李玉银　刘恩海　本报特约记者　孟斌

　　编者按：人才是建军之本，也是推进中国特色军事变革的关键。经过多年努力，我军各级领导干部的综合素质有了明显提高，但与打赢现代战争还有较大差距，突出表现在对现代战争知之不多、了解不深、研究不透，军事高科技素质不高。要改变这种现状，就要像济南军区某油料仓库主任胡顺军那样，胸怀使命，紧贴军事斗争准备的实际，把保打赢当作事业干，在实践中不断掌握新技能、增长新本领。只有这样，才能不断提高部队打赢信息化战争的能力。

　　济南军区某油料仓库主任胡顺军把保打赢当作事业干，多次带领部队圆满完成上级组织的油料保障任务，仓库先后被总部、军区评为先进油库、后勤科技练兵先进单位。他领衔主研的8项创新成果获得军队科技进步奖。

　　构建“防护墙”，抢占主动权

　　油料是战争的“血液”。面对高技术战争，胡顺军深深地感到，仓库的安全防护是确保打赢的重要砝码，只有“藏”得好，才能立于不败之地。

　　这年3月，仓库组织网上油料保障演练。胡顺军带领“红军”一路过关斩将，眼看胜局已定。突然，“敌”抓住“红军”油库过滤器盖白铁反光的漏洞，对油罐实施精确打击，使“红军”出乎意料地吃了败仗。面对残局，胡顺军惊出一身冷汗：油库设施缺少伪装防护，就等于给敌人树了“活靶子”。如果战争明天爆发怎么办？油库被炸意味着什么？脑海中接连出现的几个问号，搅得胡顺军寝食不安。

　　胡顺军及时请来上级业务部门专家，就仓库隐真示假、重点目标防护等问题进行探讨研究对策。他们引进了一批先进伪装防护器材，建立了自动监控和重点报警系统，种植了草坪、爬山虎、松柏等草木。与此同时，胡顺军带领部队积极构建“藏”的环境、研究“骗”的策略、探索“动”的方法、强化“抗”的能力，其《后方仓库“三抢”预案探讨》研究成果，获军队科技进步三等奖。