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| 当好“二传手”--访仙桃市委书记马清明(图) |
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| NEWS.SOHU.COM 2004年07月26日08:19 来源：荆楚在线-湖北日报 |
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湖北日报记者潘文华
7月3日，武汉爱特高科技公司在仙桃工业园区投资6000万元的签约仪式举行。仙桃市委书记马清明说，这是仙桃融入武汉城市圈的一个最新举动。
省委、省政府作出加快武汉城市圈建设的重大决策，把仙桃纳入“1+8”之列。仙桃市认为，仙桃应当好“二传手”，要接过武汉的“发球”，然后传递到周边。
仙桃靠什么吸引武汉的“发球”？马清明说：靠特色增强吸附力，坚持以特取胜，打造特色城市。仙桃正着力打造五张“名片”，即中国体操之乡、湖北的温州、武汉后花园、中部投资洼地和轻纺名城。
靠体制增强吸附力，营造体制优势。仙桃市委、市政府提出，凡是民营能办的事情，一律交给民营办；凡是能够进入市场运作的，一律推向市场，让政府从更多的领域退出来。
靠环境增强吸附力，把环境建设作为仙桃的生命工程来抓。全市上下打好三张牌：“平安仙桃”、“信用仙桃”、“绿色仙桃”，营造最佳的创业环境和人居环境。
靠基础设施增强吸附力，抓载体建设，抓平台建设。仙桃作为全国、全省通乡公路示范市，近几年来坚持大办交通、办大交通，新建和改造公路500多公里，拉通了与武汉对接的大通道，形成了以城区为中心的“半小时经济圈”，有力地促进了城乡经济一体化发展。三年时间，全市交通、水利、电力、通讯和市政五大块集中投入40多亿元，全面改善基础设施、提升城市功能，构建了接轨武汉的大平台。
仙桃靠什么向周边“传球”？马清明说，仙桃既没有矿产资源优势，也没有大中型企业优势，最大的优势是背靠大武汉，要坚持打好“武汉牌”。在招商引资上，要反复强化投资者“得仙桃者得武汉、进而得华中”的理念，引导一些大企业、大集团落户仙桃。
在区域经济合作上，仙桃正在探索三种配套发展模式：一是“前店后厂”，就是引导大中型企业将总部包括研发中心、营销中心放在武汉，把生产加工基地放到仙桃，使大城市完备的综合功能和仙桃加工成本低的优势都能得到充分发挥，在分工合作中实现双赢。二是“产业延伸”，主要是围绕武汉核心区的主导产业，大力发展上下游产品，为武汉大型企业配套。三是科技“联姻”，吸纳武汉大专院校、科研单位的科技成果，到仙桃转化开发，实现科技优势向经济优势的转化。
目前，该市有200多家企业“攀高附贵”，与武大、华中科大、华农大、华师大等30多个院所建立长期合作关系，使企业研发中心延伸到高校院所，使高校院所的科技成果得以迅速转化，仙桃从而取得向周边辐射的技术优势，一些县市的工业项目开始与仙桃配套。
马清明说，为了接好武汉的“发球”并向周边“传球”，仙桃围绕轻型化、轻结构，着力抓大龙头，创大品牌，建大基地，构筑优势产业，打造轻纺名城，做大做强纺织、服装、无纺布卫材、医药化工和食品加工等五大板块，力争五年内形成350亿元的经济总量。【相关报道】(07-2606:48)(07-2507:32)(07-22 06:38)(07-20 07:00)(07-13 07:09)(07-1206:59)(07-1107:07)(07-09 06:48)(07-10 06:54)(07-19 07:09)发表评论
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