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本版撰稿唐宁本版摄影楼文彪
早上8时多，地铁张江终点站出站的乘客们大多很年轻，还有行色匆匆的外国人。人流迅速地解散，悄无声息地消失于联想、罗氏、中科院药物所……的庞大建筑中，无数聪明的头脑在办公室、实验室里演绎着春天的故事。
张江集团公司党委办公室主任张义华，驱车药谷，如数家珍般介绍一家家跨国公司和新兴企业。1993年底，在张江公司挂牌不久，他就来到这里，见证这片热土的崛起。他感慨地说：“张江的每一个变化，都离不开上海市委市府和新区政府的英明决策与部署，离不开在这里奋斗与奉献的每一个张江人。”
张义华讲述了张江故事的另一个版本。1993年，吴承从轻工业部被调回上海，出任张江开发公司党委书记、总经理。“当时条件非常艰苦，吴总穿着一双靴子，戴着一顶帽子，腰里别着数字拷机，自己驾驶一辆土吉普车，把这片地跑得熟透。他请来许多专家做咨询，得到的建议包括以中外科学家的名字为开发区未来主要干道命名，等等。几经修改，拿出了园区规划的调整方案。”
1994年，华建敏同志是市计委主任，他来张江了解发展中遇到的瓶颈问题。未及寒暄，他就直截了当地问：“哪个问题最要紧？“缺钱”，吴总直言不讳，陈述龙东路的资金缺口，当时这条长达5.2公里的路，由张江公司垫资开发，过重的利息负担，使企业喘不过气来。
华建敏当即决定，政府来承担数千万利息，再想法弄点贷款。滚动开发的资金解决了，吴总兴奋得像孩子。
掌握着10个亿的资产，堪称“老板蛮大”的吴总，却以“小老板”的作风，在管理上锱铢必较，连公司发出的文书，都不许有一个错字。就这样以一流标准建立起集团的企业文化。后来他去市外资委赴任时，是含着眼泪离开张江的。至今他还时时来到张江，四处走走看看……
1999年底的“聚焦张江”，吹响了攀登高峰的进军号。市委领导把尚在美国做访问学者的戴海波调到张江掌门。戴海波认真贯彻市委的战略意图，依靠政府和社会各方支持，成功地将国家单元开发转为多元开发，吸取了更多的社会力量和资源。次年，园区从以往年平均开发0.5平方公里，猛增到4平方公里。聚焦前期那段日子，张义华常常看到这位掌门人独自在办公室长时间地踱步，陷入更深的沉思……
张江生物医药基地开发公司副总经理于宁妮，在为引进优质项目奔波的同时，倡导富有温情的文化形式——“老总联谊会”，在这自由宽松、富有凝聚力的平台上，让跨国公司老总和尚未露头的小企业主交流联谊，碰撞出精神火花。于宁妮说：“药谷现在集聚了中科院药物所、筛选中心、安全评价中心等40多家重量级的研发机构，有300多家生物医药企事业单位，规模有了，但要做的事还很多。为给张江‘聚宝盆’引进更多智慧的头脑，吸引更多的资金，诞生更多的成功，使其功能辐射，我们还得不懈地努力。”
张义华（右）、于宁妮说“药谷”如数家珍
上海市中医药科技产业促进中心
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