构建和谐企业公开课将办　汪中求张世贤联袂出讲

　　在国门大开和全球化浪潮席卷的今天，行行业业都响起了狼来了的惊呼。当今的企业界，竞争也愈演愈烈。殚精竭虑不是制胜之理，提升管理理念和水平才是金光大道。如何锻造企业的核心竞争力，如何凝聚人心，全力对外，也即如何构建和谐企业，是很多经营管理者思索的课题。

　　管理的根本宗旨是让有限资源发挥最大效益。而在各种资源中，人力资源是最宝贵的，潜力最大的，也是最难以管理到位的。如何消灭内耗，提升效率，挖掘潜力，让你的企业像钟表的齿轮一样密切咬合，产生最大效率。这也是摆在每一个管理者面前的难题。

　　2004年，汪中求先生撰写的《细节决定成败》一书，成为了数一数二的畅销经管读物。一时间，“细节”一词成为了经管领域最热门的词汇，而精细化管理的理念也得以深入人心。在汪中求先生看来，构建一个和谐的企业，关键要看细节管理，要让每个人与每个人的工作实现无缝对接。他提出了“细节决定成败”的理论，并指出“简单不等于容易”、“不要相信布置就等于完成”、“做事不贪大，做人不计小”、“把简单的招式练到极致就是‘绝招’”等朴素的观点。

　　在过去的一年里，汪中求已经在150余场讲座里宣讲过细节决定成败的观点。他在演讲中善于从理念上导入，以解决实际问题为目标；在演讲中，他的语言简练，幽默风趣而又深入浅出。他宣称宁讲错话，不讲假话；观点可以争议，案例绝无虚假；鉴于汪中求先生在企业管理（尤其是细节管理）培训方面所做出的突出贡献，他有幸当选为 “2004年度中国十大优秀管理培训师”。

　　构建和谐企业，另一个关键是员工管理。对于企业经营管理者而言，员工管理的极致是要打造一个老板不在，企业运转如常的组织和团队。就像王石的万科地产，或者张朝阳的搜狐网络那样。

　　在员工管理方面，经济学博士、企业竞争力研究领域的著名专家、中国经营报社副社长张世贤先生，就有自己独到的见解。他的畅销书《老板不在》就是一本让管理者知道如何管理员工，让员工知道如何做好员工的书。根据《中国经营报》、新浪网联合调查结果，老板最欣赏的员工是：

　　☆敬业的员工

　　☆诚实的员工

　　☆有责任心的员工

　　☆有团队意识的员工

　　☆有创新精神的员工

　　☆有良好执行能力的员工

　　☆能够独立开展工作的员工

　　而《老板不在》一书的核心理念就是：员工应该像老板一样为公司着想；有的时候，你就是公司的主人，而不是乘客；而在某个关键的时候，你甚至就是公司的老板，你要主动并当机立断地参与到公司事物的决策中去。

　　为了更好地为各类企业的管理服务，提高他们的管理水平和企业的竞争力和凝聚力，由中国经营报和中国管理科学学会主办，北京博士德细节管理研究中心 （ www.wangzhongqiu-training.com）和中国图书团购网 www.go2book.net承办的“2005构建和谐企业公开课”将于2005年5月15日在北京大学百周年纪念讲堂举行。

　　本次公开课将由汪中求先生和张世贤先生联袂出讲。汪中求先生讲解的主题是：精细化管理时代——细节决定成败。张世贤先生讲解的主题是：企业凝聚力与员工管理——老板不在的员工管理。届时两位专家将在演讲的过程中与来宾进行现场对话和交流，共同印证管理之道。

　　值得注意的是，这是汪中求先生在红遍大江南北之后，在北京地区的首次公开课，因而备受关注，机会难得绝对不容错过。