会客厅：价格是什么样的？比如说跟国内比较，比如一袋方便面，比如一根牙膏，比如一根铅笔。

　　曾昌飚：和我们中国的价钱相差五到十倍，存在的利润空间就有这么大。

　　会客厅：贵出五到十倍。那大家就会想了，在我们的概念之中，朝鲜现在应该还不富裕，而它的价格又比我们贵出五到十倍，买得起吗？

　　曾昌飚：购买力因为朝鲜这么多年以来，老百姓因为是计划经济，他们一辈子积累的钱还没有花出去，国家配给的房子粮食，一切都是国家给的，他们积累好几辈子的钱花不出去，这就是有消费能力，有消费空间，有购买力，只是没有产品，没有商品。商品一进去的时候，他们就舍得把这个钱拿出去消费了。等钱消费掉的时候他就有一种欲望，我怎么把钱再赚回来。所以朝鲜政府让我们不光带进去资金，还让我带过去温州人的生意观念和思想，改变他们的观念，怎么样去改革，怎么样去发展自己的经济，是这么一个概念。我们要在大楼周围都要做广告牌，而且我们里边的装饰，很多装饰材料都是中国运过去的，当地没有，整个大楼也是整个朝鲜的一个标志性建筑，里边的货源也是每个没有出过国的朝鲜人，没看到这么多商品的，在这里可以看到，想到，学到。

　　会客厅：即使是现在你说比国内高出五到十倍这样一个价格，如果在朝鲜横向比较这样的价格又处在什么样的水平？

　　曾昌飚：五倍到十倍，有的还不止，还有20倍的利润，但是我们要做的是一个长期的，而且把整个销售要普遍性地铺开，所以我们会把价格会降下来一半，比如原来是十倍，那就是五倍，这样会给当地的老百姓也有一种低消费，可以给他们一些机会，更多地去购买，互相之间更多地交流。

　　会客厅：比他们现在国内卖的一些同样商品还会便宜？

　　曾昌飚：是。

　　会客厅：但是我在想，你这是平壤最大的一个百货商店，等你开业了一段时间，会不会使周边其他的百货商店慢慢会干不下去？

　　曾昌飚：现在就是干不下去。因为其他的这几个百货商店也都是国家的，没有货品了，现在摆着的只是赝品，像罐头，就是一个、两个摆着的做展示用的，罐头都长毛了，不卖，展示。化妆品也一样，一般的情况下化妆品一岛，一圈，应该有几百个品牌，几百个样品，比如说什么粉，什么唇膏，很多的，他整个一圈都用盒子摆着，其中只有一盒化妆品，没了，所以说资源相当匮乏。

　　会客厅：将来商场开起来后，朝鲜的哪些人会是你的消费主体？

　　曾昌飚：消费主体从最高层和最低层，我们都有不同的商品供给，这是全面性的。

　　会客厅：我比较喜欢逛商场，按中国商场的配制来说，一般一楼是化妆品、包等等，二楼是女装，三楼休闲装，四楼男装，五楼电器用品，卧室用品等等，六楼是饮食小吃，这个朝鲜商场的格局会是什么样的？

　　曾昌飚：朝鲜的格局会区别于这些豪华大商场，主要是以货物，带有一点批发性质的，我们在这边做的商场，每天做零售，这是第一笔收入，每个月我们会开一次订货会议，让整个朝鲜国家的九个道、三个市，各个小零售店都从我们这里进货，我们会统一折扣，五折或者六折给他们，不会重蹈俄罗斯这种互相之间竞价，重蹈这种覆辙。

　　金日成广场上领袖无上的威仪，检阅仪式上整齐的步伐，街头百姓色彩单一式样简朴的装束，国民胸前标志性的领袖像章——提起朝鲜，大多数人脑海中浮现的是这样零星的印象。

　　中朝两国世代比邻而居，然而近几十年里，由于各自发展轨迹和发展速度的不同，朝鲜这个本应该是我们最熟悉的国家事实上已经变得很陌生，这个友邻国家的国情民情究竟怎样对大多数的中国人来说印象是模糊的。

　　在世界正以一日千里的速度发生着剧烈变化的时候，这个金达莱盛放的国度是否也正准备慢慢揭开她神秘的面纱，作为第一批走进今日朝鲜的中国商人，这种变化他们又体会到多少呢？

　　会客厅：会不会你去了之后，刚一开始的时候大家长期的那种有一种闭关的概念，对你们表面是热情，背地里另外会有多人会有一种敌视，或者说很警惕的感觉？

　　曾昌飚：七年以前我们到朝鲜，让你在一个地方呆着，你不允许跨出门外，你要走出门口就有好几个人跟着你，他考虑什么呢？一个国家的稳定、安全，如果要走出去就特别紧张。现在就慢慢放开了，因为我们是商业，不存在政治，商业我们只要谋取利润，或者怎么样去发展和扩大再生产就够，这就是我们商人的目的。