●风云人物郎咸平再放豪言●本月13日公开回应论争对手●“顾雏军起诉别想赢我”
他是顶级财务和金融学者， 他是知识分子中的孤胆英雄，他因鲜明的批评立场被誉为“郎监管”，他因公开批评格林柯尔而卷入国企产权改革论证的漩涡中心，在媒体和民间博得了满堂彩，却在经济学界遭到了围攻，中国学者中最具争议的人物，来自香港中文大学一匹凶猛的狼——郎咸平，昨日在湖南经济电视台《MBA大讲堂》节目演讲现场，再次以其直言不讳的风格猛烈批评国企改革中的个别不规范行为，在猛批格林柯尔老板顾雏军的同时，还把手术刀对准了新的对象——北京控股、华润啤酒和青岛啤酒三大重量级企业，在接受新报记者专访时，郎咸平还披露了他下一步的“战斗”方案。
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13日高调回应张维迎
“这个月我将在一个大场合正式公开回应北大教授张维迎等人对我的围剿。”“我的观点是正确的，我决不会妥协，告诉你，我稳操胜券！”郎咸平挥动着拳头，一副战斗者的姿态。
“这个月我将在一个大场合正式公开回应北大教授张维迎等人对我的围剿。”漩涡中的郎咸平一点都不回避矛盾。专访中，他进一步告诉记者，这个时间就是本月13日，地点已经确定为人民大会堂。
“我的观点是正确的，我决不会妥协，告诉你，我稳操胜券！”郎咸平挥动着拳头，一副战斗者的姿态。
2004年6月，郎咸平打响了著名的“三大战役”：炮狂轰TCL、青岛海尔、格林柯尔等巨头。2004年08月11日，郎咸平质疑顾雏军七板斧“席卷”国家财富。郎咸平将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。上连串的大炮立即激起了轩然大波，除顾雏军发誓状告郎咸平外，经济学界以北京大学著名教授张维迎为代表的一批经济学家展看了对郎咸平的围剿，一场围绕国企产权改革的大争论正式打响。争论的焦点集中在“国退民进”的产权制度改革是否是解决中国企业效率问题的关键，在操作过程中是否造成了国有资产的流失，民营企业与国有企业到底哪个效率更高等问题上，辩论双方剑拔弩张。
在昨日的演讲中，郎咸平再次强调了他的观点：中国企业的关键问题是企业家能力问题，而并非产权关系问题，民营企业并没有神话，国有企业并不一定就低效，对国有企业改革中的国有资产流失问题一定不能坐视不管，通过兼并收购中的财务技巧掠夺国家财富和股民利益的企业家必须严打。
与记者交谈中，郎咸平这样评价论争对手：“他们是理念经济学家，我是实证经济学家，我靠数据说话，他们靠理念说话，20年前刚开始搞市场经济摸着石头过河时靠理念说话还可以理解，现在靠的是数据，我是金融学和财务学的双料博士，请相信我的专业判断，因此不论是什么人打着什么样的旗号和我论战，郎咸平都不怕。”
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顾雏军成就了郎咸平
“我要感谢顾雏军，他不告我，不与我争论，我的研究可能还引不起这么大的社会反响，也不见得能让这么多人注意并讨论这个问题，是顾雏军把我的研究放大。” （黑体）
目前的郎咸平，主要的对手还不是与他唱对台戏的张维迎、周其任等经济学家，格林柯尔的老总顾雏军才是他要认真注意的人，因为顾已经高调回应郎咸平对他的批评，并聘请了香港一流律师准备和郎大干一场。
谈及顾雏军对他的起诉，郎咸平有另外一种看法：“我要感谢顾雏军，他不告我，不与我争论，我的研究可能还引不起这么大的社会反响，也不见得能让这么多人注意并讨论这个问题，是顾雏军把我的研究放大。”
事实上也是如此，顾雏军的高调回应不论结果如何，目前可以肯定的是他进一步强化了舆论对郎咸平的支持，这从网络上如洪水般涌来的“挺郎”帖子就可见一斑。同时郎咸平也因此毫无争议地为今年最红的经济学者，且不论郎咸平的学术成功对社会影响力的提高，仅就其个人经济实惠而言也是收获不菲，据本次演讲主办方工作人员透露，郎目前的演讲身价是4万元一场，差不多赶上一流影视明星了。
对于即将面临的官司，郎咸平显得非常轻松。“顾雏军有钱请得起香港得大律师，我虽然没他钱多，但现在北京等地有很多律师主动为我免费提供法律援助，更何况我的研究来自于他公开披露得数据，除非他承认他这些数据是假的，对于这个官司我很有信心，告诉你我肯定赢。”
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靠做大不一定能做强
郎咸平给花680元买门票来现场听他演讲的湖南企业家如下忠告：未来的企业家必须是成本控制高手，民营企业做到200个亿的销售收入时就到头了，企业在做强之前，不要想着做大，靠做大并不能做强。 （黑体）
