既“挂帅”又“出征”

　　高鹏刘东华

　　当前，有一种值得纠正的现象。有些单位不管活动规模大小、重要与否，为体现重视，总要让一个主要领导任指挥，掌“帅印”。由于主要领导身兼数职，忙得不亦乐乎，导致只挂帅，不出征。

　　为了加强领导力量，重大活动、大项工作让主要领导亲自挂帅，的确能为任务的圆满完成提供坚强的组织保证，该挂帅的必须挂帅，但挂帅不能过多过滥，过多过滥只能是图了虚名、烧了虚火，看起来挂了不少，实际上出征的不多。

　　任何事情都要辩证地看，既然挂帅就要出征，但出征却未必都要挂帅。单位主要领导肩负着把方向、统全盘的重大责任，有大量艰苦的工作需要协调处理。如果凡事都要亲自讲、亲自抓，事无巨细，势必陷入“文山会海”、“车轮滚滚”之中，难以腾出身来、静下心来想大事、思良策、谋全局。

　　现实工作中，很多部门为省时省力求高效，不从全局着眼，只盯着自己的“责任田”，喜欢请主要领导挂帅，借令发箭。作为主要领导要站在全局的角度看问题，不可“一叶障目”，更不能有请就到、有帽就戴、有位就坐，一定要具体情况具体分析，官帽能不戴就不戴，帅印能不掌则不掌。要相信部下，敢放权，要丢得下小事，抓大事。

　　挂帅与出征，看起来是工作作风问题，实则是名利观问题，也是一个工作方法问题。分管领导和下级掌握的信息多、情况准、业务熟，让其“挂帅”不仅有利工作，还有利于调动下级的积极性。反之，不仅会把自己搞得身心疲惫，反而落下一个“作风不实”的骂名。一定要走出名的诱惑、破除虚的困扰，不轻易掌印、不勉强挂帅，心无旁鹜地谋全局、干大事。

　　主要领导是单位最高决策者，在事关全局的大事、有利长远的实事、处理棘手的难事上，既要挂帅，也要出征。不深入一线察实情、听民意，只靠听汇报、看文件，必然难以掌握真实情况，只能是夸夸其谈、“纸上谈兵”。只挂帅不出征，长期下去，还会导致凡事雷声大、雨点小，让民失望。因此，各级都要把既挂帅又出征作为重要的工作作风，既然挂了帅，就要深入一线扑下身子抓落实，用好的作风纯洁党风。来源法制网——法制日报)