《聚焦三农》 杨全胜 任民
前不久,中心给各栏目下发了《创作诊断结果和整改意见》,这份意见对于刚过半岁,还处于成长期的《聚焦三农》来说,不光是一个“浓缩 ” 的历程回放,更重要的是帮助栏目看清前边的路,知道今后该如何改进。
在栏目落实具体整改措施的时候,中心王辅捷总编对栏目提出了一个中肯的意见——快起来、重起来、好看起来,这个意见对于处在成长期的《聚焦三农》来说,是一个新的标杆,同时更是一个“爬坡”时必须坚守的全新栏目理念。
一、 “快起来”才有机会
现在各媒体对新闻的争夺日趋激烈,通常一个重大突发事件发生之后,会有十几多家甚至几十家媒体争相报道,速度成为大家追求的价值标准之一。在河南舞阳“7.17”特大水灾发生之后,就有包括《聚焦三农》在内的20多个中央级媒体的记者在舞阳采访,在抢新闻的过程中,谁以最快的速度报道出去,谁就可能赢得竞争上的主动。《聚焦三农》作为一个新闻类深度报道节目,必须要面对这样一个激烈竞争的现实,也必须要参与到新闻的争夺中去,只有“快起来”才能为自己赢得生存和发展的机会。
那么如何才能快起来呢,栏目认为首先应该在以下几个方面真正地“快起来”:反应快、策划快、运作快。
1.反应快是指获取新闻线索的速度快,在第一时间内获得新闻线索,“新闻鼻”要敏锐。为了做到反应快,目前栏目走了两条路线,一条是高层路线,另一条是基层路线。
所谓高层路线就是指与各大部委建立合作关系,通过部委内的宣传部门最快拿到某领域的动态新闻。目前,我们已经和国家工商总局、国家食品药品监督总局、公安部宣传局等建立了紧密的联系。比如在国际禁毒日期间,栏目记者通过与公安部宣传局的合作,制作了系列片《缉毒最前线》,该节目不仅及时体现了今年禁毒日的宣传主题,还全面展现了我国政府在禁毒工作中的新动向、新成绩。同时该节目还获得了当周中心最高的收视率(上下集的收视率均为0.47)。根据公安部宣传局的消息,下半年公安部还将进行打击拐卖妇女儿童的专项治理,栏目将继续关注。
所谓基层路线就是观众来信、来电,观众短信留言及网络和报纸消息。对于观众来信栏目责成专人加强整理合汇总,拓展信息来源;同时栏目安排前一日播出节目的编导接听观众来电;为拓宽信息渠道,栏目现已开通短信留言平台,观众可将新闻线索通过短信的方式提供给栏目,目前,栏目每天可接收数十条短信新闻线索;另外运用网络、报纸、其它电视媒体等这些传统的消息渠道,大量获取并筛选信息,目前这种渠道仍是栏目获取新闻线索的主要方式。7月17日,栏目从《新闻联播》得知河南舞阳泄洪的消息后,第二天就派人赶到了现场。
2.策划快。一个重大突发事件的选题确定后,栏目内将以最快的速度召开选题策划会,这个策划会由主创人员、主编、制片人参加。就节目落点、卖点、表现手法、大致架构、回避的问题,进行讨论,最后整合成一个粗线条的拍摄大纲供记者参考。为了增强拍摄过程的可控性,栏目的策划不会随着记者外出拍摄而结束,策划一直贯穿在记者拍摄节目的全过程。在拍摄期间,记者与制片人和主编保持着密切的联系和沟通。从而保证拍摄中新发现的问题,能够得到最快的策划支持。比如7月5日播出的《山洪暴发之后》从得到选题到节目播出的间隔周期是5天,在拍摄期间,记者保持与栏目的密切联系,每天与栏目制片人和主编进行沟通,这样的联系使记者感到,虽然身在外,但有后盾有依靠,拍摄起来有把握,另一方面也使节目质量控制得到了保证。
3.运作快。前期拍摄结束后,节目进入后期制作,栏目沿用了禽流感期间节目的运作经验,进行多工种的并行操作,由速记员记录场记,记者与主编确认最终成稿的架构,同时节目素材进行非线上载,最后由记者进行成片编辑。制片人和主编在输出母带时完成栏目的审查。这种运作机制极大保证了时间紧凑合理的利用。7月23日播出的《目击河南水灾》,记者是在7月22日完成拍摄,当天中午回京的,栏目按照多工种并行的操作方法,经过24小时连夜加班之后,节目于次日播出,创造了栏目内较快的速度。与此同时,《经济半小时》于前一天抢先播发了河南、云南、湖南几处水灾的专题,虽然我们的节目制作已经比较迅速,但《经济半小时》比我们还快,这证明我们与名牌栏目的运作速度还有不小的差距,我们还不够快。《聚焦三农》应该以名牌栏目为标准,更加快起来,如果我们往河南同时派出两路记者,并运用网络传输的操作方式,也许我们还能更快一些。今后要通过栏目运作制度的不断摸索和建立,使我们的速度赶上去,最终还要超过去。
