从1月29日至1月31号，国美电器全国多家互动体验式大型家电卖场隆重开业，国美在春节前的非常举动，标志着国美电器酝酿已久的“全国七大区管理制”已经开始成功建立，并开始高速运作。
关键词一：国美“七大军区司令”到位
1月24日，国美总部向全国国美分公司发出在全国国美成立七大管理区的文件，并正式公布各大区的总经理名单。国美采销中心总经理李俊涛说，随着国美大区管理制的建立，今后一段时期，整合全国29个分公司的资源，实行新一轮的势力大扩张，将成为这些“军区司令”们的首要工作任务。
这七大区分别为东北区、华中区、华北一区、华北二区、华东区、西南区和华南区，各大区分别统一管理各地分公司。据国美李俊涛总经理介绍，大区建成后，一方面大大降低各分公司在产品采购上的巨大压力，可以使其把主要精力重点放到产品的销售，和门店的扩张上，提高本公司在本地区的竞争力。实现国美各分公司在区域间的连锁互动，和快速发应能力。方便区域内的资源共享和整合，实现优势互补，从点到面形成合力，进一步增强国美的竞争力。另一方面，通过商品的集中采购，大大地节约采购成本，实现厂家和商家销售平台的直接对接。据悉，国美的大区管理制的方案刚刚出台，就受到家电生产厂家一致赞同。大家纷纷感到，实行大区采购后，厂家对国美的供货由多渠道变成统一渠道，将节省大量的经费，解决了商品的单头积压，提高产品的流通速度。可以肯定，随着采购成本的进一步降低，国美的进一步的“价格大战”将会来得更加激烈。春节临近，国内家电连锁巨头们的明争暗斗已经进一步升级。
关键词二:20余家门店今年开张
实施国美势力的迅猛扩张，在五年内销售额预计达到1200亿元，这是国美各大分区主帅们的重要目标。谈到国美的五年规划，国美采销中心总经理李俊涛说，国美现在虽然有29家分公司，170余个门店，但在国内还是有巨大的拓展空间。今后的5年内，国美各大区必须在总部的统一领导下，加大门店的规模化扩张力度，继续拓展一级市场，抢占二三级市场。目前国美、苏宁、大中三大家电连锁巨头，已在北京开到82家门店，各门店出现竞争异常激烈的局面。但北京仍然有巨大潜在销售空间，国美今年计划在北京再开到20家以上的门店,其中超大型主力门店达到一半以上。
关键词三:体验式超大卖场现身
面对激烈的竞争压力，国美各大分区将通过建成全面互动的体验式超大型家电卖场的模式，淘汰对手的传统门店，充分显示国美强盛势力和强大斗志。据悉本周国美在北京的洋桥店和方庄店的两大超规模卖场隆重开业，厦门国美也同时开出一家大规模实力店，与北京遥向呼应。李俊涛说，这只是国美分区刚刚建立，分区的老总们小试牛刀。今后，各大分区的老总们将会根据各地的实情，因势而动，增强各个公司，各个门店的互动性，充分发挥国美家电的连锁职能。在四年内，国美家电的销售网络将成功覆盖国内各级市场，并偕同中国的家电生产厂家开始全面进军国外市场，确保在2008年北京奥运会上，国美成为中国的一家超强大的家电连锁企业，展示在世人面前。下一页>>
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