■文/本报记者任荃

　　“非典”是战场也是考场，它考验着上海科技的应急能力和工作效率。招标从月缩短至周，任务单从年精确至天；打碎条块分割，破除部门壁垒……“非典”攻关，特事特办，急事急办，一切有条不紊。

　　疫情来势汹汹，病毒扑朔迷离，虽说考验突如其来，可回答依旧从容不迫。原定下半年启动的“大都市生物污染防治研究”说动就动，原用于工业的红外测温技术说改就改……“非典”攻关，只争朝夕，灵活应对，一切进展有序。

　　攻关号角应势而吹

　　“非典”考验上海的科技机制，与病毒赛跑，机制决定速度。

　　当上海出现首例非典病人时，《流行病学调查》课题就被提上议事日程。上海疾病预防控制中心、复旦大学医学院和二军大联袂组成的课题组从申报课题，到市科委正式下达研究项目，只有短短3天。

　　一周之内，首批有关“非典”的21个攻关项目，从招标、竞标、开标、专家评审，到签订立项合同，所有程序全部完成，1165万元研究经费马上到位。按惯例，任何一次有准备的项目招标最快也得45天。这种速度，史无前例。

　　10天建立非典病毒模型，30天拿出诊断试剂……一份份标书上，科研单位在自定的“军令状”中，把时间节点精确到“天”，而阶段检查则精确到“周”。按常规，重大项目的研究周期少说也得一两年。这种急迫，史无前例。

　　时间就是战机，时间就是主动，面对生命之危，惟有快速反应才能争取主动。

　　技术储备应急而变

　　“非典”考验上海的技术储备，与病毒斗智，光顾着追赶还不行。

　　中科院上海生命科学研究院旗下的华新公司，多年前就研制出广谱抗病毒针剂重组人干扰素α－2b。上海发现“非典”患者后，公司立刻组织科研人员讨论，认为α－2b可能对“非典”病毒有效，但如果直接注入人体，就会引起发热，而若改为喷剂，仅作用于鼻腔和咽喉，副作用就可避免。二次创新的应急思路与市科委领导一拍即合，4天后，50万元经费支持火速到位。4月30日，华新公司的重组人干扰素α－2b喷雾剂，经市药监局紧急报送至国家食品药品监督管理局的“绿色通道”，一万支样品同时被送往医疗一线。

　　病毒肆虐不等人。如果全部另起炉灶，一切从头开始，也许我们永远只是追随。情急之时，上海科技换思路，挖潜力，对原有成果小改小革，或将已有技术系统集成，反倒为抗击“非典”之战抢夺了先机，赢得了时间——

　　奋战8昼夜，工业用红外目标检测成像技术“摇身”变成立等可用的红外测温仪，守卫申城的海陆空大门；利用药物设计和筛选平台，只用三天，研究人员就建立起与“非典”蛋白相关的分子模型，以每天上百万次的速度夜以继日地筛选抗非化合物；将用作火箭“衣料”的碳纤维制成高强吸附口罩，一线医护人员与病毒间又多了扇“安全门”……

　　处变不惊因预而立

　　“非典”考验上海的战略眼光。

　　对于“非典”面前上海科技的从容态度，有人惊讶，有人不解：反应何以如此快速？心态如何处变不惊？其实事事相通，“凡事预则立，不预则废。”

　　几年前，市科委曾资助研究一种网络版X光片，可直接把病床边的拍片结果传输到任何一地的电脑上，让专家来一场无需见面的会诊。到了“非典”时期，“远程读片”系统的优势凸现——帮助医务人员远离潜在感染源。首都医科大学宣武医院率先在“非典”隔离病房和发热门诊用上了该系统，因胶片和报告纸张引起的交叉感染几率得以大幅度下降。

　　两年前，上海在全国率先启动技术预见研究，聘请科技高参为科技走向把脉。经过广泛征集意见和可行性方案论证，包括快速检测、新型消毒剂、疫苗、药物和社会防御体系建设在内的“大都市生物污染防范研究”被列为2003年重大攻关项目。而在当时，这一做法只不过是未雨绸缪。可谁也没料到，几个月后，它却成了应对“非典”火速上阵的援兵。