二、“重起来”才有话语权
节目是否厚重大气,是栏目品质和权威的体现。要想成为品牌栏目就必须要在节目上“重起来”。作为一档新闻类深度报道栏目,如果不关注三农方面的重大政策,不理会重大的涉农事件,不报道三农热点问题,就失去了自身的价值,在媒体中就不会拥有话语权,更不能提高栏目的影响力和知名度。而只有节目重起来,栏目才能有发展,才能有话语权。所谓重起来就是要求栏目寻找重大事件,重点策划并重点推出“重量级”系列节目。
重大事件的报道是提升栏目影响力和知名度难得的机会,对这种选题要及时跟进,运用动态的新闻报道理念调整报道角度和深度,同时要强化自身的三农定位,突出三农视点,在重大事件的报道中,不能一味跟风,更不能人云亦云,要有自身的特色,而这个特色就是农业频道的定位,就是三农的视点,这是其他媒体不具备的或不具优势的。比如前不久雅典奥运会在北京的火炬接力仪式,栏目记者从这样一个重大的体育事件中寻找到了三农的视点——火炬接力手中有一个农民工的子女,他的入选体现了社会对农民工这个群体的关心和关注,节目从火炬接力深发开来,探讨了农民工子女的教育问题,该节目是当天奥运会火炬接力的报道中,唯一的一个三农视点的节目。播出后取得了很好的收视效果。
“重量级”系列节目的策划和推出是在日常节目的基础上打出的组合拳,通过栏目内资源整合,使节目重起来。上半年我栏目 “重量级”系列节目的策划和推出力度不够,错过了一些好的机会,下半年栏目将重点做好这方面的工作,加强策划,全力推出“重量级”的系列节目。目前食品安全是社会各界普遍关注的问题,更是国务院和农业部的工作重点,我们将制作三集系列节目《关注食品安全》,配合政府部门做好这方面的宣传工作,方案已报总编室,现在该系列节目已处于后期制作当中,不久将会重点推出。同时,下半年还将陆续推出户籍制度改革、治理环境污染、整顿农村医药卫生市场秩序等系列节目,争取重拳出击,形成宣传声势,引起社会上的反响。
三、好看起来才能长久
收视率是衡量节目传播效果的一个重要指标,也是关系栏目生存和发展的重要因素。只有“好看起来”,节目才有收视率,才能为栏目赢得更大的生存和发展空间。
“好看起来”就是要注重传播效果,为“重起来”提供传播保障,使“快起来”更加具有意义。如果节目不好看,不管节目主题多重大,播出多迅速,观众都不会买账,更不会引起社会的关注,节目根本无法达到预期的宣传效果。
节目要好看起来,必须要敢于在正面选题中寻找突破。把正面选题作好看,是目前我栏目必须着力做好的工作。在这方面栏目作了一些初步尝试。比如“政”题“反”做、以质疑的态度进行调查的方式等。前不久栏目推出了解析粮食流通体制改革政策和宣传种粮增收的一期节目——《今年粮食卖给谁》。该片通过记者调查,将两个粮站收粮的现状做了对比,一个是到户收粮,一个是造假蒙记者,通过两个现象对比,反映了粮改后收粮者的变化,而这种变化最终的受益者将是农民。并且从节目中可以看出,农民在在粮改后的第一年,种粮确实得到了实实在在的好处。在正面选题中寻找更多的突破口,掌握多种办法和手段,是栏目下一阶段的工作重点。
综上所述,节目“快起来、重起来、好看起来”,其实是一个系统工程,这三个方面工作互相依托,互为补充,每个方面都不能偏废,做好了这三方面的工作,用“快起来、重起来、好看起来”这样一个理念,来打造栏目,才能使栏目的品牌真正树起来。
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