东北网黑河5月31日电　黑河市委在推进干部制度改革工作中，突出重点，着力解决干部能上不能下这一难题，取得了明显成效。2000年以来，全市有36名县处级干部经考核认定为不胜任现职或不称职而被降免职。

　　健全制度，明确标准，切实解决哪些干部该下的问题。黑河市委相继制定实施了《关于调整不胜任现职、不称职干部的意见》和《调整不称职干部制度》、《深化党政干部制度改革八项制度》和《党政干部选拔任用工作程序》，规定了17条、数十项干部“下”的标准，为解决干部“能下”问题提供了科学依据。

　　完善措施，疏通渠道，切实解决干部怎么下的问题。加大干部实（政）绩考核工作力度，出台了《关于处级班子及成员工作实绩考核试行办法》、《县（市）区党政主要领导干部考核评价试行办法》，明确了实（政）绩考核评价的具体内容和指标体系，对考核为实（政）绩较差即不称职的干部，采用免职、降职、引咎辞职、责令辞职的办法予以调整。实行领导干部任职试用期，对试用期干部的管理、考察及试用期满正式任用等环节作出规定。对经考察认定不胜任现岗位要求又一时难以安排合适岗位的干部，免去现职，实行“待岗”。不能正常坚持工作的干部，对其改任非领导职务或办理提前退休、离岗休养。

　　妥善安置，强化管理，切实解决干部下来后怎么办的问题。注意做好“下”的干部的思想工作，同时，积极创造良好的舆论环境和政策环境，做好“能下”干部的管理工作。干部调整下来后，愿意参加有关培训的，培训期间保留原工资待遇；对生活和工作上确有实际困难的，按有关规定和政策尽力给予妥善解决；建立领导干部“帮带”责任制和定期回访制度；教育广大干部群众正确对待被调整下来的干部。市委组织部专门为“下”来的干部建立了工作档案，进行跟踪考察管理。对认真汲取教训，重新打开工作局面，进步明显的，及时表扬和鼓励；符合提拔条件的，重新提拔使用。