海外中国人如何应对安全挑战

　　记者采访的中兴通讯公司负责阿富汗和巴基斯坦项目的总代表彭爱光先生、广东新广国际集团有关负责人都表示，他们在国外施工时，都非常注意安全问题，如聘请当地保安人员、对员工进行安全教育、请专家讲授排雷知识和安全知识等。但是，一位不愿透露姓名的国有公司负责人透露，很多企业在承建国外项目之前，并没有对工人进行相应的安全培训，工人们根本不知道什么是“人体炸弹”，也不知道怎样应对绑架劫持等突发事件。

　　一位安全专家建议———

　　首先，参与援建的中国公司在海外招投标过程中，应加大安全成本预算，采取更有力的安保措施。工程区和生活区应加高院墙，安装电网和24小时电子监控设备，临街建筑和车辆最好装上防弹玻璃，外出时最好不要在车辆上安插显示外国人身份的旗帜或标志，准备充足的防弹衣和防毒面具，为员工购买反恐保险等。其次，在伊拉克、阿富汗等特殊地区，中国参与援建的单位与被援建单位、被援建国之间必须有联合的安全防范措施。比如，必要的情况下应要求被援建国派兵保卫，加强与当地政府和警方的沟通等。第三，要在当地广为宣传中国的形象，告诉当地人民：中国所建的工程项目将为当地创造巨大的财富和就业机会。(石洪涛）