今年“3·28”招商活动中，仙海区签下的4．2亿元投资协议中大部分是境外投资。去年，仙海区实际到位外资1025万美元，在各区、市、县及几大园区中排名第三。一个成立仅两年的园区缘何成了外来企业投资热土？“仙海风景好、人好！”来自马来西亚的客商ＴｅｏｈＴｅｃｋｙｏｎ先生用不太流利的汉语对记者说。

　　ＴｅｏｈＴｅｃｋｙｏｎ先生的评价并非客套。去年，他由于过度劳累病倒了，医生为他开了中药调理身体，从未吃过中药的他不免有些担心，区管委会派人每天为他煎药，并亲口品尝后再端给他服用。春节前夕，他的老婆、孩子来绵，住宾馆不方便，临时租房也找不到合适的，管委会一位干部主动把他们请到自己在“龙汇花园”刚刚装修好的家里团聚。他是孤身一人来绵，每到周末，管委会的干部轮流当向导，带他到周边的旅游景点度假……

　　真情仅是打动外来投资者的一个原因，思维能够对接，是让外来投资者从心动到行动的另一个重要原因。外来投资者最看重的是仙海的风景，最担心的是好“景”不长。仙海区在建设中注重处理好“四个关系”。即市场和资源的关系，开发和保护的关系，眼前和长远的关系，利益相关主体之间的关系。他们在资源增值、投资者赚钱、消费者满意之间寻找切入点，瞄准国际水准搞规划，先后请英国皇家设计院等机构的规划专家到景区实地踏勘。目前，由中国城市规划设计院编制的66平方公里的总体规划已经出台，由设计过深圳“世界之窗”的规划大师任焕章先生编制的13．4平方公里的核心区详细规划也即将完成，所有项目的建设都将严格按照规划执行。

　　“仙海区管委会更像一个现代企业。”一位台湾老板对记者说。仙海区把管委会当成一个服务型企业来办，他们围绕项目招商和项目建设两大重点，建立了与现代企业接轨的管理体制和运作机制，保证了办事快捷、服务到位。同时，还把管委会当成一个学习型企业来办，从培训普通话、英语和接待礼仪到组织干部赴沿海地区考察，两年多来，学习从来没有停止过。党员先进性教育活动开展以来，该区又以先进性教育为着眼点、以招商引资为落脚点，引导党员以开放理念抓招商。

　　目前，仙海区已吸引了台湾、香港地区及马来西亚等国家的多家公司前来投资，这些企业在加大投资的同时，还担当了仙海的“义务招商员”，引来了越来越多的外来投资者到仙海考察，同时，外来投资者的涌入也发挥了“投资示范效应”，四川经大等一批企业也纷纷在仙海投资。（本报记者李永斌）

　　编后：真情是“引子”，能够与外来投资者实现思维对接，能够与现代企业实现管理体制、运作机制上的对接，这才是成功吸引外资的要害所在！定位有多高，出路就有多广。仙海区的开发建设瞄准国际水准，管委会的管理体制、运作机制向现代企业看齐。构建“开放绵阳”，仙海的做法应给人们以启示。