《时空连线》于2001年11月5日开播，迄今快一年半了。如今无论从收视率、影响力来看，《时空连线》都是央视新闻专题节目中上升幅度最快的栏目之一，这对创办只有一年半的《时空连线》来说，是一个非常不错的回报。

　　《时空连线》一年多的运作过程，实际上也是节目定位、节目运行、节目形态等方面不断摸索的过程。现在回头一看，《时空连线》与当初的设计已经有了许多的变化，此时再来谈谈《时空连线》的定位和运作，似乎更加自信一些。

　　一、《时空连线》的定位

　　什么叫电视栏目的定位？根据《时空连线》一年半的运作体会，我觉得所谓栏目定位，就是一个栏目长期地用一种比较稳定的态度、比较稳定的方法去报道和分析新闻，久而久之就固化成为这个栏目的定位，或者叫特色。

　　《时空连线》的定位，也许用三句话可以概括：追求时效，解析背景，观点碰撞。这三者的关系是：快速报道是前提，背景分析是基础，观点碰撞是品质。

　　毫无疑问，新闻性是《时空连线》的生存前提，所以一切国内外发生的高关注度的新闻、一切对国计民生能够产生影响的事件，都是我们必须及时报道的。进一步，一切新闻事件背景都必须被尽可能地公开，这样才能满足观众对信息全面了解的欲望。再进一步，围绕这一事件的不同观点都应该尽可能得到客观的介绍，这样才能透析新闻事件的全貌，让观众真正有收视快感。新闻→背景→观点，也就是《时空连线》独特的报道方式和关注视角。用我们栏目里流行的一句话来说：新闻是有背景的，背景是有观点的，观点是可以讨论的。

　　比如《时空连线》报道的《内蒙冰湖援救——如何保护见义勇为》，首先迅速报道了发生在呼和浩特市的抢救冰湖落水儿童事件，许多青年学生勇救落水儿童的行动让人感动，同时他们缺乏冰上救援常识令人惋惜。第二天《时空连线》连续报道，事件有了新的发展，救人牺牲的学生无法被评为“见义勇为烈士”，因为当地《见义勇为奖励条例》中不包括自然灾害中的抢险行为，内蒙面临尴尬。然后背景分析全国多数省份的《见义勇为奖励条例》中，均排除了在自然灾害中的抢险救灾行为，原因是此条例大多由公安政法部门起草，所以只重视了“与犯罪分子作斗争”的内容。见义勇为的含义是什么？如此规定是否合理？对社会道德风尚有何种影响？围绕这些话题，请政法部门领导、法律学家、社会学家来各自表述自己的观点，展开讨论，最后“必须用全国立法来规范地方法规”成为谈话共识。此节目将突发新闻、新闻背景、各方观点进行了整合，系列播出，体现了《时空连线》的节目品质。

　　这期节目可以说是《时空连线》的一个标准形态：新闻→背景→观点，也可以说是《时空连线》要求每期节目应该迈上的三个台阶。同时，“多视窗”是《时空连线》的最为重要的节目型态。以多视窗方式连线新闻当事人和权威人士，最多可对三个当事人同时进行互动式采访，观点相互渗透补充，交叉碰撞，从而完成对新闻事件的全方位透视。特别需要强调的是，多视窗不仅仅是一种连线形式，更是一种多元化表达的方法，一个窗口就是一种态度、一种观点。我们过去做新闻节目，从来都是我告诉你发生了什么，我告诉你这件事情重要还是不重要、对还是错，这样从新闻的表达来看是单一方向的，这也许并不客观。我们建立多视窗采访的目的，就是期待用一种沟通的方式，让不同当事人都能真实地表达出自己的看法和观点，从而让观众更真实地了解新闻事件的全貌。

　　《时空连线》的这么一种定位，以及我们创办《时空连线》这么一个栏目，就里面寄托了我们这批新闻人的一种愿望，或者说一种新闻观：我们希望中国的电视新闻在表达上能够更加朴素一些，在内容上能够更加真实一些，在思想上能够更加多元一些。如果一个现代国家在舆论上不能呈现出这么一种品质，那么无论对政府对民众来说都是不幸的。

