中于五个地区:京津唐、大上海、四川地区、广东和山东。国美电器副总裁孙一丁表示,“预计下半年净增新门店130家,其中大型旗舰店占新开门店数量的15%至20%。”此外,国美电器还将布局在二级市场的门店网络。
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承诺优化股权激励 希望孙一丁留任副总裁
黄氏家族:我们希望更多的人留下来
国美电器调整扩张步伐,黄光裕方面则开打“策反战”。黄光裕代表人昨日接受本报记者采访时表示,如能重组董事会,将优化股权激励方案,并极力稳定包括孙一丁在内的现有管理团队,“我们希望更多的人留下来。”
2005年就有分红计划
反对股权激励被认为是黄光裕渐失人心的一大败笔。对此,黄光裕的代表人士给出不同解释。“大股东从不反对股权激励,我们在2005年就制定了分红方案,并在2007年给予董事会授权。”这位人士表示,苏宁股权激励曾历经三稿,最初推出时间与国美酝酿推出的时间相仿,但没有成行,说明国美此前股权激励推出的障碍在于时机,而非态度。这位人士表示,大股东承诺如董事局重组,将建议对股权激励进行优化与延展,分期适当扩大激励规模。
希望孙一丁留任
这位人士同时强调,大股东提出的诉求是要求撤换部分执行董事,并不涉及公司管理团队,黄光裕方面将尽力稳定现有团队。“管理团队尽职尽责才让公司安然渡过难关,大股东对此高度认可。”对于被黄光裕提议撤销执行董事职务的孙一丁,他表示,孙一丁管理能力超群,希望他能够留任副总裁。
此前外界猜测,回归的杜鹃最大的优势是其在黄光裕旧部和投资机构中的影响力,在未来几天内,杜鹃可能会通过打电话、发邮件等方式与他们进行沟通。黄光裕的代表人称,“不排除这种可能。”
贝恩绑定了国美
随着28日临近,贝恩转股时间仍是悬念。对此,黄光裕的代表人表示,由于流程很快,9月26日转股也来得及,贝恩现在也在看形势。他认为,贝恩决定转股的做法让人难以理解,贝恩就是绑定了国美。
而对于大股东来说,目前最不可控的就是增发,增发将损害老股东的权益,而对大股东的权益损害是最大的。“大股东不同意增发,但如果增发也要参与。”
晨报记者 刘映花