新华网山西朔州3月26日电（记者王炤坤、陈忠华）在分析“3·19”朔州矿难原因时，事故调查组技术专家一针见血地指出，严重超能力生产，是事故发生的一个主要诱因。

　　细水煤矿设计能力是年产15万吨。矿主王应被拘后交代，今年细水矿追求的目标是年产40万吨。

　　为追产量，细水矿在井下同时布置了6个工作面，大巷开皮带运输机2部，开刮板采煤机2部。按业内人士估计，这样的生产规模年产量可达60多万吨，相当于产能设计的4倍。技术专家分析，像细水煤矿这样的条件，通风简单，掘进和回采各开1个工作面就可以了。多头掘进、多头回采造成工作面“无风生产”“盲巷”增多，极易造成瓦斯积聚。

　　为了按计划完成“生产任务”，细水矿连春节都没放过一天假。为让来自四川、湖北等地的民工放弃回乡过年，细水矿春节期间就用“双薪”的办法鼓励多下井，即每吨原煤生产的劳务价格提高一倍。

　　细水煤矿采用的是落后的“房柱”式开采，为了夺高产，只能实行人海战术。细水矿最多时曾经组织200多人的壮观阵容，三班倒加紧出煤。因此，对矿工没有培训。四川籍矿工罗元兵告诉记者，他和老乡到矿的第二天就下井了，连自救器都没听说过。由于挣钱的压力，民工对岗位培训也缺乏积极性，为早日到岗谎报经历者大有人在。

　　山西省许多地方煤矿的工人，相当一部分是亦工亦农的“双栖工”，下班种田拿锄头，放下锄头入矿井，而且这些本地人往往占据着瓦斯员、带班人、电工等重要岗位。

　　专家指出，煤矿安全生产根本出路在于科技进步，提高集约化生产水平。对那些工艺落后、浪费资源、安全无着的小矿该并则并、该关则关。对矿工尤其是初从业者，要由政府部门组织强制培训，合格者才能被煤矿聘用，煤矿无权直接聘用工人。