中广网南昌12月11日消息（记者蔡福津 通讯员李维康）受国家宏观经济和货币政策调整的影响，在铁路建设资金极其紧张的情况下，为确保员工过一个祥和的“双节”，沪昆客专江西经理部日前采取多项措施，全面推进各项工作。
针对即将到来的元旦和春节，沪昆客专中铁五局江西经理部结合标段实际，通过认真分析，研究应对措施，确定了以“保稳定、减负债、促生产” 的工作思路，把维稳工作摆在首位，作为硬任务、政治任务来抓，在有限的资金中，优先发放拖欠的农民工和职工工资，在保农民工工资发放，适度降低负债的前提下，再按照“保关键、保重点”的原则，合理组织对影响总工期的重难点控制性工程的施工。并采取多项措施，对节前及节日期间的安全稳定工作进行了专门部署。
突出抓好安全生产，确保生产经营有序推进。开展安全生产大检查，确保冬季施工安全，要求各单位、各部门要高度重视“双节”期间的安全生产工作，切实加强领导，落实责任，周密部署，全面排查。加强对施工管理人员的安全意识教育，筑牢安全生产的思想防线。消除施工生产中的安全隐患，要搞好关键环节、重点部位的安全防控工作，发现问题，及时整改。
突出做好矛盾化解，营造内和外顺发展环境。加快计量支付的速度，加大清收清欠的力度，解决落实年度清欠计划；大力筹措资金，年底必须结清职(民)工工资和社保金；有关单位要想方设法在“双节”前解决好职工、民工工资拖欠的问题，确保队伍稳定。对员工关心、关注的热点问题，要拿出具体的解决方案，做好耐心细致的答复工作，及时化解矛盾。同时，要求各单位采取措施处理好路地关系，处理好同合作伙伴的关系，共同维护安定团结的局面。
突出领导值班带班，确保监控到位，反映迅速。要求所属各单位制定落实值班制度，主要领导在“双节”期间要坚守岗位，带头值班，保证联通渠道24小时畅通，遇到突发事件，能够迅速反映、处置有力。
突出解决历史遗留问题，最大限度保护员工权益。抓好信访工作，妥善处理各种矛盾，将矛盾解决在内部；各单位要专门召开稳定工作会议，成立领导小组，深入一线，切实解决好职工生活、家庭以及其他方面存在的问题，把解决实际问题与疏导教育相结合，重视困难群体的生活，积极开展送温暖和走访慰问活动，落实好“三不让”承诺，让全体员工感受到企业的关怀。
突出活动内容安排，丰富员工节日文化生活。要求各单位组织开展丰富多彩、形式多样、健康向上的文体活动，进一步激发广大员工爱国、爱党、爱企业的热情，凝聚全员之力积极投身于企业的和谐稳定发展。
作者：蔡福津 李维康
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