　　二、《时空连线》的运作机制

　　《时空连线》一年多的运作实践，一个十分突出的感受，就是“机制决定质量”。先前设计的所有节目理念、栏目追求、形式创新，归根到底需要有一个制度保证来兑现。某种意义上讲，创造制度比创造栏目更重要。

　　《时空连线》近五十人，全栏目一共分成六个工种，一是策划，主要负责每期节目的整体设计和连线采访部分；二是编导，主要负责节目中新闻事件的采访和新闻短片的编辑；三是主持人，与策划人员合作，完成跟嘉宾的连线访谈；四是摄影，负责完成新闻短片的拍摄和嘉宾连线的拍摄；五是技术，负责完成节目的最后合成和形式包装；六是统筹，负责《时空连线》与其它各种媒体的互动，以及公共关系和演播室的调配等等。

　　一开始我们实施“策划负责制”，完成一期节目涉及到七八个人，一名策划、一名编导、一名主持人、三至四名摄影、还有技术等，这就需要有一个人来总调度，掌握节目进程，包括对节目质量最后负责。为此我们制定了具体节目下的“策划责任制”。但不久后就暴露出来一个问题：那就是总体节目质量不均衡。因为每个节目选题都是个人化操作，由于策划和编导的水平参差不齐、个人新闻经验的不同，使得节目的质量不平衡。从一个月的节目播出单可以看出，节目时好时差、质量很不均衡。特别是一些原本背景比较重大、话题比较厚重的选题，做得比较表浅、偏窄。这表明《时空连线》的总控能力还不够。所以在这个时候，我们觉得《时空连线》需要有一个总控室，有一个平衡各方的大脑。

　　这样，“编委会制度”在2002年8月应运而生。所谓“编委会制度”，就是对节目的选题、运作、验收进行全面负责。编委会由五至六人组成，两名制片人，两名策划，一名编导，一名主持人。其中策划、编导和主持人实行月轮换。

　　编委会主要负责三件事情，一是讨论选题：所有策划和编导们上报的选题，都必须经过编委会合议，到达深化选题、明确节目方向的目的；二是制定节目操作方案：短片的构成、谈话的方向、节目的包装等等；三是验收节目：在规定的时间内各工种完成各自的分工，将样片提交编委会预审，然后由编委会提出修改意见，然后送台领导审查。

　　编委会实行每天例会制，上午10点左右开会，制片人召集。

　　我个人认为，在《时空连线》所制定的所有制度中，“编委会制度”是最重要的也是最有创新意义的一项制度。它符合现代电视新闻的运作规律，符合电视传媒的合作化特点，较好地解决了电视的多工种合作与持久创新之间的矛盾，让电视新闻不再是被人诟病的平庸之作。说到电视的平庸，并非是电视人的平庸，而是繁琐复杂的技术化过程限制了电视人的新闻表达才华，比如拍摄的限制、编辑机的使用、节目时长的制约等等，做完一期节目下来，我们几乎有一半的精力是消耗在技术的过程中！《时空连线》建立编委会制度，就是力求将技术的因素降到最低，将记者的创造力提升到最高；既保持电视的优势，同时学习平面媒体“整合新闻、追求深度”传统。

　　现在的“编委会制度”在《时空连线》已经实施了半年多，由此带来的效益非常明显。首先节目的平均水准大为提升，过去那种节目质量参差不齐的状况不多见了。经过编委会的合议，制定出的节目方案才可能是比较优化的。比如近期播出的《“非典”系列报道》、《新疆地震系列报道》、《阻挡艾滋病》等等，都是从报道突发新闻事件入手，然后穿透新闻表相，去触摸一个十分重大的社会背景。这种系列节目的运作，完全是在编委会的推动下完成的，如果只靠某位策划和编导来单干，无论从智力、体力、时间和经验上，都是难以达到现在的效果。

