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伊拉克战争新闻人物:拉姆斯菲尔德-主战大赢家

NEWS.SOHU.COM  2003年04月21日02:29  信息时报

  本报综合报道 随着美军在伊拉克的军事行动逐渐接近尾声,美国国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德也成了这场战争最大的赢家。在其任职两年的过程中,拉姆斯菲尔德成功地把自己人安插在了军方的要害部门,其主导制定的伊拉克作战计划也因为战术的大胆革新为他赢得了名声;除了在军事方面,拉姆斯菲尔德还顺利地插手到美国情报机构的事务中,并且大大影响了布什政府的外交政策,这是此前历任国防部长均未能做到的;同时因为战争的胜利,他与国会之间的紧张关系也得以缓解,很多议员正因为此对他表现出了前所未有的尊敬。

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  国会上得支持 由反对到尊敬 国会议员改变态度

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  一年前,拉姆斯菲尔德与国会之间的紧张关系达到了顶点,虽然美军在阿富汗的军事行动顺利地获得了胜利,仍然有议员在国会中不断提出反对他的意见,这主要是由于其独断专行的作风所引起的。

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  现在,所有曾经发生过的不愉快已经成为过去,4月9日,美军攻陷巴格达的当天,国会会议上100多名议员主动站起来为拉氏喝彩,这也是拉姆斯菲尔德主动改变与国会打交道方式的成果。2001年的阿富汗战争中,拉氏领导的五角大楼很少主动与国会议员们进行沟通,而在伊拉克战争中,拉姆斯菲尔德和其他国防部的官员经常不厌其烦地向国会通报战况,有时候这些工作甚至是在夜晚中进行,国会议员们也由此改变了对拉氏的态度,很多议员认为他现在比以前好多了。

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  同样,拉姆斯菲尔德也扭转自己在军方中的形象。拉氏刚刚上任国防部长时,面对的是诸多的抵触情绪,但由于他敢于大胆起用一些并不出名的将领,因此获得了一些高级将领支持。

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  所有这些并不意味着拉姆斯菲尔德已经改变了自己的作风,他似乎有点“变本加厉”。一名目前仍然在军中担任职务的退役将领说:“他做事的风格并没有什么变化,还是有不少人经常挨他骂,不过,他现在好像知道怎么让那些挨了自己骂的人办事更有效率。”阿哲

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  加强国防部威信 改革陆军 从此更有发言权

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  拉姆斯菲尔德任期内最令他头疼的问题是他领导的国防部办公室与陆军将领的不睦,而陆军对文职官员的领导不服是美国军方存在已久的症结,他们认为文官对军事没有发言权,但是这场战争的胜利,表明了由文官来制定作战计划和作战目标,再由军方去具体执行计划并不是不可行