“中国的企业不能再做大!”这是郎咸平昨日演讲的主要内容。对于这个石破天惊的观点，其依据是中国企业家尚不具备把企业做大的能力，企业做大必然导致成本失控，从而降低企业效率，并最终导致失败。
“企业家喜欢用过去的经验复制未来，刚开始通过冒险取得了成功，但成功后本应不再冒险，但总感觉到企业发展太慢，于是失去耐心，大举扩张，成本增加，高额借贷，挪东墙，补西墙，最终导致成本失控，企业出现危机。”郎咸平使出了他一贯的研究方法，那就是拿当红的明星企业来解剖，这一次北京控股、华润啤酒、青岛啤酒上了他的“手术台”，用这三家企业扩张的得失说明他关于企业不能做大做强的观点。
从公开披露的会计资料来看，郎咸平图文并茂地列举了这三家公司经过“加速投资、强强联合、分拆上市”等一系列动作后财务效果的不涨反跌的结局。郎咸平还以他一贯的风格批评了青岛啤酒前CEO彭作义加速扩张策略给青啤带来的沉重负担，最终螳螂捕蝉黄雀在后，青啤在高资产负债的情况下，被国际啤酒巨头AB公司收购。
“这么多年的扩张，最终为别人做了嫁衣裳，帮了别人的大忙。”这就是郎咸平给已经故去的彭作义的评价。
郎咸平给花680元买门票来现场听他演讲的湖南企业家如下忠告：未来的企业家必须是成本控制高手，民营企业做到200个亿的销售收入时就到头了，企业在做强之前，不要想着做大，靠做大不一定能做强。
■采访之后
感受“郎旋风”
“学者要有社会责任，你想掠夺大众的社会财富，侵占小股东的利益，我告诉你，就是不可以！” （黑体）
像大街小巷热唱刀郎一样，在媒体和经济学界同样刮起一股强劲的“郎旋风”，此郎就是郎咸平。在网上打开G00GLE，按关键字郎咸平进行搜索，你会发现搜索结果是一个异常庞大的数字：141000条记录。这足以证明郎咸平是一股强劲的旋风。
今年的郎咸平48岁了，头发发白，但丝毫不乱，一副大眼镜后面目光锋利。从他的所作所为以及网民和媒体的评论，很容易得出一个联想，这家伙有点象经济学界的鲁迅。
“决不妥协，战斗到底！”，从郎咸平的口头禅里也可以听出，这是一个不好惹的人。从预言某大型民企集团必然垮台，到批评青岛海尔、TCL、再到痛打格林柯尔，以案例研究为武器，公开批评，不怕威胁，孤军奋战的郎咸平更象一个斗士。
“学者要有社会责任，你想掠夺大众的社会财富，侵占小股东的利益，我告诉你，就是不可以！”
□新报首席记者 王文清
■核心人物
郎咸平其人
郎咸平，现任香港中文大学和長江商学院金融学讲座教授，曾执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等，曾担任世界银行公司治理顾问，深交所公司治理顾问，亚洲开发银行的中国银行改革治理顾问，香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
郎咸平致力于研究公司治理以及保护小股民权益的課題，在东亚地区，此项研究尚属首次，2001年下半年在国內股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。他的观点受到媒体，学术界以及政府的高度重视，因此被媒体尊称为“郎监管”。
图说：新报记者对话郎咸平。 新报记者 李林冬 实习生 傅丽 摄
观点交锋
王康懋炮轰郎咸平
——郎咸平在胡说八道 ，郎咸平被我吓跑了
“郎咸平的观点根本占不住脚，在学术上是错误的。”昨日著名美籍华人金融学者、华东政法大学商学院院长王康懋教授在郎咸平演讲之后，
他首先针对的是郎咸平关于产权改革目的观点，郎的观点是产权改革并不是目的，只是手段，而且不是唯一手段，企业能不能做好不在于产权，而在于企业家素质，国有企业并不一定低效。王康懋的看法是股份制是更有效的企业形式，多股东的效果要大于单一股东，民营企业的效益总体要比国有企业好，他用一系列数据说明他的观点。
王康懋攻击郎咸平的第二个阵地是，郎咸平不应该打击财富创造者，企业家是白色富豪，应该受到善待，企业家应该多得，国有资产流失和盘活应该辨证的看。他指责郎咸平打击了股价，打击了中国的上市公司，在国际上到处说我们的企业不行，打击了企业家的积极性。
王康懋进一步批评媒体把香港学者张五常造成神后，又把郎咸平造成了神。“‘五常神’的神经有问题，‘郎神’是一条乱咬人的狼”
王康懋说昨天他本来要和郎咸平公开辩论，但郎咸平主动退却：“他逃了。不敢跟我辩论”。新报记者向主办方湖南经视的工作人员询问得知，郎咸平当知道王康懋要和他一同演讲时，因了解王的脾气和作风，担心受到攻击，甚至吵架，所以主动避让，并非不敢迎战。
新报首席记者 王文清
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