　　其次，编委会验收节目是对节目质量是一次重大提升。根据编委会规定的预审时间，策划和编导必须在规定时间将初编完成的节目交编委会集体验收。看看是否达到了合议时提出的要求？是否有超水平的发挥（这是我们特别鼓励的）？如果出现了重大内容的变化要说明理由。通常情况下，初编的节目跟编委会的要求有一定的距离，往往表现在策划和编导对节目中某些内容的强调、结构的比例还有欠缺，对此编委会提出修改的意见，同时还会对节目的包装提出要求。编委会验收可以说保证了绝大部分节目的质量。

　　第三，编委会还是一个开放式的学习团队，可以帮助策划和编导们涉足不熟悉的报道领域。比如我们报道过的十六大、中国老年人问题、个人所得税、民法草案等等，选题重大而背景复杂，过去许多策划和编导遇到此类选题时，通常的做法是照着官方的社论语言去做克隆，大而化之，说一些大家知其然不知其所以然的空话。我们现在的做法是：不依靠个人能力，集体上课，请著名的专家学者来编委会细解新闻背景，然后由编委会合议节目方案。这样，使得重大选题的报道独具匠心，突出了《时空连线》自己独特的关注视角。最重要的是，有利于记者的知识和经验的积累，对一个栏目求新、求真、求深的风气培养，大有好处。

　　三、《时空连线》的合作理念

　　强调《时空连线》的合作理念，是基于两个十分重要的背景。首先《时空连线》无论从内容、形式和技术上都是一种跨越时空的报道，它“连线可以无限远，速度可以无限快，背景可以无限深”，这种连线节目肯定要越来越多地依靠其它机构的合作；其次从新闻传播本身来说，如今是一个资讯共享的时代，追求独家几乎是奢望，各家媒体现在真正拚的是资讯的重新整合能力。所以，《时空连线》力求是把自己办成一个具有快速整合能力的新闻平台。

　　合作在《时空连线》目前主要体现在几个“互动”上。一是与其它媒体的记者互动，主动利用别人的新闻资源。世界如此之大，突发新闻如此之多，我们不可能都靠自己的记者达到第一现场。那么利用其它栏目、其它电视台、其它报纸通讯社、甚至其它国家的记者进行现场连线报道，就成为必须的选择。比如《时空连线》报道的“重庆沉船事件”、“烟台海难”、“以色列爆炸事件”等等，都是这种合作的成功例子。这种合作保证了《时空连线》的时效性，这种合作也使我们摸索出了一种有效的合作机制，这种机制包括运作方式、媒体信任、技术保障、资金分配等等。

　　二是搭建互动平台。无论电视、报纸还是互联网，它自身都是一个完整的资讯平台，但我国的问题是，这些平台之间缺少互动，因而它们自身所拥有的丰富资讯也无法互相利用。未来媒体之间的互动，将成为一种趋势。《时空连线》有多次这方面成功的实践，例如去年台湾海峡发生一起重大船难，许多大陆打工者被困船上，台湾军方和救援机构实施紧急救护。在事发的过程中，《时空连线》演播室立即通过卫星接通了台湾东森电视的演播室，进行主持人之间的对接，然后通过东森电视的直播系统，又继续跟事发现场的多名台湾记者进行了直接连线，当即完成了一期现场感非常强、非常及时的抢救船难报道。用同样的方法，在台湾华航空难发生后，我们也实现了央视与台湾东森电视的平台对接，充分利用了东森电视的现场报道资源，节目播出后在两岸产生了很大反响，不仅是因为报道的及时详实而被人称道，更因为两岸电视传媒联手合作而被称为“重大突破”。

　　第三是与平面媒体尤其是网站的“互动”。这种互动除了刊登和挂贴《时空连线》的最新节目、扩大影响之外，还可以帮助《时空连线》生产选题、进行网上调查、了解节目反馈等等。这种“互动”的功能我们还在进一步开发，它潜在的价值是巨大的。

　　所以，如果没有其它媒体的互动，《时空连线》充其量只是一个传统的电视媒体中的“单干户”，它制作的节目永远无法产生跨越时空的魅力。从这一点来说，电视传媒的“单干户时代”已经结束，“合作化时代”已经来临。这也正是连线的理由。

　　刘爱民