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| 斥13亿资金注入技改 岳阳99%的企业实现改制 |
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| NEWS.SOHU.COM 2003年05月11日09:46 红网—湖南日报 |
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| 在市场竞争异常激烈的新形势下，如何确保乡镇企业在农村经济中的骨干地位？最近出席全省乡镇企业工作会议的400多名代表，实地察看汨罗市、湘阴县、屈原管理区境内的乡镇企业后豁然开朗：着力于机制创新和技术提升，是“乡企”赢得“第二次创业”的关键所在。
20世纪90年代末，岳阳市乡镇企业一度陷入“冬眠”：千余家企业相继倒闭，30％以上的亏损面仍呈节节上升势头。在该市竭力寻求“乡企”生存空间之时，汨罗市李家塅镇天子家具厂雄风重振，使他们坚定了为“乡企”嫁接“两翼”的决心。“天子”自1986年开办至2000年，其产值一直位居全市家具业之首。可到2001年，比其开办晚6年，只有几万元起家的一家私营企业超越了“天子”。2002年5月，“天子”从镇政府“附属物”解脱出来后，注入数十万元搞技改，当年又夺回了全市家具行业的“老大”地位。
总结和推广“天子”等企业的成功经验，岳阳市为“乡企”嫁接“两翼”，是以明晰产权关系，促使企业成为投资主体和市场实体来实现初衷的。到2002年底，全市5273家乡镇企业有99％与政府脱钩。它们中的绝大部分已经形成股份制、股份合作制和按企业集团运作的新体制。
一经成为投资主体和市场实体，企业便采取市场运作手段积累资本和经营资本；针对市场行情大胆调整产品结构和营销方略，并开展与之相对接的技术改造。作为资本运营的成功典范，湖南汨驷建集团就通过握紧资产纽带，发展为由12个子、分公司组成的企业集团。去年，这个由汨罗市护城乡农建队壮大起来的企业集团交纳税金500多万元。据统计，近2年来该市“乡企”共吸纳社会游资34亿元，用其中的近13亿元引进和开发出了300多项技术含量高、市场潜力大的技术。随着企业规模和科技水平的不断跃进，该市“乡企”走出“冬眠”见春天，去年共计上缴税金7．6亿元，达到全市县级财政收入的50％。今年一季度的经营势头更比往年旺。
(作者：李光华 王晴 聂霞) |
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