再刮“郎旋风”

　　博士，长江商学院教授。

　　人物述评

　　3年前，郎咸平炮轰德隆而扬名。2004年的郎咸平更是个人物，三叩TCL、四问海尔、七敲格林柯尔……

　　德隆是奇迹。几乎所有的官员与经济学家都如此评价，面对各种质疑，德隆活得颇有滋味，可惜德隆还是郎咸平的“咒语”发出3年后迅速倒下。

　　海尔同样是奇迹。这一次，是在党和国家领导人多次对海尔给予很高评价的背景下，郎咸平对海尔开炮。

　　格林柯尔也是奇迹。据说顾雏军引起郎咸平关注的是顾氏那句十分经典的话“我惟一不缺的就是钱”，并且在此之前，顾雏军已经被评为中国经济风云人物，甚至有媒体称其为“中国的摩根”，郎咸平不管这些，他“查阅大量公开披露的资料并进行了研究分析，以期发现外部表象的内部关联，总结其收购活动中一些规律性的手段”。

　　“闲评”了上市公司海尔、TCL、格林柯尔之后，以敢言著称的香港学者郎咸平惹来了一脑门官司。尤其是最近与格林柯尔董事长顾雏军的交锋，更成了国内财经界关注的焦点。

　　郎咸平与顾雏军这场学者与企业精英之间的对峙，其影响力无疑已经大大超越了一般民事诉讼的范畴。交锋的经过大致如此：2004年8月9日，郎咸平在复旦大学一次题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲中，指责格林柯尔董事长顾雏军使用“七板斧”伎俩，即安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。从而在“国退民进”过程中席卷国家财富。

　　郎咸平称，顾雏军收购4家公司时，均以公司大幅度亏损为由，压低收购价格。实际上，这些公司的大幅亏损都是顾雏军一手制造的，而制造亏损的手法就是大幅提高企业运营费用。完成收购后，顾雏军又将公司的运营费用比例降到零，制造接手后即大幅扭亏的假象。

　　14日，郎咸平接到顾雏军的律师函，指出经媒体刊出的郎咸平演讲摘要文章对顾雏军造成了毁谤。16日下午，郎咸平召开媒体见面会，公布了这封律师函，并在会上发表了《学术尊严，不容顾雏军践踏》的演讲来回应。17日，顾雏军向香港高等法院递交了起诉状，以涉嫌诽谤罪起诉郎咸平。

　　国有资产流失、国企改制的出路、民营企业的未来以及国企经营者的定位，一直都是经济学界关注和争议的焦点。“闲评”一出，在企业界和经济学界一石激起千层浪。

　　在众多主流媒体、主流经济学家的声音中，郎咸平高唱反调：企业不能做大做强。一路高调曝光于各类经济媒体的郎咸平，更以他惯常的横眉怒目和丰富的肢体语言表达他对中国改革模式的强烈意见，彰显了非一般意义的学者形象。“朗大炮”一枚枚“另类”炮弹也给自己引来了一连串麻烦。郎咸平对此表示“我会完全负责到底。包括和我一起合作的学生，我都告诉他们不用担心，我会一个人负责到底。我敢讲就敢负责任。”这位坚持将讲课进行明码标价的教授，理由是“太便宜甚至白送给别人的文章，别人很可能不够尊重”。

　　郎咸平关于国资改革的说法很多，但归纳到两点：一是国资改制是以各种方法将国有资产转变为私有财产；二是全面否定了国资改革，要求停止国资改革。在郎咸平身后，绝大部分网民赞同他对国资流失的观点；经济学界、企业界表示支持的人似乎是少之又少，更有甚者认为他的观点说服力不够，有炒作之嫌。郎教授不管这些，无论他将来说还是不说，他在资本市场掀起的阵阵风暴必将持续下去。

　　2004影响力

　　2004年郎咸平痛陈国企改革中的国有资产流失弊端，引发了围绕国企产权改革的激烈论战，姑且抛开郎咸平理论的是与非，“郎旋风”引发的争论话题就突破了这一现象本身，实实在在的触及了人们对改革取向的反思。

　　组委会评语

　　2004年，“郎监管”再刮“郎旋风”，郎咸平和顾雏军的官司更是吸引了众人的眼球。这场官司输赢姑且不论，但是争论本身却引发了国人的普遍思考。