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| 东北老工业基地人才大量流向外省 |
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| NEWS.SOHU.COM 2003年11月23日18:10 新华网 |
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新华网长春11月23日电 （李亚彪、姜佐) 近几年来，东北老工业基地人才大量流向外省，与区外之间的人才流动呈现“逆差”，其中吉林省每年流出人才是流入的3倍以上。振兴东北老工业基地，对人才队伍提出了很高的要求。为什么老工业基地有不少人才外流？近日，3位曾在机关、企业、科研院所工作过的人才倾吐了这一共同的心声：“远走他乡，就是为了自己不闲置。”
自述者一：老吴，原东北某机械厂技改车间高级工程师，现任湖北省某公司总工程师
我远走他乡，就想摆脱“闲置”。1996年以后，我们厂接的活儿总不满，车间当时有100多人，可大家一天的工作时间也就两个小时左右，其余时间就玩扑克、翻报纸、聊天，一起耗时间，月工资700多元。我曾提出领两三个人出去办企业，不用单位投资，只用单位的名头，每年向单位上缴利润，领导说啥也不干。没办法，我忙完工作后自己就出去找活干，又有人说我不务正业。我提出下岗，领导不同意，他说下岗的都是富余人员，我不是冗员，没必要下岗。后来，我托人从机械分厂调到后勤，因为在这里下岗比较容易。求人帮着下岗后，我到湖北一家合资企业工作。现在，我工作顺心，每天很充实，月工资是原来的4倍。
自述者二：老王，原吉林市某大型国有企业工艺研究人员，现任宁波某公司总工程师
原单位很“压”人，干什么都得论资排辈，比较讲究上下级关系，这种环境不利于自我价值的体现。在担任工艺室主任时，院长曾表示准备提拔我当副院长、总工程师，可有些领导不允许下面的人被提拔起来或比他强。我是院里的后备干部，出于为设计院发展着想，在一篇论文中提出打破旧体制，搞全员下岗再竞聘上岗的建议。不少人看后很不高兴，他们接受不了这种体制，到处讲“工艺室主任还没当上院长，怎么能提出这个问题”。一些人开始处处设障碍，不给我安排活干，当时我有一种孤独无助的感觉。2003年，我离开设计院时，很多人很惊讶，说像我这样的人才怎么会留不住。我自己也挺心酸的，都说我是人才，可人才没有发展环境，同普通人也差不多了，我没有办法再留在原来的单位。
自述者三：老郑，原一地级市直机关干部，现任上海市某区区委办公室主任
在我过去生活的环境中，社会关系和人际关系比较复杂，处理各种关系就要占用很多时间和精力。在原单位想干一些“正事”很难，这里不是没有想做事的人，而是想到了却很难做到，好端端的人才就只能闲着。比如搞一个活动，经费、审批等各方面都受制约，很多人就不愿意去找麻烦。这个工作环境让人感觉很累，也很委屈。上海的工作和生活环境比较规范，而且更自我一些，你只要有能力就会有相应的机遇。刚到上海时，我只是一名普通的工作人员，因为能力突出被破格提拔，并被调到区里。（完）（来源：新华网） |
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