本报讯 汉寿县招商引资注重实效,今年来,24个投资1000万元以上签约项目履约率达到90%以上。
该县从项目筛选评审入手,到项目竣工投产,建立起一整套科学的招商引资工作办法。首先,建立招商引资项目库。县里一年两次组织专家按照开发本地资源、发展特色产业的要求,对各单位上报招商引资项目进行评审,先后砍掉50多个规模小、档次低的招商项目。同时,对筛选出的具有比较优势、科技优势、市场优势的项目建议书分别给予奖励。挤干了招商项目的水分,从盲目走向规范有序,提高了招商引资项目的成功率。
看现场、查台账、见客商、一月一调度、一季一考核,这是汉寿硬化招商引资工作,确保每个签约项目及时履约的新招。一年来,该县在抓好项目引进的同时,把更多的精力花在了项目留得住、建得快、发展好上。县委书记、县长牵头,组成项目建设领导小组,组织专门班子对每个签约项目的启动、到资、建设进度等情况,逐月到现场查看到银行查账,召开项目责任人、投资老板多方调度会,及时协商解决有关问题。今年来,通过项目建设调度会,先后为10多个新上项目解决具体问题20多个,确保了工程进度。
该县还采取一个投资项目、一名领导负责、一套班子服务、一定几年不变和“县长挂牌督办制”相结合的办法,确保签约项目引一个、建一个、成一个。30多名县级领导每人都负责一至两个重点签约项目的建设进度,当好投资客商的“服务员”。
(李 进 周柏尽
高新民)