[新加坡]曾实文

　　中国主题公园众多，但仅有10%盈利。目前，中国的主题公园既面临着自身机制与发展的问题，又要准备迎接国际娱乐巨头的挑战，处于阶段性的变化之中。

　　1989年，深圳“锦绣中华”开业，浓缩中国各地著名景点于一园。自此，中国各大城市中，各种主题的人造景观如雨后春笋般出现。从上世纪90年代至今，中国的主题公园已经有2500个左右。

　　但并非所有人造景点都像“锦绣中华”那样在开业时取得良好的业绩。去年10月，在上海召开的中国主题景点国际峰会披露，目前中国已有1500亿元人民币的巨资被套在主题公园项目上。全中国70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。

　　一个月前，深圳明思克航母世界公司宣告破产，接着，广州世界大观又传出公开拍卖的消息，这两家曾经备受瞩目的主题公园，都陷入黯然局面，更给中国主题公园产业增添了一丝阴影。

　　有专家分析认为，中国主题公园大部分命运不济，原因在于投资时没有经过详细论证和研究就匆忙开工，并且一味模仿成功的模式，使得公园主题重复，导致恶性竞争。企业自身的经营与管理机制不完善，也是失败的原因之一。另外，中国主题公园的收入过分依赖于门票，来自餐饮、娱乐、住宿等方面的收入极少，因而票价较贵，对普通百姓而言，并非轻易可以消费得起的。

　　深圳综合开发研究院的宋丁教授认为，中国的主题公园产业，正处在资源重新配置与整合的关口。但他同时也表示：“资源的整合面临许多困难，公园折旧成本大，资源也难以共享。”

　　中国已加入世界贸易组织，国际资本进入中国旅游市场的步伐也逐渐加快。“环球嘉年华”在中国各城市巡游场面火爆，香港迪斯尼也将于今年9月开业。原本就举步维艰的中国主题公园产业，无疑将面临更大的挑战。

　　（摘自4月2日新加坡《联合早报》）