本报讯(陈树青)到今年2月，中铁十三局集团兵改工已整整20年。这支由原铁道兵第三师改编的国家大型企业，历经20年市场经济大潮洗礼，如今已经成长为年承揽工程项目71.8亿元，完成年产值48亿元的强势企业。20年间，他们共承揽工程1300多项，总金额达304亿元；共向国家上缴利税8.66亿元；总资产达33亿元，增长了88倍；在全国建筑系统百强企业中，名列第13位。

　　中铁十三局集团公司的前身是1948年解放长春时成立的东北铁道纵队三支队，参加了解放战争和抗美援朝，1984年在百万大裁军后并入铁道部，命名为铁道部第十三工程局，落户长春。2001年6月改制成立集团公司。为适应新的体制机制，把企业做大做强，集团公司上下大胆探索，实施了一系列创新性举措，着力构筑人才、地域、产业三大优势，出台了法人治理5项制度，为公司规范运作奠定了基础。

　　构筑人才优势。招收大、中专毕业生3891人；与同济大学、西南交大、北方交大、上海交大等大专院校联办定向培养，先后有64名工程技术骨干参加了硕士班学习，目前已经有20人获得了硕士学位。同时与同济大学建立了技术创新联合体，并成功建立了企业博士后科研工作站，为吸引人才、培养人才创造了条件。目前，各级领导干部中、大专以上学历占70%以上。

　　构筑地域优势。把生产重心转移到经济发达的“两洲两区”(珠江三角洲、长江三角洲、沿海地区、京津唐地区)，将原沈阳公司归并驻地在大连的一公司，提高了一公司在辽宁市场的占有份额。将二公司南迁深圳，原华南公司和广州项目部归并二公司，构筑了地铁工程的专业优势。使原本发展滞后的二公司，占领广州、深圳、南京三市地铁领域，形成了雄踞华东、华南两大高度发达地区市场的格局。将电务工程公司迁往天津，占据京津唐地区。施工地域从东北地区扩展到全国30个省(市、区)。

　　构筑产业优势。从专一修铁路扩展到公路、地铁、城市轻铁、水利水电、机场、码头、工民建等十几个专业。并且打造了桥梁、隧道、地铁、城市轻铁等专业优势，有5项工程获得国家鲁班奖，有20多项技术填补国内空白，处于同行业领先地位。