七台河矿业精煤集团公司（以下简称“七煤集团公司”），这几年发生的变化很多，对于基层挖煤工人来说，在他们的眼里，最大的变化是什么？与基层工人的接触中，记者听到他们最满意的是，职工有了归属感，把企业当成自己的家。

　　一本“明白账”

　　在“七煤集团公司”，以前曾出现过克扣、截流和套取工人工资的歪风。侯仁拍桌子说：“工人下井挣的血汗钱，谁克扣谁就是犯罪！”为了刹这股歪风，确保工资如实如数发到工人手中，公司在全矿区张贴告示，发动大家举报克扣截流行为，对发现的召开现场会，责令犯错误的人员检讨和退赔；纪委加强监督，把好报工、审工、开支各个环节。新建公司措施更严，在发工资时，机关干部到现场，手持工人的工资卡，逐一对照身份证和工资卡，彻底杜绝了“吃空头”现象。

　　据统计，2002年以来，共查结该类案件50余起，收缴虚报工资款40多万元，返还截留工资40万元。

　　现在，一线的采煤工人有了一本“明白账”：每次从矿井出来后，对于当天自己挣了多少钱，心里已经很清楚了。这对他们来说，可是一项重大的变化。放在以前，他们回到地面后，只是知道自己挣了多少工分。至于每个工分值多少钱，最快也得一个月后，才能算出来；而且也有可能令人失望：企业效益不好，你的工分就不值钱，只有听天由命。而现在，采煤工人干多少就拿多少，不承担经营风险，没有贬值一说。

　　新立煤矿掘进工人小杨说，“记分公开”的时候，动不动就贬值，很泄气，月月完不成计划。工人都跑到附近个体小井干；实行“记资公开”后，想多挣钱，多干就是了。国有矿安全条件好，许多人找关系想进来。

　　自己挣多少心里有底，别人挣多少、甚至全公司领导的收入，也都在“企务公开”栏贴着哪。“七煤集团公司”提出了一个口号：“还干部一个清白，给工人一个明白”，在各个生产单位推广“企务公开”栏，它是用电脑喷绘的，制作精美。与职工利害相关的各项事务，都清清楚楚地写在上面。职工拿笔记，拿计算器算，一有疑问，就可以向工会反映。大家爱护公开栏，再也不弄脏弄破了。

　　向一线倾斜

　　挖煤工人出身的侯仁，对矿工的疾苦知莫如深。他反复说，工人的心，是企业的根。

　　要求干部处处替职工着想，尤其是要向一线的采煤工人倾斜。为了及时了解一线情况和工人思想，该集团公司现在形成风气：领导干部大部分办公时间不是在地面，而是在井下。

　　集团公司和下属分公司领导，每月平均下井次数达到20天。

　　在工人眼里，收入和待遇固然重要，但都没有安全重要。工人比较国有煤矿和私营煤矿，只有一个标准：安全。1999年，“七煤集团公司”曾发生过一起特大事故，一次就死了48人。血的教训刺激着“七煤集团公司”。之后，在安全上面花费的人力物力和财力，达到了前所未有的程度。

　　在“七煤集团公司”的新建分公司，记者参观了安全监控室，它完全是数字化的。每一个巷道的瓦斯含量以及通风和电力设备的运行状况，随时都能在终端屏幕上显示。侯仁告诉参观者：现在每年都要拿出5000万元花在这方面。

　　老干部王清说：“以前每年死三四十人很平常，现在一年没一个。”侯仁说：别的行业是民以食为天，我们是以安全为天。（29H6）