早报11月15日北京电（特派记者张文瞡）在昨日的北大英杰交流中心，中国人大教授、国内最具影响力的人力专家彭剑峰说，江浙一带的企业商会在江浙企业中发挥着举足轻重的作用，被称为“月老”，而在泉州等地区的商会组织地位却比较“尴尬”。
晋江华银鞋业老总黄趁银说，目前在行业商会的带动下，企业信息交流、政企沟通、出境展览等做得都不错，但在行业约束方面，作用却不大。有时商会出面协调某一个市场价格，当产品进入市场后，由于外地区产品的同台压价竞争，有的企业家就违反公约降价生存，而恶意压价的结果最终还是恶性不良竞争。
晋江晓星纺织印染集团女老总洪丽红说，在晋江的纺织印染行业中，虽然一些事情可以由商会这个像“娘家”一般的组织出面协调，但许多企业经常是“阳奉阴违”，表面上是统一定价，私下交易时却是五花八门。特别是一些规模较小的企业，杀价生存的做法比比皆是，商会的约束力对它们来讲只是一纸空谈。
利郎（福建）服装公司董事长王冬星则认为，由于市场经济环境不断变化，个别企业的恶性竞争，经常会导致两败俱伤。个体企业势单力薄，充当中间人进行调节又不合适，也没有那么大精力去大包大揽。目前，晋江服装界还没有自己的服装行业商会，需要有一个强势的“领头人”来牵头创新，因为“许多事情由一个有所作为的商会组织来出面，那就容易多了”。
彭剑峰在接受记者采访时说，对江浙一带的许多企业来说，商会完全可以称得是他们的“月下老人”，每一单生意、每一次合作的成功，离不开商会的牵线搭桥。而在晋江，商会地位的尴尬不仅将影响到晋江企业的产出，乃至晋江的企业文化以及区域性产业集群发展。
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