据省卫生厅有关人士介绍，进入哈尔滨市的民营医院多数规模不大，基本为二级医院。

　　品牌经营，这是民营医院的根本。医院经营和管理分开，院长主管内部管理，经营人员整合内外资源，医护人员全部实行聘任制，并储备一批医疗人才和经营人才。

　　服务质量和满足需求，民营医院视之为生命。一切以病人为中心，让患者花合理的钱看好病。

　　据东北医院院长秦先生介绍，凡来此就诊的患者一定还会再走进这所医院的，因为医生的服务态度、医疗水平和环境，在哈尔滨的医院性价比上是最优的。医院建立回访制，患者就诊完之后的3天里，接诊医生必须电话回访患者康复情况。在民营医院，患者的知情权得到最好的尊重。在这里，几乎不存在医患矛盾。燃起医疗价格战

　　二级医院主要负责诊治一般疾病，做中小型手术。民营医院服务价格比国家规定的二级医院价格低，服务质量比国有二级医院好，一个阑尾炎手术1000元以内即可。

　　据介绍，民营医院低价格和优质服务吸引患者，以此形成良性循环取得规模效益。

　　哈尔滨市卫生局有关人士认为，民营医院的进入，将逐渐地从三级医院分流患者，迫使国有医院服务质量和态度发生变化，淘汰转化一二级医院，使现在浪费的医疗资源获得充分利用，让百姓花最少的钱看好病。

　　新闻背景

　　自去年哈尔滨医疗市场开放以来，上海、南京等地民营资金看好哈尔滨市场，纷纷来哈投资成立医院，黑龙江东北医院、黑龙江和平医院等3家民营医院相继开业，另有25家民营医院在哈尔滨市已申请并获准建立。这一举打破了哈尔滨市国有医院一统天下的格局。(黑龙江日报李宝森)